Иллюстрация: Право.ru/Петр Козлов
Основные проблемы
При выборе юриста работодатель зачастую сталкивается со слабой подготовкой кандидатов. У некоторых отсутствует системное знание законодательства, говорит партнер
Региональный рейтинг.
группа
Интеллектуальная собственность
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения
группа
Налоговое консультирование и споры
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
Семейное и наследственное право
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market)
группа
Банкротство
группа
Уголовное право
Наталья Дятлова. Другие показывают низкий уровень знания профильного предмета и не имеют четкой специализации, отмечает Ия Новикова, исполнительный директор
Федеральный рейтинг.
группа
АПК и сельское хозяйство
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры)
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры — high market)
группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)
группа
Комплаенс
группа
Международный арбитраж
группа
Морское право
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Рынки капиталов
группа
Санкционное право
группа
Семейное и наследственное право
группа
Страховое право
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Уголовное право
группа
Фармацевтика и здравоохранение
группа
Экологическое право
группа
Банкротство (реструктуризация и консалтинг)
группа
Банкротство (споры high market)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование
группа
ГЧП/Инфраструктурные проекты
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Международные судебные разбирательства
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры)
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Транспортное право
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Цифровая экономика
группа
Частный капитал
группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)
1место
По выручке
1место
По количеству юристов
3место
По выручке на юриста
Профайл компании
. Одни мыслят «по учебнику» и не обладают навыками общения, вторые имеют проблемы с гибкостью и адаптивностью, столь важными для консалтинга/бизнеса.
Изначально приходит много резюме от претендентов, которые даже минимально не приближаются к требованиям вакансии, рассказывает глава правового департамента крупного банка. По его мнению, это свидетельствует о том, что большинство кандидатов направляет резюме «на авось» и не считает требования из описания вакансии обязательными. Кроме того, многие соискатели очень быстро уверяют себя в том, что созрели для руководящей позиции. Сложно найти подходящего специалиста уровня mid-level, замечает директор по правовым вопросам ППК «Российский экологический оператор» Александр Вязовик: «У кандидатов либо недостаточно опыта и навыков, либо они есть, но они уже хотят быть менеджерами и не готовы работать линейными исполнителями».
Еще одна трудность – порой юристы умело «камуфлируют» чужой опыт в свой. Бывает сложно понять, точно ли перед тобой тот специалист, резюме которого ты получил, замечает управляющий партнер юрфирмы
Региональный рейтинг.
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые споры — mid market)
группа
Интеллектуальная собственность
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
17место
По количеству юристов
Профайл компании
Станислав Солнцев: «Многие из излишне самоуверенных соискателей выдают свой однократный опыт за «практику», хотя в реальности с трудом справляются даже с похожими задачами».
Если брать выпускников последних 10 лет, то они славятся поверхностью знаний и «гуглизацией» сознания, делится наблюдениями юрист: «Они имеют стойкое заблуждение, что могут найти ответ на любой вопрос, если просто «погуглят». А бывает еще хуже. Порой соискатели во время собеседований значительно приукрашивают собственный опыт и компетенции, которыми обладают, говорит Дмитрий Тимофеев, вице-президент ГК «ПИК» по работе с органами госвласти и корпоративным отношениям. По его словам, усиливает эту проблему то, что реальный уровень навыков новых специалистов нередко проявляется, когда кандидаты уже приняты в команду.
Сейчас мало кто продолжает копать глубоко материал и практику, добавляет партнер
Федеральный рейтинг.
группа
Рынки капиталов
группа
Семейное и наследственное право
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Экологическое право
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market)
группа
Уголовное право
16место
По выручке на юриста
21место
По количеству юристов
30место
По выручке
Профайл компании
Олег Бычков: «Для этого нужны усидчивость и желание докопаться до сути, а с этим в нашу эпоху быстрых новостей сложно». Хотя многие соискатели десятилетиями дружат с компьютерами, тех, кто реально владеет профессионально Word, Excel и умеет быстро искать информацию, в действительности меньше половины, констатирует Солнцев.
Порой кандидаты говорят: «Возьмусь за любую работу, лишь бы платили много». Потом выясняется, что к одной задаче новый сотрудник не совсем готов, другую выполнять вовсе не хочет. Спрашиваешь его: «А на что готов?» Выясняется, что он сам не может ответить на этот вопрос.
Денис Саушкин, управляющий партнер
Федеральный рейтинг.
группа
Уголовное право
29место
По выручке
Профайл компании
Существует и обратная проблема. Некоторые кандидаты, наоборот, к себе излишне придирчивы. Неоднократно встречалась с ситуацией, когда молодые кадры сообщали, что очень хотели бы у нас работать, но побоялись направлять отклик на вакансию, рассказывает управляющий партнер
Региональный рейтинг.
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Налоговое консультирование и споры
группа
Недвижимость, земля, строительство
Профайл компании
Мария Ильяшенко: «Они полагали, что не соответствовали бы заявленному уровню. Думаю, это в целом присуще и квалифицированным профессиональным кадрам, и перспективным студентам».
Поиски работодателя усложняет и то, что у кандидатов нередко отсутствует интерес к работе. Это выражается в том, что соискатель не готов глубоко анализировать способы решения задач и проектов, в которых сам же участвовал какое-то время назад, поясняет Дятлова. Но ключевая проблема в обсуждаемой теме – это найти такого кандидата, который по духу подходит компании. Если потенциальный кандидат обладает внушительным резюме и уникальным подходом к работе, но не вольется в коллектив, то это будет негативно сказываться на всех работниках и показателях фирмы, подчеркивает Дени Мурдалов из
Федеральный рейтинг.
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market)
.
Нужно отметить и отсутствие на рынке специалистов – консультантов по развитию в профессии, которые бы помогали объективно оценить потенциал соискателя, составить грамотное резюме, вещающее не только о коммуникабельности и стрессоустойчивости. Почему бы не вводить такие должности в вузах и проводить работу на постоянной основе?
Мария Ильяшенко, управляющий партнер
Региональный рейтинг.
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Налоговое консультирование и споры
группа
Недвижимость, земля, строительство
Профайл компании
Причины трудностей поиска
Подобные сложности у работодателей нередко возникают по их собственной вине. Тот, кто ищет и отбирает кандидатов, должен знать точные ответы на несколько вопросов, подчеркивает глава правового департамента крупной газовой компании:
- Какой сотрудник нам нужен?
- Где искать таких кандидатов?
- Как проверять наличие компетенций и качеств?
По словам исполнительного директора и руководителя юридической практики Staffwell Инны Алпаидзе, представители бизнеса порой сами не понимают, какими компетенциями должен обладать нужный сотрудник: «Выделяется какая-то одна, а остальные выясняются уже на этапе проведения встреч с кандидатами». Но отсутствие точного описания вакансии и общие фразы, которыми обычно описывают обязанности работника, существенно затягивают процесс поиска и делают его более затратным, констатирует эксперт.
Вторая основная причина проблем при подборе новых кадров – бюджет компании не соответствует тем навыкам, которые ждут от юриста. В описании вакансии указано свободное владение английским языком наряду с глубоким знанием международного законодательства, но при этом зарплату такому сотруднику предлагают в размере 100 000 руб., приводит пример Алпаидзе: «Это просто не соответствует рынку труда».
Если вам нужно заполучить «звезду» с рынка, то придётся попотеть. Даже если бюджет на зарплату хороший, юрфирмам и департаментам придётся предложить дополнительные «плюшки». «Звёзд», кроме денег, интересует работа с известными представителями рынка, статусными клиентами и амбициозными проектами. Отделаться офисом в «Москва-Сити» и пакетом ДМС уже не получится. Нужно искать индивидуальный подход.
Влияет на рекрутинговый процесс и развитие новых технологий в последние годы. Цифровая экономика размыла множество индустрий, а традиционную карьеру уже делать глупо, утверждает Дятлова: «Все больше пользуется спросом «универсальность» специализации юриста при сохраняющейся «узкой» направленности, то есть способности ее гибко менять и подстраивать под текущие реалии рынка».
Но некоторые компании все равно продолжают работать с помощью устаревших правил, в то время как новые молодые лидеры юррынка хотят от соискателей того, чего раньше от них никто не просил. В нашем сегменте много сотрудников очень хорошо умеют делать документы по английскому праву, но мало кто имеет профильное образование, чтобы предвидеть глубоко практические последствия тех или иных бизнес-решений, приводит пример управляющий партнер
Федеральный рейтинг.
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Частный капитал
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Комплаенс
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
Жанна Томашевская: «Клиенты все больше хотят понимать, что то или иное положение означает на практике, когда дело дойдёт до спора, а не просто иметь красивый документ».
Да и общие тенденции на рынке труда сейчас таковы, что лояльность корпорации все чаще уступает место личному бренду работника, замечает управляющий партнер
Федеральный рейтинг.
группа
Страховое право
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market)
группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)
группа
Комплаенс
группа
Международный арбитраж
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)
группа
Санкционное право
группа
Семейное и наследственное право
группа
Банкротство (споры mid market)
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Уголовное право
Профайл компании
Андрей Корельский.
Вызов для современного работодателя – грамотно интегрировать личный бренд эксперта в командную работу компании и не ограничивать при этом его личную свободу. Иначе человек просто потеряет какую-либо мотивацию работать в фирме и уйдёт создавать собственный бизнес.
Андрей Корельский, управляющий партнер
Федеральный рейтинг.
группа
Страховое право
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market)
группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)
группа
Комплаенс
группа
Международный арбитраж
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)
группа
Санкционное право
группа
Семейное и наследственное право
группа
Банкротство (споры mid market)
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Уголовное право
Профайл компании
Специалиста в уголовную практику найти сложно
Особая сложность подобрать юриста узкой специальности. Одна из таких – уголовная практика. Без опыта следственной работы адвокат-криминалист в команде чаще всего не очень полезен, а иногда даже вреден, сразу подчеркивает Сергей Токарев, бывший следователь по особо важным делам СКР, старший партнер Q&A: «Есть неоднократный печальный опыт». Без знаний внутренней кухни в органах и судах сложно быть достаточно эффективным в уголовном процессе, даже если знаешь УК и УПК наизусть, а Пленумы ВС повторяешь как мантру перед сном, утверждает он: «Знаю несколько счастливых исключений, но на то они и исключения».
Так что основные кадры в «уголовку» – это бывшие следователи СКР, МВД, ФСБ и сотрудники прокуратуры. За спиной у них шесть–восемь лет работы в органах, но хорошо, если этот опыт не прошёл мимо, говорит управляющий партнер петербургского офиса Pen & Paper Алексей Добрынин: «А таких единицы». В большинстве своём экс-правоохранители просто выполняли указания своего непосредственного руководства и УПК, констатирует он: «Будучи практикующими адвокатами, мы наблюдаем это постоянно».
Другая «зараза», которая цепляется к бывшим следователям, – обвинительный взгляд на доверителя, поясняет партнер Pen & Paper: «Его приходится изгонять порой по несколько лет. Это не всегда удаётся». Бывают эксклюзивные кандидаты с опытом работы свыше 30 лет в Генеральной прокуратуре или СКР, говорит Добрынин: «Они уже не так рвутся в бой, но благодаря опыту во многом превосходят молодых». Минус таких кандидатов – давно сформировавшееся мышление, а меняться они не хотят. «Причёсывать» их тяжело, происходит это с большими скрипом, по словам адвоката: «Но компенсируется их эксклюзивным опытом». Для подобных соискателей часто свойственно нежелание учиться, узнавать новое и соблюдать субординацию, поясняет Токарев подход таких претендентов: «Взрослый мужик, есть жена, дети, ордена и медали, а им тут указания будут давать, они считают, что сами все лучше всех знают, начальники им ещё в органах надоели».
Сам после увольнения из СКР полностью адаптировался к реалиям мирной жизни года через два. Потому и к соискателям стараюсь относиться с пониманием. Главное, что стоит уяснить, – идеальных кадров не бывает. Кто-то не умеет грамотно писать, другой пишет, но говорить не умеет. Другой и говорит, и пишет, но никуда не приходит вовремя. Необходимо работать и над респектабельным видом. Прямо говорить такие вещи неудобно. Кто умный, тот сам все понимает спустя время и корректирует.
Сергей Токарев, партнер
Региональный рейтинг.
При этом защитнику важно понимать, что для доверителя, хочешь или не хочешь, нужно ещё быть и психотерапевтом, поясняет Токарев: «Успокоить, подбодрить, иногда наоборот – взбодрить». Кроме того, уголовно-правовая специализация требует большой автономности участника процесса, подчеркивает управляющий партнер
Федеральный рейтинг.
группа
Уголовное право
Вячеслав Феоктистов: «Поэтому у нас отношения в рамках работы по конкретному проекту строятся на делегировании и доверии. Как следствие, минимум контроля. Мы берем в команду только тех, кого знаем». У Токарева в бюро и вовсе принцип, что работать надо в удовольствие: «Жёсткого графика нет, хочешь – работай в кафе или дома. Главное, чтобы работа была сделана вовремя и качественно». Если не можешь, то нам не по пути, а остальное можно скорректировать, добавляет адвокат.
Конфликт поколений
Основные проблемы молодых соискателей в том, что те часто не знают, зачем вообще пошли учиться на юристов. Это вовсе не поколенческая проблема, я с ней сталкиваюсь года с 2003-го, делится наблюдениями советник КА «Тарло и партнеры» Владимир Крауз. Сегодня недавние студенты подаются в налоговую практику, а завтра в антимонопольную. Хотя стоит уже со второго курса определиться со своей специальностью, изучать рынок, его лидеров и читать специальную литературу, советует Утукин: «Тогда уже с первым своим работодателем они смогут говорить на одном языке».
Среди минусов у кандидатов сегодняшнего дня выделяются: низкий уровень профессиональных знаний, неготовность к длительной работе на одном месте, то есть частая смена места работы, и чрезмерная самоуверенность.
Игорь Кондрашов, глава правового департамента Сбербанка
Другой недостаток у недавних студентов – нехватка опыта и знаний. Проявляется он и в утилитарных юридических вопросах, и в нюансах общения с клиентами, добавляет партнер
Федеральный рейтинг.
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры)
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование
Профайл компании
Алексей Артюх: «Здесь нужно тратить время и терпение на постепенную «шлифовку» талантов. Чаще всего эта инвестиция оправдывает себя». В некоторых случаях со вчерашних выпускников топовых вузов приходится «сбивать корону», которую им надевали на протяжении пяти лет «элитарного обучения», предупреждает юрист: «Опять же в моем случае все ребята более-менее успешно с этим справляются, забывают о неоправданных амбициях и начинают честно работать. Все способности для этого у них есть».
У молодых менее развито желание работать «по-капиталистически», что привычно ожидать от возрастных соискателей, говорит Дятлова: «Вторые с большим энтузиазмом восприняли иностранный опыт в постперестроечное время, когда работа over-time, включая выходные дни, считалась нормой». Не все готовы работать 24/7. Нам, может, стоит этому у них поучиться, рассуждает Томашевская. Но встречается излишне поверхностный подход молодых сотрудников, который проявляется в таком явлении, как «гостинг». Сотрудник заходит в офис «погостить», чтобы оценить обстановку в коллективе и характер работы. Такие люди могут запросто оставить ключи от кабинета, уйти на обед и больше никогда не вернуться, делится опытом Солнцев.
– излишняя самоуверенность;
– желание получить все и сразу;
– финансовая переоценка собственных возможностей;
– неумение комплексно проанализировать сложные проблемы;
– непунктуальность.
«Нынешняя молодежь привыкла к роскоши, она отличается дурными манерами, презирает авторитеты, не уважает старших, дети спорят со взрослыми, жадно глотают пищу, изводят учителей», – писал Сократ в V в. до н. э. С тех пор ничего не изменилось, говорит Корельский: «Так говорили про нас и наши более взрослые коллеги, это прекрасно, ведь эти недостатки молодежи зачастую становятся их же достоинствами по сравнению со старшими поколениями, которые уже не готовы к резким изменениям парадигм, новаторству и прочим вещам, свойственным молодым специалистам».
Юристы более старшего возраста из-за тотального изменения российского законодательства в 2010-х менее виртуозно владеют новыми правовыми инструментами, утверждает Дятлова. Обратная ситуация – более взрослый кандидат обладает избыточным опытом (как с точки зрения профессионального, так и управленческого опыта). Из-за этого работодателю сложно адаптировать такого работника к задачам другого уровня. А переделывать уже поздно, объясняет Артюх: «Они приходят со сложившимся отношением к жизни и набором стереотипов поведения».
Именно у старших сотрудников чаще встречается проблема неэффективного использования рабочего времени. Молодежь обычно просто не позволяет себе такого поведения, потому что желает впитывать и учиться, поясняет юрист. Зато с возрастом многие юристы становятся опытнее в общении, что помогает им даже при меньшем багаже знаний выглядеть более выигрышно на фоне молодых соискателей. А наша профессия очень сильно построена на коммуникациях, поэтому человек, который их качественно выстраивает, имеет существенные преимущества, резюмирует Солнцев.
– отсутствие гибкости;
– шаблонное мышление;
– лень идти «в ногу со временем»;
– боязнь новых решений;
– профессиональное выгорание.
Советы работодателям
При поиске сотрудника надо ориентироваться не на типовые критерии и массовые методики работы с персоналом, а нацелиться на конкретную личность, его потребности и возможности в конкретном коллективе. Такой подход позволит найти взаимовыгодный баланс между частными и общими коллективными интересами, советует Корельский: «Это сложно и требует много времени и реального интереса к личности сотрудника, но кто обещал простую жизнь? Особенно с такой продвинутой молодежью, которая всё больше приходит на рынок труда и задает на нём свои требования и стандарты».
Если человек, независимо от возраста и усилий со стороны работодателя, не вписывается в установленные рамки, то надо прощаться, рекомендует Новикова: «Мир несется вперед с бешеной скоростью, запросы клиентов растут, поэтому топовому бизнесу нужны действительно лучше кадры, обеспечивающие отличный результат и готовые расти дальше».
У каких-то компаний есть четкая стратегия по отбору кадров, которая позволяет минимизировать многие риски. В ЮП «Курсив» мы чаще всего принимаем сотрудников только на начальные стартовые должности (студентов или специалистов с небольшим опытом) и растим их, говорит Ильяшенко: «Пока опыт показывает, что наша стратегия верная. Но у нее есть существенный минус – сотрудника, уходящего в декрет, заменить оперативно очень сложно».
У нас было много внутренних обсуждений, итогом которых стало очень простое правило: мы очень прямо даём обратную связь, вместе ищем способы решения проблемы. Если кандидат не справляется, то дело может быть и в самой фирме. Возможно, что этому человеку нужна другая среда, чтобы раскрыть свои сильные стороны.
Жанна Томашевская, управляющий партнер
Федеральный рейтинг.
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Частный капитал
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Комплаенс
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
Юридический бизнес достаточно жесток. «Сюсюкаться» будут лишь с перспективными молодыми сотрудниками, которые стремятся стать лучше, говорит Артюх: «Если человек превратился в «балласт», то сознательно задерживать его никто не будет». В большинстве случаев расставание – хороший шанс для обеих сторон продвинуться в своем развитии и перезагрузиться.
Существует всего один случай, когда нужно расстаться с сотрудником, считает Мурдалов: «Если продолжительное время работа негативно влияет на самого юриста и его работодателя». Важно понимать , что работник – это человек со своими проблемами, мыслями и «тараканами», к которому нужно искать индивидуальный подход, резюмирует эксперт: «Если вы найдете ключик к нему, то у вас будет преданный и эффективный сотрудник».
Есть один финальный тест, который я рекомендую проводить перед тем, как озвучить окончательное решение кандидату. Если вы сомневаетесь, сделать ли предложение человеку, закройте глаза. Представьте, что кандидат выходит на сцену и называет свою должность в вашей компании. Что вы чувствуете? Реалистичной ли кажется такая картинка?
Дмитрий Утукин, куратор карьерной практики Алены Владимирской
- Адвокаты
- Инхаусы
За последние 13 лет мне приходилось руководить различными коллективами, и маленькими, и большими, однопрофильными и многопрофильными. И в этой практике мне пришлось неоднократно столкнуться с поиском юриста. В этой статье я постаралась изложить свои наблюдения, опыт при подборе юристов, характеристики своих коллег, их сильные и слабые стороны. Надеюсь, мой опыт окажется вам полезен.
Юридическая наука очень объемная, охватывающая широкий спектр знаний, различных тонкостей и огромное количество нормативно-правовых актов. Поэтому нельзя рассчитывать, что принимаемый вами на работу юрист будет крупным специалистом во всех отраслях права. Чаще всего юристы разбираются в каком-то узком вопросе. Но, как известно, нет ничего невозможного для человека с интеллектом, и любой юрист может разобраться в хитросплетениях отдельно взятых правоотношений. Ему для этого понадобится только время и доступ к правовым базам данных.
Какими же качествами должен обладать соискатель
Перед руководителем встает неизбежный перечень вопросов, к которым можно отнести образование, пол, возраст, наличие у соискателя конкретного опыта.
Образование
На мой взгляд, предпочтение стоит отдавать соискателям, имеющим диплом государственного образца. Если ВУЗ выдает такой диплом, значит, он имеет государственную аккредитацию и дает своим студентам стандартный набор профессиональных знаний. Я считаю, что дневная форма обучения не может рассматриваться как доминирующая, сидящий перед вами выпускник мог появляться в институте только на сдачу экзаменов и зачетов, а все остальное свое время посвящать заработку денег, например, официантом в ближайшем кафе. Задайте соискателю несколько вопросов, например:
- Что послужило мотивом для получения Вами юридического образования?
- Что является для Вас профессиональной победой?
- Чем Вы готовы пожертвовать ради профессионального роста?
Проанализируйте ответы и Вы поймете, на сколько человек, сидящий перед Вами, предан своей профессии и ориентирован на результат.
Пол
Юристу какого пола отдать предпочтение? Мне кажется, что здесь могут быть варианты. Специфика работы может требовать наличия еще и физической силы, например, когда в небольшой фирме все принимают участие в погрузочно-разгрузочных работах, в таком случае женщина, скорее всего, не может рассматриваться как соискатель. Может случиться так, что за годы работы сложился замечательный женский коллектив, присутствие мужчины в котором может внести некоторый дискомфорт. Так и наоборот, женщина в мужском коллективе тоже может служить «яблоком раздора». Хотя иногда как раз представитель другого пола вносит в коллектив новую позитивную волну. И у мужчин, и женщин есть свои сильные и слабые стороны. Так мужчины, чаще всего, умеют весомо говорить, а женщины договариваться. И те, и другие умеют составлять документы. При принятии окончательного решения стоит учитывать специфику работы и особенности уже сложившегося коллектива. Никто не возбраняет принимать в однополый коллектив специалиста другого пола, но и отказ, на мой взгляд, не может рассматриваться как дискриминация.
Возраст и опыт
Набирая специалистов для работы, я сталкивалась с вопросом возраста соискателей. В одном учреждении директор требовала предъявления справки об отсутствии беременности у женщин детородного возраста. И, к сожалению это не шутка. Эта дама считала, что каждый приходящий в ее учреждение специалист, заведомо ее обманывает и непременно в кратчайшие сроки уйдет в декретный отпуск и перед ней снова встанет проблема поиска юриста. На мой взгляд, возраст юриста может быть любой. Ваш выбор может остановиться на выпускнике юридического факультета, он с легкостью будет разрешать все правовые вопросы Вашей фирмы, накапливая правовой опыт и навыки. Юрист средних лет также с легкостью будет работать на Вас. А опытный взрослый юрист сможет еще, и поделиться с Вами интересными случаями из своей практики.
Опыт, конечно, необходим для специалиста любой профессии. Но справедливо говорят, что опыт — дело наживное. Так, у юристов, опыт нарабатывается очень быстро из-за большого объема материала, с которым они работают. Если, например, принять участие в регистрации учреждения один раз, то пройдя все необходимые инстанции, специалист с уверенностью сможет зарегистрировать некоммерческую организацию, а просмотрев законодательство, и коммерческую структуру. Юристы редко изучают правовые акты выборочно, чаще всего, прежде чем приступить к действиям, они подробно изучают документы. Поэтому юрист, перед которым стоит задача провести реорганизацию, изучит все сопутствующие этому процессу документы, проанализирует достоинства и недостатки вариантов.
В настоящее время на рынке труда есть огромное количество юристов, ранее работавших в правоохранительных органах и силовых структурах, и отношение к ним, мягко скажем, не всегда положительное. Мне кажется, что это неоправданно. Такие специалисты знакомы с таким понятием как «сроки», умеют готовить качественные документы, очень организованы и обладают профессиональной немногословностью. Так что, если перед вами такой кандидат, не стоит сразу ему отказывать.
Навыки
Мне пришлось столкнуться с ситуацией, когда достаточно опытный по трудовой книжке юрист практически не имел навыка работы на компьютере. Ситуация не очень распространенная, но лично мне приходилось несколько раз с этим сталкиваться. Чаще всего такие специалисты пишут от руки, а в условиях современного документооборота, их тексты обязательно приходится кому-то набирать. Лишь в одном случае из тех, с которыми мне пришлось сталкиваться, юрист приложил максимум усилий и освоил компьютер в кратчайшие сроки, чтобы работать наравне с остальными сотрудниками. Но, хочу отметить, что юристам без навыков работы на компьютере нет равных в консультировании, они очень подробно отвечают посетителям, и производят на них положительное впечатление, потому как не заглядывают в монитор компьютера и не отвлекаются. Я думаю, что современные юристы должны иметь навыки работы на компьютере, уметь пользоваться правовыми базами данных и интернетом. Законодательство постоянно меняется и юрист должен быть в курсе произошедших изменений. Можно, наверное, держать технического сотрудника, который будет взаимодействовать с компьютером, но в этом случае нельзя исключить риска получения просроченной и искаженной информации из уст непрофессионала.
Профессиональные особенности
Юристы, как и другие люди не лишены некоторых отрицательных привычек, таких как дотошность, пытливый ум, некоторую немногословность и витиеватое выражение своих мыслей. Как правило, юристы выражают свои мысли четко, но их речь изобилует терминами и юридическими понятиями. Ну не ругаются же, в конце концов.
Не надо бояться или ругаться, если вы слышите от юриста:
«Не стоит этого делать!» — эта фраза не является признаком повышенной тревожности, из уст юриста она означает предупреждение.
«Надо посмотреть!» — эта фраза не является признаком некомпетентности, так юрист сообщает, что ему необходимо удостовериться в законности рассматриваемого вопроса.
«Надо подумать!» — эта фраза не является признаком медлительности, так юрист сообщает, что ему известно несколько вариантов рассмотрения проблемы, ему предстоит проанализировать на каком из них остановиться.
Ну и хочу отдельно остановиться на моментах, которые должны вас насторожить.
Будьте внимательны:
- если юрист все время с вами соглашается. Не удивляйтесь, если со временем Вам будут предъявлять претензии;
- если юрист не глядя, подписывает все документы. Не удивляйтесь, если увидите, что перед вами договора на невыгодных для фирмы условиях;
- если юрист не обращает внимания на работу кадровой службы. (Никоим образом не хочу обидеть кадровиков, но их работа настолько сложна, а объем, как правило, значителен, что помощь им требуется практически постоянно). Не удивляйтесь, если вам предъявят иск о восстановлении на работе или нагрянут сотрудники инспекции по труду;
- если юрист не видит ничего зазорного в явных признаках нарушения закона. Не удивляйтесь, если вы окажетесь втянутыми в криминальную схему.
Кто может помочь вам вывести нерадивого юриста на «чистую воду»?
Мне в таком непростом деле помогла главный бухгалтер, молодая и симпатичная девушка, пришла и показала несколько договоров, которые юрисконсульт принес на подпись. В наше время бухгалтерия тесно связана с правом. Большинство бухгалтеров отлично ориентируются как в нормативно-правовых актах, так и в договорах. А так как бухгалтер несет ответственность за хозяйственную деятельность, то, чаще всего, бывает крайне бдителен к проходящим через него документам.
Бывали в моей практике случаи, когда на юриста начинали сильно жаловаться. При детальном рассмотрении таких жалоб очень часто оказывалось, что юрист, выполняя свои функциональные обязанности, указывал другим сотрудникам на недостатки подготовленных ими документов, требовал исполнения локальных актов. В целом просто хорошо делал свою работу. Юристы, с которыми мне приходилось работать, обладали тактом, грамотной речью, с уважением относились к членам коллектива, но при соблюдении своих обязанностей и выполнении поручений, твердо стояли на своем, что иногда не нравилось.
О чем мечтают юристы
Все люди мечтают и представители юридической науки не исключения. Все юристы мечтают быть успешными, для успешной работы им просто необходимы спокойные и комфортные условия.
Хочу сказать, что это не просто мечты, это немаловажный фактор их работы. Нервозная атмосфера, шум, проходное место, задания несоответствующие компетенции обязательно скажутся на качестве его работы или станут причиной увольнения квалифицированного сотрудника. Я сама сталкивалась с такой проблемой. Телефоны разрываются, а на экране висит срочный договор, который ждут для подписания, за спиной кто-то ходит, начинаешь нервничать, пропускаешь что-то важное, делаешь орфографические ошибки. В результате приходилось оставаться после работы, брать домой, приходить раньше и в итоге прощаться с руководством, которое не учитывало специфики нашей работы.
Вместо заключения
Хороших юристов много, мужчин и женщин, молодых и зрелых. Все они любят свою работу, посвящают ей много времени, постоянно учатся чему-то новому, открывают для себя судебную практику и опыт коллег. Если вам действительно нужен хороший юрист, Вы его обязательно найдете. Особенно, если, простите мою нескромность, учтете мои советы и создадите для юриста необходимые комфортные условия для работы.
К сожалению, личные юристы есть не у всех.
Помощь юриста обычно нужна срочно, поэтому люди редко тратят много времени на поиск специалиста. Но юристы бывают разные. Если обратиться не к тому, проблем может стать только больше. Вот немного юридической мудрости для тех, кто думает на перспективу.
Кратко — как найти хорошего юриста
- Какая стоимость услуг?
- Нужна ли специализация для вашего дела?
- Юрист по судам общей юрисдикции или по арбитражу?
- Местный или столичный юрист?
- Как проверить опыт юриста?
- Какие документы проверить?
Стоимость услуг
В зависимости от гонораров, которые юристы просят за свою работу, их можно условно поделить на 5 категорий:
- Бесплатные юристы.
- Скупщики долгов.
- Юристы-одиночки.
- Адвокаты.
- Юридические фирмы.
Бесплатные юристы
Обычно юристы бесплатно не работают, но есть и исключения: например, студенты, которые проходят практику, юристы государственных и негосударственных центров и те, что консультируют в интернете.
Студенты. При вузах с юридическими факультетами часто работают «юридические клиники» — там студенты набираются опыта под присмотром преподавателей. Списки юридических клиник публикуют на сайтах региональных отделений Минюста. Еще один способ найти клинику — обзвонить юрфаки крупных вузов в вашем городе и спросить, есть ли у них бесплатные консультации.
Государственные бюро помогают бесплатно тем, кому такая помощь положена по закону: людям с инвалидностью, малоимущим, усыновителям, гражданам, пострадавшим от чрезвычайных ситуаций. Полный список прописан в законе.
Если в регионе нет бюро, его заменяют адвокаты из местной адвокатской палаты. Их контакты публикуют на сайтах палат. Эти люди работают не бесплатно, а на бюджетные деньги.
Негосударственные центры работают за счет спонсоров: политиков, благотворительных организаций, фондов. Юристы таких центров сильно загружены и не всегда могут проконсультировать быстро.
Консультации в интернете. С бесплатными юристами в интернете нужно быть осторожным. По моему опыту, если вбить в поиске «бесплатная юридическая помощь», то первые несколько сайтов предложат не помощь, а агрессивный маркетинг. Юрист послушает вас минуту-другую, потом скажет, что дело сложное и срочное, поэтому вы должны прямо сейчас купить платную консультацию.
В интернете лучше поискать решения проблем, похожих на вашу. Юристы обсуждают тонкости своей работы на специализированных форумах. Некоторые ресурсы публикуют вопросы и ответы по юридическим темам. Там же обычно можно задать и свой вопрос — правда, не факт, что на него ответят быстро. Например, такой проект есть у Ассоциации юристов России.
Юристы Т—Ж тоже любят отвечать на каверзные юридические вопросы. Присылайте свой.
Бесплатные юристы помогают с простыми и стандартными задачами: составить претензию или типичный иск, проконсультировать с обращением в полицию, помочь вступить в наследство. Часто эти задачи можно решить самому — в интернете хватает инструкций, образцов и шаблонов для документов. Например, на сайте ФНС подробно расписано, как зарегистрировать ООО, а в статье Т—Ж про возврат товаров есть шаблоны для претензий, заявлений, актов и соглашений, которые могут понадобиться при спорах с продавцами.
Но бывают и тонкости. Например, зарегистрировать компанию для стартапа довольно просто, но если допустить ошибки в учредительных документах, могут возникнуть проблемы с инвесторами. С юристом заниматься такими вещами спокойнее.
Скупщики долгов
Бывают юристы, которые сами приносят деньги, чтобы на вас поработать. Это скупщики долгов. Они действуют так: когда вам кто-то должен много денег, но не отдает, появляется юрист и предлагает заплатить вам за то, чтобы деньги теперь будут должны не вам, а ему. Потом он находит способ получить с должника всю сумму — обычно на 30% больше, чем он заплатил бы вам.
Так часто делают автоюристы, которые приезжают на место ДТП и покупают право требования к страховой компании. Другой популярный вариант — юристы, которые покупают долги крупных предприятий-банкротов.
У скупщиков долгов не всегда хорошая репутация, но временами их работа помогает сохранить бизнес. Вот как это работает.
Скажем, у Сергея есть небольшая компания по продаже мебели. К нему обращается завод с крупным заказом — но в рассрочку. Условия хорошие, покупатель солидный, Сергей соглашается. Через несколько месяцев суд признает завод банкротом. Сергей звонит знакомому юристу и узнает, что если и получится что-то вернуть, то только через год. Проблема в том, что Сергей вложился в заказ, а через год его компанию уже растащат по судам.
И тут к нему обращается другой юрист и предлагает выкупить долг завода. Сергей получит только часть денег от этого заказа — зато выплатит сотрудникам зарплату и останется на плаву.
Кроме юристов, долги скупают коллекторские агентства. Чаще они работают с банками, но иногда скупают и другие долги, особенно если они крупные — навскидку, больше 1 миллиона рублей.
Юристы-одиночки
Если бесплатный юрист не помог, а вам никто не должен много денег, то можно найти юриста, который работает на себя. Это дешевле, чем обращаться в юридическую фирму или нанимать адвоката, потому что у юристов-одиночек расходы меньше. Они не снимают офис, не платят членские взносы в адвокатскую палату и не отдают часть выручки начальнику. Некоторые даже не платят налоги.
То, что юристы-одиночки берут за свою работу меньше юридических фирм, не значит, что они работают хуже. Это обычные юристы, просто им удобнее работать именно так.
А еще бывает, что юрист работает в какой-нибудь компании и находит подработку на стороне. Такие юристы — классные узкие специалисты. Например, юрист больницы лучше любого адвоката разбирается в медицинском праве. Он знает, за что чаще всего наказывают больницу, и понимает психологию медицинских чиновников. У него накопилась большая судебная практика по спорам с властями. Если нужно решить вопрос с комитетом здравоохранения или подать иск к коммерческому медицинскому центру, найти такого юриста — большая удача.
Самый большой недостаток одиночек — их сложно найти. Они не могут позволить себе дорогую рекламу, а иногда и вовсе скрывают свою деятельность от налоговой и работодателей. Поэтому обычно их ищут через знакомых, по цепочке: вы знаете программиста, у которого на работе есть юрист, который знает своего коллегу, который знает хорошего специалиста по недвижимости.
Другой вариант — искать одиночек на порталах вроде «Авито» или «Хедхантера». Если юрист ищет работу, возможно, он не откажется от подработки.
Цены на услуги юристов-одиночек сильно зависят от разных факторов: что за дело, где юрист работает, как вы договоритесь. Стандартных цен не существует. Например, в Москве за представительство по гражданскому делу один юрист возьмет 30 тысяч рублей, другой — 90 тысяч, а с третьим вообще получится договориться на процент от взысканной суммы.
Профессиональное сообщество юристов и адвокатов «Праворуб» публикует средние цены на услуги юристов в разных регионах России. Они дают примерное представление о том, сколько придется заплатить.
Средние цены на услуги юристов-одиночек
Регион | Административное дело | Гражданское дело | Составление документов |
---|---|---|---|
Россия | 23 000 Р | 35 000 Р | 6000 Р |
МО | 33 000 Р | 63 000 Р | 12 000 Р |
Архангельск | 19 000 Р | 17 000 Р | 4000 Р |
Дагестан | 24 000 Р | 42 000 Р | 13 000 Р |
Липецк | 19 000 Р | 21 000 Р | 6000 Р |
Урал | 25 000 Р | 13 000 Р | 7000 Р |
Адвокат
Адвокат — это юрист с особым статусом. Чтобы стать адвокатом, нужно как минимум проработать несколько лет и сдать квалификационные экзамены.
Если коротко, главных отличий от обычного юриста у него два:
- Только адвокаты имеют право представлять клиентов в уголовном процессе.
- У адвокатов есть суперспособность — запрашивать документы, даже если их не хотят отдавать. В этом случае обычный юрист может получить их только через суд.
Адвокаты берут за свои услуги больше, чем обычные юристы, поэтому их невыгодно нанимать для простых процедур. Девушке в налоговой все равно, кто принес документы для регистрации ИП — кандидат юридических наук, адвокат или студент-первокурсник.
Адвокат нужен, когда вы встряли в уголовное дело. Обращаться к ним нужно как можно раньше: чем больше времени у него будет на подготовку к процессу, тем выше шансы на победу. К тому же адвокаты знают, как работают следователи, поэтому иногда могут сделать так, чтобы дело вообще не дошло до суда.
Найти хорошего адвоката сложно. К сожалению, статус адвоката не гарантирует профессионализм и ответственное отношение к делу. Если прийти в адвокатскую палату с вопросом «Кто у вас хороший адвокат?», есть риск, что вам просто посоветуют любимчиков или родственников. Поэтому надежнее всего искать через знакомых. Хотелось бы, конечно, чтобы была какая-то волшебная таблица с надежными проверенными адвокатами, но ее нет.
Адвокатские палаты публикуют рекомендованные цены на услуги адвокатов. Обычно они на 20—25% дороже, чем услуги недорогих юристов-одиночек. Но государственных адвокатов не существует, каждый работает сам на себя, поэтому цены могут сильно отличаться от рекомендованных.
Бывает, что работу адвоката оплачивает государство. Таких ситуаций много, все они прописаны в законе. Читайте про это в нашей статье про адвокатов.
Рекомендованные цены на услуги адвокатов
Регион | Судебное заседание в гражданском деле | Судебное заседание в уголовном деле | Устные консультации | Адвокатский запрос |
---|---|---|---|---|
МО | 5000 Р | 7000 Р | 500 Р | 1000 Р |
Тамбов | 5000 Р | 5000 Р | 1000 Р | 1500 Р |
Приморье | 6000 Р | 6000 Р | 1200 Р | 2000 Р |
Пермь | 15 000 Р | 15 000 Р | 800 Р | 700 Р |
Судебное заседание в гражданском деле
Судебное заседание в уголовном деле
Юридическая фирма
Главная особенность юридической фирмы в том, что это форма бизнеса. Это отличает ее от палаты адвокатов, хотя выглядят они похоже: в обоих местах сидят юристы и работают над делами клиентов.
Но палата — это просто место, где сидят адвокаты. Зарабатывают адвокаты, а не палата — адвокаты просто платят туда членские взносы. Когда вы нанимаете адвоката, то имеете дело только с ним.
А когда речь идет о юридической фирме, то зарабатывает фирма, а не юристы, которые там работают. Фирма как бы сдает вам в аренду своих сотрудников. Плюс фирмы в том, что она не может заболеть или улететь в отпуск. Поэтому чаще всего фирмы нанимают, когда юрист нужен надолго, например, для постоянного ведения бизнеса.
Но у фирм есть и минусы. Бывает, что одним делом занимается несколько юристов, иногда разные юристы даже ходят в суд по одному делу. Из-за этого конкретному юристу сложнее почувствовать ответственность перед клиентом, он может где-то допустить ошибку.
Чтобы снизить риск ошибки, постарайтесь узнать, кто будет курировать ваше дело, и познакомьтесь с этим юристом. Спросите, как он оценивает вашу ситуацию и какой у него опыт в подобных делах. Если вам скажут, что дело будут вести все сотрудники, можно добавить эмоций: «Пациент имеет право знать, кто его оперирует!». Иногда это помогает добраться до конкретного человека.
Услуги юридических фирм дороже, чем услуги независимых юристов, потому что они больше тратят на рекламу, аренду и зарплаты сотрудникам. Не самая топовая фирма попросит на 10—15% больше, чем адвокат, который работает по рекомендованным ценам. Фирмы редко публикуют свои цены в интернете. Как правило, их сообщают уже после того, как вы расскажете о своем деле.
Самые дорогие и популярные юридические фирмы регулярно светятся в различных рейтингах, например, на портале «Право-ру». Менее дорогие компании можно найти в интернете по запросу: «юридическая компания + ваш город + ваша проблема».
Примерные цены на услуги юридических фирм по гражданским делам
Город | Первая инстанция | Апелляционная инстанция | Кассационная инстанция |
---|---|---|---|
Москва | 132 800 Р | 69 900 Р | 60 600 Р |
Тюмень | 45 300 Р | 30 700 Р | 27 500 Р |
Нижний Новгород | 35 900 Р | 17 900 Р | 16 000 Р |
Специализация юристов
Кроме расценок и статуса, юристы отличаются друг от друга специализацией. Ее определяет опыт. Если юрист всю карьеру занимался сделками с землей, он подскажет настолько точный порядок слов в заявлении на приватизацию участка, что к нему не придерется даже адвокат Дмитрий Гриц. Но не ждите от такого специалиста чудес в споре с больницей — это разные области, разные темы — нет гарантии, что он справится.
Специализация нужна не всегда. По некоторым делам накопилось столько судебной практики, что любой юрист, который умеет ее анализировать, сможет вас грамотно проконсультировать. Это, например, споры с банками и страховыми. И, конечно, есть вещи, которые должен уметь любой юрист: например, анализировать договоры или оспаривать сделки.
Чтобы проверить специализацию юриста, попросите показать решения судов с его участием по делам, похожим на ваше. Подлинность решений тоже нужно проверять, об этом чуть позже.
Когда нужна специализация юриста
Нужна | Желательна | Не нужна |
---|---|---|
получение разрешения на строительство | споры со страховыми компаниями | регистрация прав на недвижимость, фирму или ООО |
уголовное право | споры с банками | анализ договоров |
сделки с землей | корпоративные споры | работа с судебными приставами |
споры, связанные с ДТП | трудовые споры | взыскание задолженности |
авторские права | защита прав потребителей | оспаривание сделок |
экологическое право | обжалование результатов ЕГЭ | |
банкротство | ||
медицинское право |
Нужна:
- банкротство;
- получение разрешения на строительство;
- сделки с землей;
- споры, связанные с ДТП;
- авторские права;
- экологическое право;
- уголовное право;
- медицинское право.
Желательна:
- споры со страховыми компаниями;
- споры с банками;
- корпоративные споры;
- трудовые споры;
- защита прав потребителей;
- обжалование результатов ЕГЭ.
Не нужна:
- регистрация прав на ООО, фирму или недвижимость;
- анализ договоров;
- работа с судебными приставами;
- взыскание задолженности;
- оспаривание сделок.
Суд общей юрисдикции или арбитраж
Еще один критерий при выборе юриста — опыт работы в соответствующем суде.
В России две судебные системы: арбитражные суды и суды общей юрисдикции. Арбитражные суды рассматривают экономические споры между юридическими лицами и предпринимателями, а также дела о банкротстве. Суды общей юрисдикции рассматривают споры с участием граждан.
В разных судах разные стандарты доказывания, психология судей и процессуальные сроки. Если юрист первый раз идет в «чужой» суд, он может упустить важные нюансы, которые повлияют на исход дела.
Местный или столичный юрист
Федеральные законы действуют на всей территории страны, но суды разных регионов могут по-разному их толковать. Кроме того, регионы принимают и свои законы: например, об административных правонарушениях, инвестициях, образовании, экологии. Обычно они не сильно отличаются от законов других регионов, но нюансы там все-таки есть. Если юрист с ними не знаком, это может стоить вам дела.
Но это не значит, что местный юрист всегда справится лучше. Если провинциальный судья боится московских адвокатов, он может в чем-то им уступить — знание нюансов не понадобится. Правда, если судья, наоборот, захочет поставить столичного выскочку на место, то будет придираться ко всем мелочам.
На мой взгляд, при выборе между «заезжим» и «местным» юристом стоит смотреть на существо дела. С типичным и несложным делом лучше справится юрист, который хорошо знает подходы местных судей. А для нетипичных, сложных, да еще и громких дел стоит подумать о вызове столичного светила. Если сомневаетесь, насколько ваше дело типичное и сложное, спросите нескольких юристов — за это они денег не возьмут, а порассуждать о сложности вашего дела каждый мастак.
Проверка опыта юриста
Предположим, вы нашли юриста с нужным опытом, он показал судебные решения со своим именем и попросил деньги, которые вы готовы заплатить. Это еще не все. К сожалению, среди юристов встречаются мошенники, поэтому обязательно проверьте его опыт и образование.
Судебные решения юриста проще всего проверить по информационным базам судов. Решения арбитражных судов собраны в картотеке арбитражных дел. Решения судов общей юрисдикции — в государственной системе «Правосудие».
Главное, что нужно проверить, — действительно ли юрист представлял одну из сторон и кто выиграл дело. Разберем на примерах решений арбитражного суда и суда общей юрисдикции.
Проверка решения арбитражного суда
Скажем, юрист Михальчик О. В. показал вам решение арбитражного суда Курской области по делу № А35-2214/2017. Если верить решению, юрист представлял истца, который выиграл дело. Нам — в картотеку арбитражных дел.
Проверка решения суда общей юрисдикции
С судами общей юрисдикции сложнее. Решений в интернете может не быть, а даже если они есть, с поиском приходится экспериментировать. Но попробовать все равно можно.
Скажем, юрист Иванов Ю. В. показал решение Ленинского районного суда города Курска по делу № 2-2541/16-2012. Он представлял истца, который выиграл дело у жилищного кооператива. Это гражданское дело, их рассматривают суды общей юрисдикции. Нам — на сайт системы «Правосудие».
Документы юриста
Защищать ваши интересы может не только юрист. В законе прописаны ситуации, когда у представителя должно быть юридическое образование, но их не так много. Например, обжаловать действия властей без юриста не получится. В Конституционный суд пускают только адвокатов и кандидатов юридических наук. Защищать подозреваемых или обвиняемых в уголовных процессах могут только адвокаты.
Но людям без юридического образования рискованно доверять решение проблем. Исключения очень редки. Например, в нашем городе незаконно уволили работника склада. Он судился с работодателем и победил, но на работу не вернулся: стал консультировать знакомых по похожим делам. Через несколько лет он стал самым известным в городе консультантом по защите трудовых прав. Юридического образования у него нет.
Проверить государственную аккредитацию юриста и подлинность юридического диплома можно в реестре Рособрнадзора.
Адвоката можно проверить по реестру Минюста — статус должен быть «действующий». Регион получения статуса значения не имеет — он действует на территории всей страны.
Приказы о присвоении степени кандидата юридических наук публикуют на сайте Высшей аттестационной комиссии. Нужный приказ можно найти по номеру и дате присвоения степени — они указаны на удостоверении кандидата.
Еще один способ найти юриста
Искать юриста проще всего по объявлениям или через знакомых. Но если не получается, можно поискать в судебных решениях по информационным базам арбитражных судов и судов общей юрисдикции.
Проанализируйте судебные решения вашего региона, просмотрите, кто представлял интересы выигравшей стороны. После этого найдите контакты юриста в интернете по его имени. Если юрист представлял интересы организации, позвоните и попросите дать его контакты. Телефон адвоката можно также найти на сайте адвокатской палаты.
Когда будете оценивать юриста, помните: если у него много проигранных дел, это еще не означает, что он плохой. Амбициозные юристы стремятся брать сложные дела и, разумеется, чаще проигрывают. Юрист, который берется только за простые дела, выигрывает чаще, но для вашего дела ему, возможно, не хватит изобретательности.
«Зачем платить юристам непонятно за что?» — регулярно встречающееся недоумение, пока контрагент не поведёт себя неправильно, потребитель не начнёт права отстаивать или контролирующие органы не нагрянут.
Подобное касается рядовых бизнесменов.
Крупные игроки: «Ради чего искать юриста?» не спрашивают.
Часто у предприятий рождается туманная надежда, что привлекаемый специалист все решит.
Здесь требуется осознать причину появления такого запроса: чтобы предотвратить “головную боль”, потери или спасать, что удастся, когда «почки уже отвалились»?
Подбор юриста. Тенденция рынка труда
Для рынка труда юристов последнее время характерен поиск штатного сотрудника (in house) в противовес тому, чтобы отдавать сопровождение аутсорсинг-компаниям или привлекать «спасателей».
Обращаться в консалтинговую компанию предприниматели предпочитают, когда возникает специфическая ситуация, требующая решения сверх «юридического мини-маркета» (который представляет спец “ин хауз”: знаний, навыков «всего понемногу»), а из специализированного «бутика» юр.компетенций. Наиболее востребованными в пандемию стали ТК РФ, суды, банкротства, комплаенс (данные «Право.ру»).
График изменений на рынке труда юристов по количеству вакансий и резюме за 2020-2021 (источ.: HeadHunter):
Первый квартал 2020 наблюдался взаимный рост. В апреле, июле, ноябре предложения по вакансиям сократились, зато увеличился поток соискателей. Стоит также отметить, что предложение превышало спрос весь год. К концу января 2021 г рынок вакантных мест снова начал расти, но по-прежнему остается меньше, чем количество активных CV.
Собственным видением делится опытный HR-эксперт, Любовь Владимировна Пустовалова:
«Трендом ушедшего года является мульти компетентность. Например, гуру в юриспруденции и актуальной для вас отрасли: экономики, медицины. Приведу один случай: карьера состоявшегося журналиста авторитетного портала СПб «Фонтанка.ру» Ксении Потеевой. Девушка, помимо журналистской карьеры, последние пару лет (получив второе высшее, юридическое образование) успешно решает проблемы на стыке журналистики и юриспруденции: авторское право, защита от кражи контента, юридическая оценка журналистских материалов. Она минимизирует для своего работодателя риски жалоб, исков, связанных с материалами, порочащими честь и достоинство (частенько встречается в деятельности информационных порталов).
Тенденцию «2в1» отмечает Ольга Демидова, основатель журнала «The Paragraph Magazine Russia», администратор группы «Legal Talent». Внимание Ольги акцентируется на ином контексте: взамен двух уволенных подчиненных работодатель оставит/принимает одного. Я совершенно согласна, в моей практике есть немало таких случаев.»
Найти юриста: оплата
«Зарплата в рынке» — сумма, соответствующая среднерыночному показателю. Соответствовать зарплатным ожиданиям или превосходить, означает быть конкурентоспособным, привлекательным нанимателем.
Аналитика NortonCaine оценивает уровень зарплат юристов примерно следующим образом:
-
Младший исполнитель получает от 25000
-
Рядовой служащий от 30.000
-
Ведущий — 60 тыс +
-
Руководящие должности от 150
Способы подобрать юриста, если предлагаемый заработок скромнее среднерыночного
Хотите найти и удержать интересующего претендента, хотя денежное вознагрождение ниже ожиданий? Проанализируйте свое Employee Value Proposition!
· возможности обучения
· компенсационный пакет
· условия работы
· в чем сильные стороны перед подобными компаниями?
Обдумайте потребности, постарайтесь сократить или упростить их, приводя в соответствие с уровнем заработных плат на рынке (сделать это самолично, возможно, не так просто, но всегда выручит наш профконсультант). Компенсируйте невысокую плату гибкими условиями:
· удаленная (или частично) форма занятости
· неполный рабочий день
Подбор юриста: анализируем высшие учебные заведения
Ежегодно 760 ВУЗов “отправляют” на рынок труда своих выпускников “юрфака”. Десятку лучших (по данным Cуперджоб) университетов, дающих хорошую подготовку, формируют, кроме ожидаемо московских и петербургских, МГУ, МГИМО, СПбГУ, ВШЭ, МГЮ “Кутафина” , некоторых другие: Нижегородские, Пермские, Воронежские, Казанские.
Искать юриста: Hard & Soft skills
Приведенные требования помогут работодателям конкретизировать запрос на подбор юриста, а соискателям покажут потенциальные «слепые» зоны. Кандидатм посодействует карьерный консультант.
Для оценки соискантов наряду с традиционным биографическим, структурированным собеседованием мы используем интервью по компетенциям на базе методики PARLA, STAR.
Данная таблица составлена на основании исследования сайт Superjob.
Как искать юриста. Алгоритм
Успешный поиск юриста зависит от нескольких факторов, как счастливый результат рыбалки.
1. Понимать поручения, которые предстоит решать
Профи OOO «ARES» составили таблицу, чтобы вы могли самостоятельно определить, какой работник нужен, относительно поставленных заданий.
2. Найти.«пруды», где вести поиск юриста «нужной породы»
Поручение выглядит незамысловатым. К конце первого месяца 21 г. показатели НН: на 1 вакансию приходится около 59 резюме (Санкт-Петербург), одно объявление прогнозируемо получит минимум обозначенный объем откликов. Хантер дает высокую результативность для позиций начального-среднего уровня.
Когда запрашиваются специальные или редкие знания (отраслевые, по областям), авторитетная школа, существуют тонкости корпоративной культуры организации, Хедхантер значительно менее эффективен. Следовательно, надо задействовать иные каналы поиска. Таковые есть в арсенале рекрутера, который специализируется на задаче “подобрать юриста”: он знает сообщества в соцсетях, которые «работают», форумы, специализированные интернет-издания, порталы, где особенно выходит эффективно найти юриста, имеет полезные контакты среди коллег (HR-ов, непосредственных кандидатов , ректоров, деканов).
3. Представьте «наживку», чтобы подобрать нужного юриста
Важно исследовать свои конкурентные преимущества, выявить «слабые» места. Компенсировать низкий оклад зачастую получается возможностью развития. Агентство по подбору персонала поможет правильно увидеть положение на рынке труда, выгодно преподнести бонусы, нивелировав (без лукавства) недостатки.
4. Разглядеть структуру мотивировки
Победа на заседании или разбор правовых рисков при составлении схемы рестуктуризации бизнеса?
Общественный статус или удовольствие, что снизил субсидиарку?
На какого “живца” клюнет именно эта «рыба», тот ли у него мотив, которого мы желаем?
Правильный рекрутер отвечает на подобные предметы рассуждения, описывая портрет кандидата, отсекая, у кого «глаз горит» исключительно за деньги. Порекомендует (в зависимости от ваших целей) условного Ивана для того, чтобы «рубиться в суде», вместо Петра, поскольку Пете больше нравится и удается анализировать законодательство, подготавливать правовые позиции.
Анализ мотивации мы проводим, задавая вопросы или разыгрывая кейсы. Порой необходимо использовать деловые игры или тестирование.
5. Распознать способности соискателя.
Как правило, проверка соответствия профессиональным навыкам – сфера ответственности нанимающего менеджера. Сотрудники кадровой компании способны оценить профпригодность на уровне резюме, создать требуемую выборку.
Поэтому подборщик преимущественно раскрывает личностные особенности.
Чтобы заказать подбор юриста оставьте заявку в форме обратной связи или позвоните нам по телефону.
Акари
О том, как выбрать лучшего сотрудника, рассказал Михаил Ашеров, член Одинцовской коллегии адвокатов, руководитель юридической консультации:
— Мне периодически приходится подбирать себе помощников или стажёров. Долгое время на этой должности никто не задерживается: начинающие юристы со временем повышают свой профессиональный уровень и перерастают должность — сами становятся адвокатами. У меня же в связи с этим возникает необходимость в новом помощнике. Процесс этот постоянный, и за годы практики у меня выработалась определённая методика подбора кадров. Все резюме, что приходят по почте и которые вываливают на мой стол помощники, просмотреть нет никакой возможности, поэтому я знакомлюсь только с CV кандидатов, которые сами звонят и проявляют заинтересованность. Среди них я выбираю подходящих и приглашаю на собеседование.
Критерии отбора
Вуз. Для меня имеет большое значение образование кандидата и вуз, в котором он учился. Необходимое условие — законченное высшее образование. Претендентов, окончивших ссузы, я не рассматриваю, равно как и студентов — мне совершенно некогда заниматься ликбезом. Если говорить об уровне вуза, то среди столичных предпочтение отдаю МГУ им. М.В. Ломоносова, юридической и правовой академиям. Но и диплом этих «кузниц кадров» — ещё гарантия наличия каких-то фундаментальных знаний: человек с приличным образованием и опытом на деле может оказаться непригодным для меня. Например, элементарно ленивым. Даже на собеседовании это не всегда можно понять — всё выясняется во время испытательного срока.
Успеваемость. Не имеют значения и оценки — очень часто приходят люди с красными дипломами, но не факт, что из них получатся хорошие специалисты, к тому же они, к сожалению, могут быть не сильны в теории. Меня в гораздо большей степени интересует, ГДЕ именно учился претендент, а не КАК. Кстати, оба моих нынешних помощника заканчивали региональные университеты.
Специализация. Даже если соискатель нигде не работал, т.е. у него нет опыта, к окончанию вуза у него всё равно должна быть специализация, и удобно, если это указано в резюме, ведь связываться с ним для выяснения подробностей лишний раз обременительно.
Дополнительное образование. Юриспруденцию, на мой взгляд, можно сравнить со зданием: если нет фундамента, то возводить стены или латать крышу бесполезно. Если нет базового образования или оно недостаточно профильное, то никакие курсы не помогут. И повторюсь, наличие корочки о прослушивании каких-либо дополнительных образовательных программ само по себе не играет роли. Кроме фундаментальных знаний должна быть предрасположенность к этому виду деятельности, природные данные. Если есть и то, и другое, у человека всё должно получиться.
Второе высшее. Если первое образование — профильное, т.е. созвучно юридическому, это хорошо, если же оба полученных образования никак не пересекаются, то я не буду тратить на такого кандидата время. У меня самого два высших, но я не могу себе представить, что, имея диплом экономиста, я бы решил получить ещё одно, скажем, в банковской сфере. А вот через год после окончания экономического, т.е. в сравнительно молодом возрасте, поступить на юридический — это, по-моему, нормально.
Но, как и везде, здесь тоже могут быть исключения, и не последнюю роль играет настойчивость соискателя.
Возраст. При прочих равных условиях я обращаю внимание и на возраст кандидата. Меня, например, удивляет, когда соискатель сорока лет пробуется на должность помощника адвоката. Я считаю, что к этому возрасту человек мог бы уже реализоваться.
Опыт работы. Я стараюсь отбирать резюме, у авторов которых есть хотя бы минимальный опыт работы — от года.
Личные качества. Всё, что перечислено в разделе «Личные качества» (коммуникабельный и т.д.), меня интересует в последнюю очередь: написать можно всё что угодно, бумага всё стерпит.
Телефонный разговор
Заинтересованность. Иногда я просто набираю номер телефона человека из первого попавшегося резюме и приглашаю его на собеседование. Если кандидат говорит, что в назначенное время он не может, предлагает перенести встречу на пару дней — такое резюме сразу идёт в корзину. Я считаю, что человек, ищущий работу, не может себе позволить ставить что-то выше встречи с потенциальным работодателем — он должен быть готов подъехать в любое удобное руководителю время и место.
Умение общаться. Во время телефонного интервью я обращаю внимание на умение общаться, на способность грамотно формулировать фразы. Адвокату, помимо знания законов, требуются ещё и определённые коммуникативные способности: умение налаживать отношения, убеждать, пробуждать интерес к общению, т.е. умение вести диалог. Поэтому, если человек мычит в трубку и не может связать двух слов, я говорю: «Давайте я вам перезвоню и уточню время». И уже не перезваниваю.
Собеседование
Интервью я всегда провожу сам, ведь помощник нужен непосредственно мне и я хочу, чтобы он соответствовал моим требованиям.
Основные критерии. Кандидат должен быть мне как минимум симпатичен: это касается и внешних данных, и его возможностей. В первую очередь проверяю факты из резюме: где учился, работал, что знает. Конечно, в короткой беседе (15-30 минут) это сделать сложно. Но можно.
Фундаментальные знания. Бывает, приходят люди, которые, на мой взгляд, напрасно выбрали эту профессию: не знают элементарных вещей, не обладают базовыми теоретическими знаниями. В процессе работы можно получить практические навыки, но без основ ничего не получится. А вот теоретически подкованного человека без опыта можно «дотянуть» до нужного уровня.
Разведка боем. Я не устраиваю экзаменов по определённым отраслям права, но иногда в ходе разговора задаю профессиональные вопросы. Например, рассказываю о каком-либо деле и спрашиваю: «Как вы считаете, какой закон подлежит применению?» или «Как в этой ситуации можно оценить сложившиеся между сторонами правоотношения?»
Личные качества. Для этой должности подходят люди педантичные, придающие большое значение деталям и мелочам — именно эти качества и хочется увидеть в соискателе. Кроме того, поскольку профессия адвоката связана с широким кругом контактов, большая часть которых состоит из тесного общения с инстанциями со строгими правилами, человеку важно уметь оставаться спокойным и хладнокровным. Также нужно уметь быстро переключаться и переориентироваться, структурировать и запоминать большое количество информации, вести беседу, настаивать и отстаивать выбранную позицию и иметь логическое мышление.
Внешний вид. К внешнему виду только одно требование — опрятность и аккуратность. Не нужно быть одетым дорого, это могут быть и джинсы со свитером, поскольку я допускаю, что у человека может быть недостаточно денег на богатый гардероб деловых костюмов.
Рекомендации. К рекомендательным письмам я отношусь с большой осторожностью: смотрю, от кого она поступила, и, как правило, реагирую отрицательно. Моя профессиональная деятельность связана с определённым режимом тайны, охраняемой законом. Если человек узнает здесь какие-то сведения, то он не сможет, как мне кажется, ими не поделится с тем, кто его порекомендовал, что вступит в прямое противоречие с моим профессиональным долгом.
Окончательный выбор
Залог успеха — оптимальное соотношение вышеназванных качеств. Если я вижу, что человек подходит, то могу сразу сказать: «Завтра можете выйти на работу». Если же остались сомнения, прошу подождать пару дней, а сам общаюсь с кем-нибудь ещё. Если не встречу никого лучше — чаще всего перезваниваю и приглашаю на работу.
Испытательный срок. Когда принимаю человека на работу, сразу предупреждаю: «Первый месяц мы смотрим, как идут дела, а уже затем принимаем окончательное решение». Ведь это же практически как жену выбирать — мне должно быть комфортно работать с этим человеком бок о бок день изо дня. Возможно, что ему что-то не понравится у нас — бывает и такое.
В течение месяца присматриваюсь к новичку, но иногда хватает и меньшего времени, чтобы понять, что собой представляет человек. Если он оказывается непригоден, то я с ним расстанусь, не дожидаясь момента, когда будет найден новый помощник: уж лучше я сам сделаю его работу, чем буду переделывать.
Елена Шипкова, BuildTeam.ru