Найти как стать лидером

Была ли эта статья полезной?

Стать лидером — это очень и очень непросто, это совсем не то, с чем рождаются или что передается по наследству. Это то, чему учатся и над чем работают всю жизнь. Недаром все это называют личностным развитием. Для начала вы должны захотеть стать лидером и научиться быть последователем великих людей. Вы должны быть открыты для обучения и поиска знаний, чтобы люди захотели стать вашими последователями.

Сегодня мы хотим поделиться 10 советами по самосовершенствованию. Применив данные советы, вы сможете стать лучшим руководителем на работе.

Совет 1. Чтобы стать лидером — будьте примером

Лидер —это не только тот руководитель, который раздает указания и поручения. Иногда очень важен личный пример. Это может касаться даже банальных моментов, таких, как, например, уборка в рабочем помещении. Подчиненные быстрее начнут выполнять ваши поручения, когда увидят, что вы тоже вовлечены в процесс.

Совет 2. Имейте смирение

Никто не любит высокомерного начальника, людям нужен скромный лидер, который понимает, что у него достаточно власти, чтобы влиять на других без излишнего снобизма.

Совет 3. Научитесь общаться

Научитесь этому обязательно! Без этого навыка шансы стать лидером очень малы. Запомните: великие лидеры знают, как разговаривать с людьми и понимают, что есть разные способы общения с разными типами личности.

Совет 4. Научитесь назначать продуктивные встречи

Лидер знает, как составить правильную повестку дня, которой люди должны следовать, и как назначить нужную встречу. Без этого высока вероятность того, что продуктивность работы ваших подчиненных будет невелика.

Совет 5. Очертите свои границы

Быть скромным руководителем — это хорошо, но подчиненные должны четко знать и осознавать, какие границы в общении с вами они не могут переступать, иначе вы рискуете потерять свое лидерство. Панибратство в данном случае неприемлемо!

Совет 6. Найдите своих наставников

Если вы лидер на работе — это совершенно не означает, что вы не можете спрашивать советов у других лидеров, очень часто это способствует нахождению лучшего варианта решения проблемы.

Совет 7. Контролируйте свои эмоции

Это, пожалуй, один из самых важных советов. Настоящий лидер не имеет права срываться на неприкрытый негатив по отношению к сотрудникам — научитесь управлять своими эмоциями. Помните: должен быть баланс и веские причины для их проявления!

Совет 8. Учитесь на своих ошибках

Всегда делать правильные выводы из неудач и ошибок — это важная черта лидера. Это нормально, если вы постоянно пробуете что-то новое и экспериментируете. Ведь в этом заключается вся суть прогресса.

Совет 9. Всегда учитесь и совершенствуйтесь

Лидер никогда не останавливается на достигнутом и всегда движется вперед в обучении, а иначе, как он может развивать свое дело и требовать этого от других? К тому же важно поощрять такое поведение у своих подчиненных.

Совет 10. Лидер должен уметь получать обратную связь

Последний совет — просить об обратной связи. Есть причина, по которой рестораны и магазины просят ваших отзывов. Они хотят учиться, и учиться у людей, которым они помогают.

Просите об этом у людей, которые вас окружают, ведь только так вы поможете другим чему-то научиться у вас и сами сможете почерпнуть нечто полезное у других. А это — двигатель прогресса.

Надеемся, сегодня вы узнали что-то новое, полезное и интересное. Хотите научиться большему? Стать настоящим лидером? Или, возможно, вы улучшить свой английский? Тогда вам нужно обратиться к нам — специалистам из Less Education!

Хотите узнать, как стать хорошим лидером или как такие лидеры, как Стив Джобс, Шерил Сэндберг, Камала Харрис и Илон Маск, добились успеха? Что сделало их уникальными? Правда в том, что при правильной поддержке, мотивации, хороших качествах, эффективности и применении правильных принципов каждый может стать хорошим лидером или добиться успеха в лидерстве. Эта статья расскажет вам о том, как стать хорошим лидером, о характеристиках, которые делают хорошее руководство эффективным, и о примерах лидерства.

Что такое лидерство?

Лидерство — это искусство влиять на людей, чтобы они охотно и с энтузиазмом стремились к достижению групповых целей. Это одна из форм доминирования, при которой последователи охотно принимают более или менее руководство или контроль другого человека.  

Кто такой лидер?

Лидер — это тот, кто способен понять общую картину и мотивирует других работать для достижения этой цели. Лидеры могут достигать своих целей, отдавая приоритет потребностям других. Чтобы быть эффективными, лидеры должны быть сочувствующими и уметь находить общий язык с людьми. Лидеры не обязательно должны иметь одинаковый опыт или идти одним и тем же путем. Будущие лидеры будут более разнообразными, что приведет к более широкому спектру взглядов. Конечно, некоторые могут не согласиться с моим определением.

Понимание успешного лидерства

Вы когда-нибудь задумывались о том, как стать успешным лидером? Есть множество качеств, которые определяют хорошего лидера, но легко зациклиться на одном и упустить из виду другие. Продолжайте читать, чтобы узнать о наиболее важных мерах, которые вы можете предпринять, чтобы улучшить свои лидерские качества, и привести примеры эффективного лидерства. Для успешного лидерства необходимо:

№1. Всегда будь правдивым.

Чтобы иметь успешное лидерство в личной и профессиональной жизни, практикуйте то, что проповедуете. Ваша команда будет отражать идеалы, которых вы придерживаетесь, поэтому очень важно, чтобы вы были честными и искренними в своей работе. Лидер создает набор качеств и принципов, которые он пытается привить своим командам.

№ 2. Делегирование задач и расстановка приоритетов.

Для формирования лидерских качеств большое внимание уделяется управление задачами при прохождении курсов по лидерству, таких как диплом по лидерству и менеджменту (BSB50420). Если вы работаете в команде, лучший способ выполнить все свои обязанности — расставить приоритеты по значимости и делегировать их. Определите сильные стороны каждого члена команды, чтобы гарантировать, что они работают над тем, что им понравится. Это улучшит ваши качества лидера и продуктивность ваших коллег.

№3. Постоянная связь

Если вы хотите быть хорошим лидером, вы должны обладать как качествами, так и сильным навыки общения. У вас будет четкое видение того, чего вы хотите достичь, но ваша команда не сможет разделить эту общую цель, если вы не донесете ее до сведения. Поддерживайте регулярную связь со своей командой и рассмотрите возможность использования нескольких видов каналов связи, таких как онлайн-платформа для обмена сообщениями, электронная почта или личные встречи.

№ 4. Имейте Веру в Себя.

У многих лидеров бывают моменты, когда они сомневаются в своих способностях. Несмотря на это, крайне важно быть уверенным в своих лидерских способностях. Ваши товарищи по команде будут обращаться к вам за поддержкой и руководством. Чтобы быть эффективным лидером, вы должны научиться сохранять спокойствие под давлением и не упускать из виду свои цели и качества.

№ 5. Сделать комплимент

Чтобы эффективно развить лидерские качества, вам следует изучить варианты обучения. Курсы TAFE могут помочь вам лучше понять, что нужно, чтобы стать великим лидером. Вы должны проявлять такое же стремление к новым способам мышления, какое вы ожидаете от членов вашей команды. Помните, что лидер, который помогает членам своей команды развиваться вместе с ними, гораздо более эффективен, чем тот, кто работает над ними.

Почему важно лидерство?

Вы должны руководить, независимо от того, воспитываете ли вы семью, руководите ли командой, руководите ли отделом или управляете бизнесом. Если вы хотите, чтобы ваша семья, команда, отдел или организация оставались с вами долгое время, вы также должны тщательно руководить и быть лидером, которого они требуют. Подумайте еще раз, если вы считаете, что тенденция к созданию плоских компаний и расширению прав и возможностей сотрудников означает, что лидеры становятся менее важными. Люди склонны полагаться на иерархию. Лидерство значительно более необходимо в плоских и разрозненных институтах с меньшим количеством формальных уровней власти. Ни одна организация не может долго жить без него.

Работники все больше осознают необходимость успешного лидерства в своих фирмах. международный рынок. Что еще более важно, они предъявляют более высокие требования к человеку, за которым они хотят следовать, с точки зрения лидерства. Короче говоря, приобретение сильных навыков межличностного общения и сотрудничества не вариант для тех, кто ищет значимую карьеру.

Улучшите моральный дух и производительность вашей команды для успешного руководства.

• На успех вашей команды, организации и вас самих может существенно повлиять развитие ваших лидерских качеств.
• Успешное лидерство требует понимания собственных мотивов, сильных и слабых сторон.
• Открытое общение, поддержка роста и развития сотрудников, предоставление и получение обратной связи — все это способы, с помощью которых великие лидеры строят отношения со своими командами.

Что такое настоящее лидерство на работе?

Способность руководить на работе требует определенного набора способностей, которым можно научиться на практике.

№1. Духовное осознание

Сотрудники нередко ставят свои интересы выше интересов своих коллег и принципов компании. Хотя это может показаться не столь важным, удивительно, как мало сотрудников могут сформулировать миссию и ценности компании. Причина, по которой лидеры больше, чем просто сотрудники, заключается в том, что они представляют видение компании. Если вы хотите быть эффективным менеджером, вам необходимо глубоко понимать миссию компании и ее основные принципы.

№ 2. Влияние

Лидер не может добиться успеха, если другие отказываются следовать его примеру. Когда человек ставит основные ценности компании на первое место во всем, что он делает, у него больше шансов повлиять на своих коллег. Установление связей и укрепление доброжелательности, основанное на реальном интересе к другим, обычно происходит там, где лидерство на работе начинается не в исполнительном офисе, а в КПЗ или на местах.

№3. Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект относится к способности человека сопереживать другим, а также контролировать свои эмоции. Эмпатия, смирение и самосознание необходимы для эмоционального интеллекта, но их можно изучить и практиковать. Согласно исследованию, эмоциональный интеллект (EQ) важнее для менеджеров, чем IQ, и эксперты сходятся во мнении, что высокий EQ напрямую связан с лидерством на рабочем месте. Для большего понимания давайте перейдем к примерам эффективного лидерства.

 Примеры эффективного лидерства

Рассмотрим следующие примеры эффективного лидерства: 

• Крайне важно понять свой нынешний стиль руководства.
• Одним из примеров лидерских качеств, определяющих преобразующее лидерство, является интеллектуальная стимуляция.
• Для успешного лидерства работайте над моделированием тех качеств, которые вы хотели бы видеть в членах своей команды.
• Вы можете развить эту черту лидерства, рассмотрев несколько способов выразить свое рвение. Дайте понять, что вас беспокоит их прогресс.
• Еще одной важной характеристикой лидера является концентрация на личном общении с членами группы.
• Лидерство эффективно, когда лидеры могут передать свое видение на примерах своим последователям, которые затем вдохновлены и движимы этим видением.
• Хорошие лидеры должны проявлять искреннюю заботу и заботу о своих последователях как устно, так и невербально.

Проблемы быть хорошим лидером

Если вы хотите быть хорошим лидером, заранее подготовьтесь к испытаниям, с которыми вы столкнетесь. Некоторые из этих проблем включают в себя: 

№1. Завоевание доверия ваших сотрудников.

Мы не можем утверждать, что завоевать чье-то доверие очень сложно, особенно если у этого человека был плохой опыт в прошлом.

№ 2. И это требует времени.

Вам нужно поделиться парой впечатлений со своими сотрудниками, прежде чем они начнут вам доверять. И часто потерять это доверие легче, чем заслужить его. Как лидер, вы должны серьезно относиться к укреплению доверия в своей команде. 

№3. Работа с давлением и стрессом

Принятие решений — одна из основных обязанностей любого великого лидера. И некоторые из этих решений будут заключаться в увольнении людей, выборе между двумя отличными кандидатами на конкретную роль или переводе сотрудника в другой отдел, потому что он больше не работает хорошо. Иногда люди будут злиться на вас. В других случаях вам придется принимать решение под огромным давлением. Итак, это то, что вы должны принять и научиться справляться с этим. Лидеру важно справляться с собственным управленческим стрессом на работе. Находите время для себя, а не только для своей команды. 

№ 4. Управление трудными людьми

Быть лидером не означает, что вы всегда будете нравиться людям, и наоборот. Вы будете иметь дело с сотрудниками, которые не разделяют ваших ценностей и сопротивляются выполнению указаний. Но великие лидеры не избегают конфликтов, они справляются с этими трениями и учатся ясно общаться. Ваш сотрудник, с которым трудно или который не следует указаниям, является важным источником информации как о вас самих, так и о вас самих. стиль управления или о клиенте или продукте.

Не упускайте возможность учиться у того, кто не согласен. Они могут быть мотивированы страстью оказать большее влияние. У них может быть другая точка зрения или ключ к новому подходу, который принесет пользу компании. Эти подарки не всегда приходят в приятной упаковке. Вот почему развитие твердых навыков межличностного общения имеет решающее значение для исключительного лидера.

Качества хорошего лидера

Несмотря на то, что есть разные способы вести, лидер должен обладать некоторыми качествами. Разберем некоторые из них:

• Хорошие лидеры всегда больше слушают, чем говорят, потому что знают, что умение слушать — это ключ к хорошему общению.
• Лидеры, которые хороши в том, что они делают, всегда ищут способы учиться на опыте других. Это может быть через книги, классы или наставники. Короче говоря, если вы хотите быть хорошим лидером, вам нужно развивать мышление роста.
• Ориентация на услуги: хорошие лидеры знают, что лучший способ заставить людей делать то, что они хотят, — это помочь им получить то, что они хотят, поэтому они сначала служат другим, прежде чем просить о чем-то.
• Великие лидеры знают, что если они хотят делать свою работу наилучшим образом, им необходимо заботиться о своем физическом и психическом здоровье. Это важно для продуктивной работы.
• Подотчетность: лидеры не винят других людей в выборе, который они делают, и берут на себя ответственность за результаты.
• Сосредоточенность: хорошие лидеры знают, что важнее всего, и направляют на это все свои усилия.
• Чуткие и заботливые: хорошие лидеры понимают, что чувствуют люди, и хотят помочь им определенным образом.
• Имейте в виду, что это не полный список всех качеств великих лидеров, но в нем есть некоторые из наиболее важных.

Каковы качества хорошего лидера?

Самосознание, доверие, построение отношений, склонность к действию, смирение, расширение прав и возможностей других, подлинность, представление себя постоянным и последовательным, становление образцом для подражания и полное присутствие — все это качества хороших лидеров.

Что определяет вас как лидера?

Лидер — это тот, кто дает людям чувство цели и вдохновения. Лидер — это тот, у кого есть видение и кто знает, как его достичь. Лидер — это тот, кто предоставляет своей команде ресурсы и поддержку, необходимые для достижения успеха.

Что такое лидерство в трех словах?

Лидерство — это способность убеждать других выполнять ваши указания, потому что они этого хотят.

Какова роль лидера?

Тот, кто отвечает за руководство, руководство и управление другими, называется лидером. Это лидеры, которые вдохновляют и поддерживают свою команду для достижения желаемого результата. Если ваши обязанности требуют, чтобы вы руководили другими, для вашего успеха крайне важно, чтобы вы понимали, что означает лидерство.

Каковы 3 принципов лидерства?

Три «С» — компетентность, целеустремленность и характер — являются одними из самых впечатляющих выводов и указаний, которые мне дали моя подготовка и армейский опыт в отношении основ и качеств настоящего лидера. Хотя это может показаться очевидным, компетентность лидера является непреложным требованием.

Что делает хорошего лидера в одном предложении?

Тот, кто «знает путь, идет по нему и показывает путь», является лидером. Самая важная черта лидера – это, без сомнения, честность. Без него немыслим настоящий успех, будь то в армии, на футбольном поле, в банде секции или в офисе.

Заключение

Чтобы быть хорошим руководителем, не обязательно иметь высшее образование. властное присутствие, просто будьте хорошим слушателем или даже хорошим другом своим подчиненным. Чтобы стать успешным руководителем, вы должны сначала установить положительное работать среды который побуждает ваших сотрудников полностью раскрыть свой потенциал. Вместо того, чтобы делать это, потому что они должны, они делают это, потому что хотят; они преданы делу, за которое вы боретесь.

Как стать лидером

Статьи по теме

• 6 элементов эффективного бизнес-лидерства
• Лидерская команда: развитие эффективной рабочей силы
• Качества, на которые следует обратить внимание, прежде чем выбрать хорошего наставника
• Сила лидера в образовательной среде
• Коучинг лидерства: что такое коучинг лидерства
• СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО: модели и качества
• РИСК УПРАВЛЕНИЯ И СООТВЕТСТВИЕ СОБЛЮДЕНИЮ: Что такое GRC?
• Как лидер гуманитарных организаций и СМИ может изменить жизнь

Лидерство — один из древнейших феноменов, психологию которого хотели бы познать люди. Ведь именно лидерство чаще всего связано с ключевыми фигурами на шахматной доске жизни. И именно от этих фигур, в первую очередь, зависит исход любой партии, поскольку они являются центрами всей системы. Желание стать лидерами и самим управлять системой есть у многих, ведь, становясь лидером, у нас открывается значительно больше возможностей и перспектив, мы получаем доступ к большему числу ресурсов и бонусов. Становясь лидером, мы делаем определённые инвестиции: сначала мы работаем на имидж лидера, а затем имидж лидера работает на нас.

Как стать лидером

Один из вопросов, который задавали себе большинство исследователей: «Лидерами рождаются или становятся?». Как ты ответишь на этот вопрос? Мое мнение, что лидерами становятся. Любой может стать любым. Но не сразу! В подтверждение этому есть большое количество примеров людей, которые слепили себя своими собственными руками и стали лидерами во многих областях. Да, лидерские потенциал может и есть у определенного процента людей, но сам потенциал еще не является гарантией, что человек станет настоящим лидером по жизни.

Понятие лидерства довольно широкое и неоднозначное. Поэтому я приводить его не буду. Лучше прочитай вот эту цитату.

У лидера есть две важные черты; во-первых, он сам куда-то идет, во-вторых, он может повести за собой людей.

— Максимилиан Робеспьер, один из лидеров Великой Французской революции

Более важным является понимание, как необходимо развиваться, чтобы стать лидером. А для этого следует пройти определенные этапы развития личности успешного лидера. И всего их 4.

Сам себе лидер. Это нулевой уровень, являющийся предпосылкой для становления лидера. Здесь необходимо понимать себя, брать ответственность за свою жизнь, уметь мотивировать и дисциплинировать себя, ставить цели и достигать их.

Лидер в ситуации. Это первый уровень — лидерство на микроуровне, когда человек берет на себя ответственность за действия целой группы в какой-либо ситуации. Такое лидерство мы больше всего видим в детстве или юношестве, когда среди друзей в компании появляется лидер.

Лидер в коллективе. Это второй уровень – лидерство уже на более высоком уровне. Такое лидерство предполагает решение более важных и сложных целей. Как правило, лидерские качества начинают остро проявляться именно на это уровне от 20 до 30 лет, когда человек устраивается на работу.

Лидер в команде.  Это третий уровень – лидерство на макроуровне. У человека появляется амбициозная цель в жизни и он собирает команду для ее достижения. Для успешного руководства на этом уровне требуется развитие определенных лидерских качеств.

СМОТРИ ВИДЕО! 3 эффективные методики для развития лидерских качеств!

Естественно, я думаю, что ты хочешь дойти до последнего уровня! Поэтому теперь поговорим о том, какие качества необходимо развивать, чтобы стать лидером.

12 главных лидерских качеств

По данным ряда исследований было определено около 70 лидерских качеств. Но развитие такого количества задача практически невыполнимая. Поэтому необходимо выбрать по принципу Парето 20%, которые будут влиять на 80% формирования тебя как лидера. В результате я выбрал 12 главных лидерских качеств. Для удобства они были еще разбиты на 3 группы: системные навыки, коммуникативные навыки и внутренние качества.

Системные навыки: видение, целеполагание, целеустремленность или настойчивость, гибкость.

Коммуникативные навыки: коммуникабельность, умение мотивировать и вдохновлять, организованность, поддержка.

Внутренние качества: внутренняя целостность, уверенность, проактивность, самообладание.

Теперь рассмотрим каждое из качеств более подробно.

ВИДЕНИЕ

С этого навыка и начинается лидерство. В основе видения лидера должна быть идея создания или реформирования чего-либо. Видение позволяет создавать образ нового и помогает рисовать картины будущего, выстраивая перспективы. Благодаря этому лидерскому качеству лидер может поставить глобальную и дерзкую цель. Умение создавать видение поможет ему сплачивать и вдохновлять людей, возбуждая у них желание следовать за ним. В отличие от фантазера или фантаста лидер постоянно задает себе один очень важный вопрос: «А как это сделать реальностью?». И здесь уже можно переходить к следующему лидерскому качеству – умению ставить цели.

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

Целеполагание позволяет лидеру сформулировать свое видение в совершенно конкретный осязаемый результат. Этот лидерский навык позволяет ясно видеть цель, а не только отдаленные перспективы. Когда сформулирован результат деятельности, то цель становится четкой, понятной, ясной. Цель лидера всегда должна быть амбициозной, она должна содержать в себе вызов! Такой подход дает определенное состояние – состояние страстности. Именно поэтому лидер достигает намного больше, чем многие другие люди.

ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ ИЛИ НАСТОЙЧИВОСТЬ

Лидерское качество, которое позволяет, столкнувшись с трудностями, не останавливаться, а находить решения задачи и двигаться дальше. Преград не существует, есть недостаточное количество ресурсов на данный момент времени. Достаточно проявить настойчивость и собрать их, двигаясь дальше, пока результат не будет достигнут. Перепрыгнуть пропасть на 98% и на 100% — не одно и то же. Не путай целеустремленность с упрямство и упертостью. Для развития настойчивости помни, что не бывает поражений, а есть только обратная связь, которая помогает тебе получить опыт и сделать необходимые выводы на пути достижения цели.

ГИБКОСТЬ

В процессе движения к цели лидер должен проявлять гибкость. Это возможность обладания большим количеством стратегий и выборов. Это позволяет в каждой конкретной ситуации поступать наиболее эффективно. Одной из разновидностей гибкости ума и поступков является умение выйти за рамки системы. В качестве рекомендаций по развитию этого лидерского качества, ставя перед собой цель, необходимо представить как минимум 3 пути ее достижения и попытаться определить оптимальный. Помни, что самый прямой путь не всегда короткий! Найди интересный путь достижения, по которому еще никто не ходил.

КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ

В современном мире ценность этого лидерского качества очень высока. Быть коммуникабельным важно не только в качестве лидера, но и в любых других ситуациях. Умения эффективно общаться с необходимыми тебе людьми – залог успеха. Выделим несколько значимых элементов. Это умение быстро устанавливать контакт, располагать к себе собеседника, слушать и слышать, умение задавать вопросы и получать информацию. Коммуникабельность позволит создавать тебе нужные связи в нужное время для более эффективного достижения цели. В современном мире это называется нетворкинг.

УМЕНИЕ МОТИВИРОВАТЬ И ВДОХНОВЛЯТЬ

Умение мотивировать  заключается в создании импульса действия, стимулирующего как самого себя, так и других. Обычно выделяют 2 типа мотивации: «От» и «К». От страха или К любви. От минуса или К плюсу. В разных ситуациях необходимо применять разную мотивацию. Более эффективным будет их чередование. Вдохновение – это особый способ мотивации, позволяющий не просто создать кратковременный импульс, а устойчивую и долгосрочную мотивацию. Будущее должно быть настолько красочным и притягательным, что хочется попасть в него быстрее и погрузиться туда с головой. Лидер, обладающий хорошим видением, с большой легкостью сможет вдохновлять людей.

ОРГАНИЗОВАННОСТЬ

Очень важно лидеру уметь собирать команду из первоклассных профессионалов своего дела и организовывать сам процесс деятельности. Сюда входят такие качества, как планирование, делегирование, отметание лишних действий и так далее. Вся команда должна вместе с лидером работать на повышение основных показателей в дружественной обстановке. Этому помогает создание групповой работы, когда результат зависит от общий усилий. Это сближает членов команды и позволяет более эффективно справляться с поставленными задачами.

ПОДДЕРЖКА

Это лидерское качество как создателя и члена команды включает в себя способность оказать поддержку своим единомышленникам и последователям в трудной ситуации. Люди будут поддерживать именно такого лидера, который заботится не только о своих интересах, но и о них тоже. Без этого качества лидеру будет сложно держать свой авторитет. Движение к цели – это не только сложные задачи, но и еще прочные отношения.

ЦЕЛОСТНОСТЬ

Внутрення целостность – лидерский навык, который интегрирует все вышеперечисленные качества. Это создание баланса всех частей и проявлений человека. Личность является целостной, когда вся сущность человека направлена как поток в одном направлении, как будто подчинена единому замыслу. За лидером хочется идти тогда, когда он не просто знает, куда идти, но и транслирует это всей своей сущностью. Шагом к обретению целостности является осознание лидером своей миссии или собственной уникальности. Человек, обладающий пониманием своей миссии, знает или чувствует, что необходимо сделать, получая при это удовольствие от самого процесса собственной деятельности и жизни в целом.

УВЕРЕННОСТЬ

Уверенность определяется как базовое состояние, которое должно быть у лидера. Состояние уверенности  связано с надежностью, кажется, что на такого человека можно положиться, ему можно доверять, за ним хочется идти. Уверенного человека можно определить по телу: расправленные плечи, стройная осанка, дыхание ровное, речь медленная и внятная, удержание взгляда на собеседнике. Все это относится к личностной уверенности. А есть еще духовная вера в положительный исход задуманного. Это уверенность напорядок выше первой. И не каждому ее удается развить.

ПРОАКТИВНОСТЬ

Лидер должен быть активным во всех отношениях. Он старается идти на полшага впереди времени. Ему необходимо обладать новейшей информацией и быть в центре потоков событий, с тем, чтобы действовать первым. В современном мире огромных скоростей промедление грозит проигрышем как в моральном, так и в финансовом эквиваленте, что в итоге превращается в упущенную выгоду. Только как поставлена цель начинается движение, а затем необходимо управлять всей системой на основе ключевых параметров по ходу движения.

САМООБЛАДАНИЕ

Лидерское качество, которым должен обладать каждый лидер. В понятие самообладания входит ряд таких качеств, как стрессоустойчивость, умение держать удар, выдержанность, которые связаны с критическими ситуациями и проявлением негативных эмоций. Давление извне может вызвать плохое самочувствие, апатию, раздражительность и даже гнев. Всегда будет появляться соблазн подавить в себе эмоции. Но этого делать совершенно не нужно. Что же делать? Стараться в них не попадать с самого начала. Но если стресс неизбежен? В состоянии стресса необходим применить дыхательную практику: глубокий вдох, задержка дыхания, глубокий выдох, улыбка. И так «по квадрату» до необходимого расслабленного или управляемого эмоционального состояния.

Посмотри также:

Соционика. 16 типов личности. Тест. Я INTJ! А кто ты?

10 лучших книг по психологии, которые должен прочитать каждый

50 признаков лидера

1. Лидер – это, прежде всего, сильный характер.
2. Лидер не ждет приказа – лидер действует сам.
3. Лидера отличает от всех остальных смелость поступков.
4. Лидер, как правило, лидер во всем.
5. Лидер способен вести за собой тысячи.
6. У лидера много советчиков.
7. Лидерами не рождаются – лидерами становятся.
8. Все люди от рождения лидеры.
9. В корне лидерства лежит оптимизм.
10. Главный соперник лидера – это он сам.
11. Лидера отличают хорошее настроение и трезвый рассудок.
12. Лидер всегда знает, чего он хочет.
13. Лидер любит жизнь.
14. Уход лидера может стать причиной распада организации.
15. Лидер не боится разрушить, чтобы построить вновь.
16. Лидер, как правило, развит не только физически.
17. Лидер обладает теми качества, которыми не обладают те, кто его окружает.
18. Лидеру пытаются подражать.
19. Лидер знает, зачем просыпается.
20. Утверждения лидера не оспоримы.
21. Лидера может понять только другой лидер.
22. Лидеры не воюют друг с другом, а сотрудничают.
23. Лидер не стремится быть кем-то, он всегда остается собой.
24. Лидеру комфортно и одному.
25. Кризисы и перемены для лидера время – активных действий.
26. Главный авторитет для лидера – он сам.
27. Лидер не отрицает чужих мнений, за счет них он обосновывает свою точку зрения.
28. Для лидера нет сложностей – есть задачи.
29. Лидер успевает все.
30. Даже самый ярый неудачник рядом с лидером чувствует себя успешным.
31. Лидер всегда идет только вперед.
32. Хотеть быть лидером и делать для этого что-то, две разные вещи.
33. Лидерство – это, прежде всего, волевые решения.
34. Лидер – это человек не стандартных взглядов.
35. Лидер не воюет – он завоевывает.
36. Целый коллектив не может подавить волю лидера.
37. Настроение лидера создает настроение всем окружающим.
38. Лидер вдохновляет людей совершать подвиги.
39. Девиз лидера: «Один в поле воин».
40. Никто и ничто не заставит лидера свернуть с пути без его желания.
41. Только смерть может оставить лидера.
42. Лидер является эталоном веры.
43. Лидер смеется над трудностями.
44. Преграды в лидере пробуждают азарт и интерес.
45. Даже в спокойствии лидер остается лидером.
46. Лидер не напрягается – он живет.
47. Жизнь лидера всегда впечатляет.
48. Лидера нельзя создать по шаблону.
49. Лидерство периодически просыпается в каждом.
50. О лидерах складывают легенды.

ПОПУЛЯРНЫЕ ПОСТЫ НА БЛОГЕ