Как правильно составить вопросы в опроснике

Учимся правильно спрашивать в опросах: советы и примеры

Время на прочтение
5 мин

Количество просмотров 10K

Опросы проводятся ежедневно по всему миру. Хорошо продуманные дают полезный фидбек от аудитории. Плохие — пустую трату времени как для клиентов, так и для менеджера.

Да, людям не нравится проходить скучные опросы. А кому это ок? И поэтому одинаково отвечают на каждый вопрос, чтобы поскорее закончить, а часто, и вовсе не доходят до конца.

Здесь я собрал 12 советов, которые помогут вам задавать правильные вопросы, улучшить вашу маркетинговую стратегию, бизнес-процессы и продукт. Итак, начнем!

1. Формулируйте вопросы простым языком

Помните, что приоритетом для вашего клиента, даже когда он отвечает, не является его заполнение. Почему? Есть миллион других вещей, которые они могли бы делать, но они смотрят на это как на помощь, которую оказывают для вашего бизнеса. Убедитесь, что вопросы написаны простым языком, который легко понять при первом чтении.

Подумайте о самом простом способе, которым можно было бы что-то спросить, и сформулируйте вопрос.

2. Оставляйте вариант “Не пробовал” или “Не интересуюсь”

Представьте, что один из вопросов звучит так: “Вам понравился продукт 3?”, но респондент никогда не использовал этот продукт. Допустим, этот вопрос с множественным выбором, и вы не дали возможность тем, кто никогда не пробовал продукт, ответить, что они его не использовали. Они будут искать вариант с надписью “Не пробовал” или “Никогда им не пользовался”. Но когда они тратят несколько секунд только для того, чтобы наконец понять, что ответить невозможно, как вы думаете, что они сделают дальше? Закроют опрос. Небольшого дискомфорта достаточно, чтобы респонденты отказались от опроса.

3. Задавайте нейтральные вопросы

Многие компании задают вопрос так, чтобы клиенты отвечали на них только для результата. Но это обман самого себя, потому что вам нужно найти способы лучше обслуживать своих клиентов, а не просто повысить показатель удовлетворенности.

Честность со стороны клиентов была бы лучшим средством для повышения качества ваших услуг. Тогда клиенты будут оставаться и привлекать новых:)

Как именно компании влияют на своих клиентов, чтобы они отвечали так, как им нравится? Это зависит от того, как сформулированы вопросы. Вот два вопроса, которые требуют одного и того же ответа, но формулировка разная:

Мы предоставляем вам наилучшую из возможных услуг. Как бы вы оценили нас по шкале от 1 до 10?

Как вы оцениваете наш сервис по шкале от 1 до 10?

Видите разницу?

В первом вопросе сразу говорят, что бизнес оказывает лучшее обслуживание. Респондентов скорее отпугнет такое заявление.

4. Предоставьте надежные варианты ответов

Только честные ответы. Если вы действительно хотите знать насколько клиенты удовлетворены вашими услугами или товаром, варианты ответов не должны быть похожи:

  1. Очень доволен
  2. Доволен
  3. Удовлетворен

Если клиент был недоволен вашими предложениями, нет никакого способа выразить это в приведенных выше вариантах ответов. Вот как вы могли бы решить эту головоломку:

  1. Очень доволен
  2. Удовлетворен
  3. Недоволен
  4. Крайне недоволен

Здесь у клиента есть возможность оценить в зависимости насколько реально он доволен. Ваша обязанность как бизнеса, который задает вопросы — быть как можно более нейтральным и объективным. Лучше признаться в своих ошибках, извиниться и исправить их, чем пытаться скрыть их.

5. Задавайте конкретные вопросы

Люди разные, и их понимание вещей основано на разных аспектах, которые включают в себя их жизненный опыт, перспективы и так далее. Поэтому, задавая вопрос, убедитесь, что он не вызывает никакой путаницы. Конкретные вопросы также дают вам объективные ответы. Не страшно, если такой вопрос покажется вам длинным, лучше так, чем коротко и непонятно.

6. Избегайте двойных вопросов

Это проблематичный способ задавать вопросы, потому что респондент никак не может дать одинаковый ответ на две разные темы. Кроме того, слишком сложно составить выбор ответов, без конца сбивая с толку ответчика.

Пример двойного вопроса:

Насколько легко было перемещаться по нашему веб-сайту, чтобы найти продукт X и продукт Y?

Если у респондента была навигация по продукту X, но не по продукту Y, как вы ожидаете, что он ответит?

Лучше задайте два отдельных вопроса, как показано ниже:

Насколько легко было перейти на наш веб-сайт, чтобы найти продукт X?
Насколько легко было перейти на наш веб-сайт, чтобы найти товар Y?

7. Не делайте все вопросы обязательными

Часть клиентов могут столкнуться с вопросами, на которые они не хотят отвечать. Дайте им возможность пропустить этот вопрос. Ну и, если вы не можете принять решение — сделать вопрос обязательным или оставить его необязательным, всегда выбирайте последнее.

Когда вы заставляете человека отвечать на всё, есть большая вероятность, что ему это может не понравится и попросту проигнорирует большую часть опроса, ответив быстро, не задумываясь.

8. Не задавайте лишних вопросов

При подготовке вопросов убедитесь, что вы четко видите цели, что каждый ответ гарантирует, что ни один вопрос ради вопроса.

Несколько критериев, над которыми следует подумать:

  1. Добавляет ли это ценность опросу?
  2. Нужен ли этот вопрос в этой кампании?
  3. Потеряет ли опрос эффективность, если исключить какой-либо вопрос?

Приведу пример, который отражает это:

Где ты обычно смотришь футбол?

Что такого ужасного в этом вопросе, спросите вы? А то, что человек может вообще не быть поклонником футбола. Если вы включаете такой вопрос, то вам следует хотя бы предоставить им возможность ответить:

Я не смотрю футбол

Когда вы сформулируете вопрос вышеописанным образом, это будет выглядеть так, как будто вы пытаетесь подтолкнуть результаты в определенном направлении. Если агентство, занимающееся маркетингом бара на футбольную тематику, задает эти вопросы, может показаться, что они пытаются завысить число людей, которые смотрят футбол, чтобы продать владельцу бара неверную цифру.

9. Сосредоточьтесь на порядке вопросов

Не нужно задавать вопросы в случайном порядке, в разброс. Сделайте так, чтобы вопросы выглядели как воронка. Начните с общих вопросов, которые нагревают респондента на ответ. После того, как вы пересекли несколько общих — переходите к конкретным вопросам. Ну и, используете логические ветвления в опросах, допустим если человек ответил, что ему не нравится яблоки — пропускайте вопросы про яблоки.

10. Длинные вопросы формулируйте аккуратно

Только если ситуация требует длинного вопроса, чтобы эффективно изложить свою точку зрения, то это пойдет на пользу. В остальных случаях — чем короче вопрос, тем лучше.
Если вы всё же спрашиваете длинно, не задавайте их друг за другом.

Когда вы увеличиваете количество вопросов и их продолжительность, вы подвергаете себя риску. Риск, на который вам лучше не идти.

11. Не используйте разные шкалы рейтинга

Некоторые из вопросов необходимо делать в виде шкал, особенно, если это большой опрос. Но обратите внимание на их вид. Если вы использовали шкалу от 1 до 10, убедитесь, что вы следуете ей везде. Сравнение вашей шкалы от 1 до 10 со шкалой от 1 до 6 приведет в замешательство даже опытных пользователей опроса.

Кроме того, использование шкалы в обратном направлении — от 10 до 1, также не рекомендуется. Придерживайтесь метода использования шкалы таким образом, чтобы вы всегда были последовательны, даже в новых опросах.

12. Демографические вопросы и их проклятие

Демографические вопросы — это те, которые обычно запрашивают имя клиента, адрес, электронную почту, номер телефона и другую подобную информацию. Почему это раздражает? Большинство будет в подсознании понимать, что у вас уже есть эта информация, и будут думать об этом как о пустой трате времени.

Найдите способ заполнить эти данные самим, автоматически. Например используя скрытые переменные в URL-адресе опроса, аля https://url.io/survey?email=*почта-клиента*

Вывод

Современные реалии позволяют создавать потрясающие опросы с визуальными эффектами, которые вызывают интерес у клиентов и поддерживают их вовлеченность. Есть куча сервисов по созданию опросов, например тот же Surveysparrow, Webask или Google формы.

Пожалуйста, помните, что эффективность любого исследования зависит от вопросов, которые вы задаете. И, прежде чем отправлять опрос своим клиентам, протестируйте его с сотрудниками в вашей организации. Это поможет вам избавиться от неясностей, неправильного выбора, опечаток и ошибок. Вы также услышите другие комментарии/советы, которые помогут вам, сделав исследование более эффективным.

Анкетирование как метод исследования все чаще используется в современном мире. Он помогает собрать нужную информацию.

Оглавление:

  • Анкетирование в социологии — общее понятие, цели и задачи
  • Виды анкетирования
  • Анкета и ее структура
  • Виды вопросов для анкеты
  • Как составить анкету для социологического опроса
  • Правила составления анкеты
  • Как оформить результаты анкетирования
  • Плюсы и минусы анкетирования

Данная статья расскажет о том, какие цели преследует данный вид исследования, как создаются анкеты и опросные листы, чего следует избегать при их составлении и как анализировать результаты.

Анкетирование в социологии — общее понятие, цели и задачи

Социальное анкетирование является полезным инструментом для получения информации от людей. То есть, основная цель – собрать данные.

Чем отличается анкетирование от тестирования? Тестирование – это испытание людей на определенный уровень знаний, умений или общую интеллектуальную развитость.

Итак, тестирование имеет другую цель, по сравнению с анкетированием. Тестирование чаще всего используется в педагогике.

Анкетер – это человек, который проводит анкетирование; респондент (или информант) – тот, кто заполняет анкету.

Есть несколько различных задач, которые стоят перед анкетированием:

  1. Узнать новую теоретическую информацию.
  2. Узнать больше о целевой аудитории. Анкеты, определяющие, чего хотят потребители, что им нужно, и что им нравится, пригодятся при сегментировании списков на основе этих факторов. Чем более узкими и конкретными являются списки, тем выше шансы на успешный коэффициент конверсии.
  3. Получить отзывы о недавнем событии, продукте или услуге: если аудитория высказывает свое мнение, это поможет добиться больших успехов в будущих начинаниях.
  4. Проверить знания. Интервьюирование может использоваться (но более редко) для определения уровня знаний. Для этого чаще используют тестирование.
  5. Уточнить точку зрения. Анкеты, используемые в качестве пояснения, имеют большое значение для уменьшения недопонимания и, следовательно, более эффективного общения в дальнейшем.
  6. Установить позитивные отношения: когда открываются линии связи, это показывает респондентам, что их мнение ценят.

Виды анкетирования

В зависимости от количества респондентов анкетирование бывает:

  • индивидуальное — проводится с одним участником;
  • групповое — анкеты раздают небольшому количеству людей, которые находятся в одном помещении и проходят пункты вопросника.

В зависимости от способа распространения вопросники делятся на такие категории:

  1. Компьютерная анкета — участникам предлагают заполнить анкету, которая отправляется по почте. Преимущества такого вида включают в себя их недорогую цену, экономию времени, респондент не чувствует давления, поэтому может ответить, когда у него есть время, давая более точные ответы. Однако, главный недостаток заключается в том, что иногда информанты не удосуживаются ответить и могут просто игнорировать опрос.
  2. Телефонный опросник — исследователь может позвонить потенциальным участникам с целью попросить их ответить на вопросы. Преимущество телефонной анкеты в том, что она может быть заполнена за короткий промежуток времени. Основным недостатком является то, что большинство людей не чувствуют себя комфортно, передавая информацию по телефону.
  3. Внутренний опрос — этот вид предполагает, что исследователь посещает информантов в их домах или на рабочих местах. Преимущество внутреннего опроса заключается в том, что люди могут уделять больше внимания всем блокам вопросника. Тем не менее внутренние исследования также имеют ряд недостатков, которые включают в себя длительность и дороговизну, а респонденты, возможно, не захотят пригласить анкетера в свой дом или на рабочее место по различным причинам.
  4. Почтовая анкета — вопросники такого рода предполагают, что исследователь отправляет респонденту психологический опросник по почте, часто с приложением предварительно оплаченного конверта. Почтовые анкеты имеют преимущество в предоставлении более точного ответа, потому что участники могут ответить в свободное время. Недостатки заключаются в том, что такой метод дорогой, отнимает много времени и иногда письма оказываются в корзине.

Отдельно выделяют двухтуровое анкетирование. В первом туре проводится обычный опрос нескольких участников. А во втором туре участники обмениваются вопросниками и анализируют результаты друг друга.

Анкета и ее структура

Анкета представляет собой структурированную форму, состоящую из формализованного набора вопросов, предназначенных для сбора информации по определенным темам от одного или нескольких респондентов.

Другими словами, это методика сбора данных, при которой информантов просят дать некоторую информацию. Независимо от формы (письменный или печатный), опрос имеет определенную структуру.

Вводная часть

Цель вводной части – побудить желание поделиться информацией. Вводная часть (или шапка) состоит из приветствия и обращения к респонденту. В обращении нужно объяснить цель анкетирования и правила заполнения.

В этой части важно гарантировать анонимность и безопасность данных, а так же нужно заранее поблагодарить респондента. Шаблон вводной части изображен ниже.

Паспортичка

Это блок, в котором участник рассказывает про себя: возраст, пол, социальная принадлежность, профессия, род занятий и другие демографические данные. Паспортичка может размещаться как вначале, так и в конце опросника. Пример приведен ниже.

Основная часть

Это самая большая часть опроса, которая состоит из блоков вопросов разной формы и сложности. Образец основной части изображен ниже.

Виды вопросов для анкеты

Анкеты могут включать в себя следующие типы:

  1. Открытые вопросы отличаются от других типов, используемых в анкетах, тем, что они могут дать неожиданные результаты, которые могут сделать исследование более оригинальным и ценным. Тем не менее такие результаты трудно проанализировать. Примеры открытых вопросов включают в себя такие виды:
    • полностью неструктурированный – например, такой: «Как вы относитесь к кошкам?»;
    • завершение предложения – информанты заканчивают неполное предложение. Например, «Самое важное соображение в моем решении купить новый дом – это…»;
    • завершение истории. Респонденты заканчивают неполную историю;
    • тематический апперцептивный тест. Участники объясняют картину или рассказывают о том, что, по их мнению, происходит на картинке;
  2. Вопросы со множественным выбором. Респондентам предлагается набор ответов, которые они должны выбрать. Недостаток такого вида в том, что если имеется слишком много ответов на выбор, то это делает психологическую анкету запутанной и скучной.
  3. Дихотомические вопросы — этот вид предполагает на выбор два варианта: да или нет.
  4. Матричные вопросы — такой блок выглядит как матрица с категориями ответов вверху и списком вопросов внизу. Это обеспечивает эффективное использование пространства страницы и времени участников.
  5. Масштабные вопросы — они дают возможность информантам ранжировать доступные ответы в масштабе заданного диапазона значений (например, от 1 до 10).
  6. Вопросы на случай непредвиденных обстоятельств – пункт, которому уделяют внимание только в том случае, если человек дает конкретный ответ на предыдущий вопрос. Это позволяет не опрашивать людей, которые не имеют отношения к теме.

Как составить анкету для социологического опроса

Желательно избегать определенных типов вопросов, таких как:

  1. Гипотетические. Следует избегать формулировок, вводящих в заблуждение предположениями и фантазиями. Варианты:
    • неправильно: «Как должна работать наша служба поддержки?»;
    • правильно: «Что Вас не устраивает в работе нашей службы поддержки?»;
  2. Смущающие. Не нужно заставлять респондентов чувствовать себя неловко, расспрашивая подробности о личных проблемах, которые, в свою очередь, могут привести к потере доверия. Если же нужно включить такой пункт, то важно показать участнику, что его не будут осуждать за ответ. Примеры:
    • неправильно: «Вы помогаете бедным людям?»;
    • правильно: «Одни люди считают, что не обязательно оказывать финансовую помощь трудоспособным бедным. А как Вы считаете?»;
  3. Чрезвычайно положительные/отрицательные. Необходимо тщательно продумать формулировку, чтобы избежать резких положительных или отрицательных оттенков. Примеры:
    • неправильно: «Разве Вы не удовлетворены своей работой?»;
    • правильно: «Вы удовлетворены своей работой?».

Правила составления анкеты

Разработка анкеты – это многоэтапный процесс, требующий внимания к деталям на каждом этапе.

Следующие правила помогут упростить этот процесс:

  1. Решить, что нужно охватить в вопроснике. Четкое определение темы имеет первостепенное значение, поскольку это является основным шагом при разработке.
  2. Не менять слова. Важно, чтобы слова или фразы, которые используются, были сформулированы максимально просто. Если пункты неясны, информанты могут просто выбрать любые варианты, что приведет к неточным данным.
  3. Задавать только один вопрос за раз. Варианты, когда в одном вопросе, задаются сразу два, будут давать не точный результат, потому что могут получится разные ответы.
  4. Правильно формулировать пункты анкеты с вариантами ответов: при разработке анкетер должен быть гибким с точки зрения «выбора варианта». Иногда респонденты не обязательно хотят выбирать один из вариантов ответа, предоставленных создателем опроса, в такой ситуации полезно иметь «другой» вариант.
  5. Открытый или закрытый вопрос — это сложный выбор: анкетер может оказаться в ситуации, когда потребуется сделать четкий выбор между открытым или закрытым видом. Но решение в этом случае нужно принять обдуманно.
  6. Важно знать аудиторию: как правило, исследователь должен знать свою целевую аудиторию. Например, если целевой аудиторией является россияне, то отправка вопросника на иностранном языке не даст желаемых результатов.
  7. Чувствительные вопросы в середине опросника могут привести к тому, что участники не закончат опрос. Лучше всего блоки личных и демографических данных располагать в конце.

Как оформить результаты анкетирования

Оформление итогов опроса предполагает визуализацию данных. Для этого используют различные типы диаграмм в зависимости от видов анкет.

Если вопросы предлагают два варианта (например, «да» и «нет»), круговая диаграмма – самый простой вариант представления данных.

Если нужно сравнить показатели отклика нескольких групп, лучше выбрать гистограмму. Связку выровненных столбцов гораздо проще сравнить, чем несколько круговых диаграмм. При этом важно обозначить каждый столбец процентом для ясности.

В вопросах со шкалой оценок участникам предлагается спектр возможных ответов. Столбчатая диаграмма с разбивкой на 100% – самый простой вариант для визуализации собранных данных.

В дополнение к другим результатам опроса можно использовать итоги демографических опросов как часть анализа. Включая такие факторы, как возраст, пол, уровень дохода и даже географическое положение, можно получить интересную инфографику.

Визуализация данных опроса на карте – интересный способ включить демографический компонент в инфографику.

Гистограммы, с другой стороны, могут использоваться, чтобы показать возрастное распределение определенной популяции.

Обработка результатов открытых вопросов представляет собой небольшую проблему. Чтобы визуализировать итоги, нужно каким-то образом сгруппировать ответы, используя общие ключевые слова или другие факторы.

Облака слов, хотя некоторые эксперты по визуализации осуждают их использование, могут способствовать получению сводных данных.

В противном случае придется провести более интенсивный ручной анализ: просмотреть открытые ответы и создать категории. После этого можно представить результаты в виде гистограммы, подобно этой, которая показывает процент комментариев, попадающих в каждую категорию.

Плюсы и минусы анкетирования

Преимущества:

  1. Анкеты являются одним из наиболее экономически эффективных и доступных способов сбора количественных данных. Особенно онлайн и мобильные опросы имеют очень низкую стоимость и щедрый охват.
  2. Они практичны. Помимо того, что вопросники являются недорогими и гибкими, они также являются практическим способом сбора данных. Они могут быть нацелены на группы по конкретному выбору и управляться различными способами.
  3. Масштабируемость. Опросники позволяют собирать информацию от большой аудитории.
  4. Научный анализ и прогнозы. Чем больше данных удается собрать, тем яснее станет картина. Вся эта информация дает маркетологам возможность создавать новые стратегии и следить за тенденциями в аудитории. Анализ отчетов может использоваться для составления прогнозов и даже создания контрольных показателей для последующих вопросников.
  5. Анонимность. В социологических опросах не нужно указывать личность. Но для обеспечения чувства точной конфиденциальности лучше использовать компьютерное анкетирование. Анонимное компьютерное интервьюирование дает самые точные результаты.
  6. Легкая стандартизация. Исследователь может быть уверен, что все участники выборки отвечают на одни и те же пункты.

Проведение анкетирования имеет такие недостатки:

  1. Используя почтовое анкетирование, исследователь никогда не может быть уверен, что тот, кому была отправлена психологическая анкета, действительно заполнит ее.
  2. Исследователь не может быть полностью уверен, что задаваемые вопросы значат для всех информантов то же, что и для исследователя.
  3. Нечестность. Люди не могут быть полностью правдивыми в своих ответах. Это может произойти по разным причинам, в том числе из-за предвзятости социальной желательности и попыток защитить частную жизнь.
  4. Некоторые данные трудно анализировать. Вопросники дают много данных. Открытые вопросы допускают индивидуальные ответы, которые не могут быть определены количественно и должны быть рассмотрены человеком.
  5. Пропущенные пункты. При использовании вопросников есть вероятность, что некоторые пункты будут проигнорированы.

Вопросы для анкеты: какими должны быть

Анкета — важный помощник в получении необходимой информации. Однако не все вопросы для анкеты одинаково хороши — в некоторых случаях можно испортить ими весь опрос.

Такое часто бывает, если не учел особенности целевой аудитории и неверно составил список. Из этой статьи ты узнаешь, как правильно проводить анкетирование.

Содержание статьи:

  • 1 Зачем может быть нужна анкета
  • 2 Виды вопросов
    • 2.1 Открытые
    • 2.2 Закрытые
    • 2.3 Полуоткрытые
  • 3 Как составить хорошую анкету, используя правильные вопросы
    • 3.1 Планирование анкеты
    • 3.2 Составление анкеты
  • 4 Заключение

Зачем может быть нужна анкета

Анкетирование — это способ социологического исследования, в котором основную роль играет специальный опросник — анкета. С ее помощью можно узнать статические и динамические (при повторном проведении опроса через некоторое время) данные касательно разных сфер жизни. Это что-то типа интервью, но без участия интервьюера.

Сегодня анкеты активно используют в маркетинге или при продвижении собственного бизнеса. Представь ситуацию: ты хочешь выпустить новый товар на рынок. Однако чтобы не потратить деньги впустую, нужно заранее выяснить, насколько актуальным будет этот продукт. И тогда можно провести опрос среди потенциальных потребителей.

Если вопросы будут составлены правильно, вскоре ты узнаешь, не только, интересен ли аудитории этот продукт, но и другие детали, которые могут оказаться полезными.

Не менее популярны анкеты в социологии. Именно такого рода опросы помогают специалистам делать выводы о состоянии общества, об отношении общества к политике, собирать общественное мнение и многое другое. Все это можно в дальнейшем использовать, чтобы спрогнозировать те или иные события.

Также анкеты любят применять в разных организациях при приеме на работу, чтобы отобрать кандидата на должность. Это отличный способ еще до собеседования понять, насколько человек подходит для данной вакансии.

В школе часто проводят опросы для составления психологического портрета ученика. В науке, медицине, культуре и других сферах нашей жизни тоже могут использовать анкетирование. Оно помогает узнать мнение общества в целом или отдельных социальных групп в каком-либо вопросе.

Анкеты бывают двух видов:

  • бумажные — заполняются вручную, их предварительно нужно распечатать;
  • электронные — заполняются и отправляются через интернет.

Виды вопросов

виды вопросов для анкеты

Чтобы анкета принесла результат, а не была просто пустым опросником, важно ее правильно составить. И, в первую очередь, нужно корректно сформулировать вопросы. Они делятся на 3 основные категории.

Открытые

Открытые вопросы предполагают прямые развернутые ответы. Здесь нет вариантов, которые респондент может выбрать. Открытые вопросы подходят для выявления потребностей клиента. Не стоит задавать их с самого начала — скорее всего, респондент не будет заполнять анкету, где с первой строки ему приходится что-то писать самостоятельно.

Открытые вопросы можно использовать, например, когда нужно узнать отношение к продукту/услуге/ситуации или уточнить мотивы, которыми руководствуется потенциальный клиент перед совершением покупки. Еще этот тип вопросов подходит, чтобы получить обратную связь о событии или мероприятии, в котором респондент принимал участие.

Приведем примеры открытых вопросов.

открытые вопросы для анкеты

Как видишь, тут нет вариантов ответов, и респондент может писать все, что захочет.

Закрытые

Закрытый тип вопроса, наоборот, предполагает только конкретные варианты ответов. Также респонденту может быть предложено оценить разные характеристики товара или услуги. Существует несколько видов закрытых вопросов.

Единичный выбор среди предложенных вариантов ответа

закрытые вопросы для анкеты с единичным выбором

Множественный выбор среди предложенных вариантов ответа

Обычно указывают, сколько максимум галочек можно поставить за раз.

закрытые вопросы для анкеты с множественным выбором

Оценка услуги, продукта, сервиса, мероприятия и т.д.

закрытые вопросы для анкеты с оценкой

Матрица

Это оценка предлагаемых параметров конкретного товара или услуги.

закрытые вопросы для анкеты с матрицей

Выпадающий список, в котором можно выбрать один из предложенных вариантов

закрытые вопросы для анкеты с выпадающим списком

Полуоткрытые

Полузакрытый вопрос — это некий синтез закрытого и открытого типа вопросов. Здесь респонденту предлагают варианты ответов, но есть отдельный пункт «другое». Его можно выбрать, если ни один из предложенных конкретных ответов не подходит.

полуоткрытые вопросы для анкеты

Как составить хорошую анкету, используя правильные вопросы

К созданию опросника нужно подойти с умом.

И дело не только в том, что подумать над интересными вопросами для анкеты — еще до их составления нужно провести большую работу.

Планирование анкеты

планирование вопросов для анкеты

Какой бы ни была тематика анкеты, начать над ней работу нужно с одного и того же.

Постановка цели

Без четкой цели сложно ее добиться, поэтому нужно заранее знать, зачем нужна анкета. Для удобства можешь представить, что ты уже провел опрос. Что ты будешь делать с результатами?

Определение целевой аудитории

Важно в начале анкеты отсеять тех, кто тебе не подходит. Например, если опрос для женской аудитории, ответы мужчин будут лишними. Вопросы для личной анкеты, соответственно, тоже будут определённого рода.

Также желательно сразу учитывать, с какого устройства этот опрос будут проходить. Если это мобильное устройство, проверь, что анкета отражается корректно.

Определение количества вопросов

Заранее продумай, сколько ответов тебе понадобится, чтобы достичь поставленной цели. Помни, что чем меньше времени человек потратит на заполнение анкеты, тем вероятнее, что он не бросит ее в процессе. И главное — если вопрос можно не задавать, смело его исключай.

Определить баланс между количественной и качественной информацией

Редко бывают такие ситуации, когда можно выбрать что-то одно. Для полной картины нужно и то, и то. Лайфхак: пусть качественные вопросы появляются, когда респондент выбирает определенный количественный ответ. Например, если он поставил единицу за качество обслуживания в магазине, важно узнать почему.

Выбор сервиса для проведения опросов

Можно воспользоваться бесплатными инструментами для опросов Google Forms, SurveyMonkey, SurveyGizmo, SurveyTown и Typeform.

Составление анкеты

поощрение за ответы на вопросы для анкеты

Когда все предыдущие этапы пройдены, можно перейти к составлению самой анкеты.

Четкая формулировка вопросов

Хорошо продумай текст, чтобы получить корректный ответ. Например, твоя аудитория — все автолюбители. В этом случае спрашивать «есть ли у вас автомобиль?» будет некорректно. Правильнее спросить «водите ли вы автомобиль?», чтобы выборка была верной.

Подбирай варианты ответов

Если вопрос закрытый, поставь все возможные варианты ответов. Если их очень много, можно превратить закрытый вопрос в полуоткрытый с возможностью вписать свой ответ.

Структурируй вопросы

Распредели их по тематике, а затем расположи по соответствующим разделам. В идеале каждому придумай название. Не лишним будет написать заголовок и к самому опросу, например «Для друзей 100 вопросов». Старайся использовать один блок на одну страницу — так будет нагляднее.

Вступление

Помимо названия, желательно написать вступление к анкете. Здесь важно зацепить потенциального респондента. Расскажи, зачем ты проводишь исследование. Не спрашивай много личной информации, если она не нужна — многие предпочитают заполнять анкеты анонимно.

Подарки

Не лишнем будет решить, нужно ли как-то стимулировать аудиторию к прохождению опроса. Если он длинный, обязательно придумай небольшие «плюшки» для респондентов, например, брендированный блокнот в интересном оформлении.

Инструкция

После вступления напиши правила для прохождения опроса. Не обольщайся — прочтут инструкцию единицы, но она должна быть обязательно. В идеале укажи количество вопросов и сколько примерно уйдет времени на заполнение. Нет ничего хуже, чем заполнять анкету, в которой ты ответил уже более чем на 5 вопросов, а она все еще не закончилась.

Оформление

Размести шкалу прогресса. Это особенно актуально для длинных вопросов.

Размещение на странице

Если у тебя в анкете перечень из 1-5 вопросов, их нужно поместить на одну страницу. Если больше (например, ты продумываешь список вопросов для анкеты на работу), разбей на несколько — это упрощает процесс анкетирования.

Структура анкеты

В первом блоке старайся задавать простые вопросы, постепенно усложняя их к середине — именно тут концентрация внимания и интерес наиболее высокие. Респондент уже включился, но еще не устал. Используя такую тактику, ты наверняка узнаешь интересующую информацию, даже если анкету заполнят не полностью.

Правильно составляй вопросы

Старайся не использовать слишком много открытых, тем более в самом начале — респонденту гораздо проще выбрать подходящий вариант из предложенных. Отдай предпочтение чему-нибудь несложному, например, выбор из предложенных вариантов (множественный или единичный) или шкалу Ликерта (наличие среднего значения обязательно).

Не используй слишком много вариантов ответа.

Правильно формулируй

Очень важно, чтобы вопрос нельзя было трактовать по-разному. Не направляй самим текстом респондента к ответу. Например, нельзя спросить «Не правда ли, что компания **** одна из самых надежных?». Не используй взаимоисключающие варианты ответов.

Язык

Текст должен быть простым, понятным большинству людей. Если используешь термины, поясняй их, но лучше вовсе исключи. Помни, инструкции читают единицы, поэтому анкета должна быть такой, чтобы не возникало никаких трудностей в заполнении.

Благодарность

Обязательно поблагодари за уделенное время.

Проверка анкеты

Первый пробный вариант составь для себя. Затем протестируй анкету на друзьях и знакомых. Оценивай все — легко ли респонденту было отвечать на вопросы, интересно ли, как работает сам опросник (если онлайн), насколько визуально приятна анкета, какие данные ты в итоге получаешь, достаточно ли их и многое другое. После публикации опроса в сети проверь его повторно, причем на разных устройствах.

Заключение

Правильно составленная анкета — настоящий помощник, чтобы выяснить мнение интересующей тебя группы людей (будь то социологическое исследование или перечень вопросов для входной анкеты). Но чтобы получить реальные результаты, придется потратить время на разработку опросника.

Комментарии (0)

eNPS (Employee Net Promoter Score), или индекс чистой лояльности — важный инструмент для компаний, которые стремятся улучшить свои отношения с сотрудниками. Исследовать эту HR-метрику лучше всего с помощью анкетирования. Однако, чтобы получить объективную информацию, необходимо правильно формулировать вопросы. Поговорим о том, как это делать.

Содержание статьи:

  • Зачем изучают лояльность сотрудников

  • Как изучают лояльность и eNPS

  • Правила формирования вопросов eNPS и чем опасна некорректная формулировка

  • Что влияет на eNPS

  • Резюме

Зачем изучают лояльность сотрудников

Изучение лояльности сотрудников помогает оценить и улучшить уровень удовлетворенности работой, определить проблемные моменты в компании и принять меры для их исправления.

Измерять лояльность желанием рекомендовать бренд близким впервые догадался американский бизнес-стратег Фред Райхельд, партнер Bain&Company. В 2001 году он описал свою методику в статье для издания Harvard Business Review, затем значительно расширил ее и опубликовал книгу «Loyalty rules! How today’s leaders build lasting relationships».

Мем лояльность

Всего один вопрос на лояльность

Чуть позже, в середине 2000-х, компания Apple адаптировала идеи Райхельда для оценки лояльности своих сотрудников, и назвала результат исследования индексом eNPS (employee net promoter score).

Как изучают лояльность и eNPS

Для оценки лояльности сотрудников лучше всего использовать опросы. Они позволяют получить наиболее точные и объективные данные. Чтобы облегчить процесс анкетирования и анализа результатов можно использовать инструменты для автоматизации. Например, онлайн-платформу Happy Job. Она позволяет быстро собрать обратную связь от сотрудников, чтобы лучше понимать их потребности. Кроме того, платформа предоставляет широкий выбор аналитических инструментов, которые помогут вам интерпретировать результаты исследования. Таким образом, вы сможете быстро принимать организационные решения, основанные на фактах и данных.

Метрика eNPS рассчитывается по ответам на вопрос «Готовы ли вы рекомендовать вашу компанию друзьям в качестве потенциального места работы?» — и показывает процент респондентов, рекомендующих компанию, и процент тех, которые недовольны настолько, чтобы не стремятся вовлекать в компанию близких людей. В зависимости от ответов сотрудники распределяются в одну из групп ниже.

Типы сотрудников по результатам опроса eNPS

Типы сотрудников по результатам опроса eNPS

Правила формирования вопросов eNPS и чем опасна некорректная формулировка

Многолетний анализ и эксперименты, проведенные экспертами Happy Job, показали, что правильная формулировка вопроса чрезвычайно важна для точной, не искаженной оценки eNPS.

Приведем примеры трактовки вопроса «Готов(а) ли ты рекомендовать компанию друзьям в качестве потенциального места работы?» (используется в таком виде на платформе Happy Job).

  • «Готов(а) ли ты рекомендовать друзьям и знакомым… в качестве потенциального места работы?» —  в вопросе есть слово «знакомым». Отношение человека к друзьям и знакомым различается по градусу «теплоты»: друзьям он точно плохого не посоветует, а к знакомым может относиться равнодушно;
  • «Готовы ли вы рекомендовать компанию в качестве потенциального места работы?» — из вопроса не понятно, кому именно рекомендовать;
  • «Готовы ли вы рекомендовать нашу компанию?» — из вопроса не понятно, рекомендовать кому и зачем;
  • «Какова вероятность, что ты порекомендуешь друзьям работать в…?» — в вопросе присутствует оценка вероятности;
  • «Могли бы вы порекомендовать вашу компанию своим друзьям как отличное место для работы?» — в вопросе присутствует манипулятивная характеристика;
  • «Я без сомнения рекомендовал бы нашу компанию другу, ищущему работу» — в вопросе нет градации;
  • «Я бы мог рекомендовать нашу компанию друзьям как отличное место работы» — в вопросенет градации и манипулятивная характеристика;
  • «Я определенно бы порекомендовал знакомым нашу компанию в качестве потенциального места работы» — позитивно-манипулятивное утверждение, присутствует слово «знакомым».

Выше мы выделили фразы, которые могут исказить результат оценки.

Исходя из этого, вот 3 правила формулирования вопросов для оценки лояльности и eNPS.

1. Формулировка вопроса должна быть простой и понятной для всех сотрудников.

2. Вопросы должны быть короткими и лаконичными, не требующими дополнительных пояснений.

3. Вопросы должны быть конкретными, не оставлять места для различных толкований.

Что влияет на eNPS

Согласно результатам исследования, проведенного экспертами Happy Job в 2022 году на большой выборке (доступно на нашем сайте), процент сотрудников, рекомендующих компанию, тем выше, чем выше средний балл у следующих метрик:

  • оплата труда,
  • руководитель,
  • комфорт труда,
  • условия труда.

Факторы, влияющие на eNPS

Факторы, влияющие на eNPS

Кроме того, мы заметили, что eNPS в моменте может сильно падать в результате реакции людей на внешние события (доказательство тому — последние два года). Так, индекс снижается, если руководство компании неправильно информирует сотрудников, в том числе утаивает информацию, или нарушает договоренности.

При этом индекс можно поднять, даже слегка завысить, проведя непосредственно перед опросом «оживляющие мероприятия», например, встречу с руководителем, волонтерские и благотворительные мероприятия.

eNPS в 2022 году

eNPS в 2022 году

Грани лояльности: метрика «Гордится», или аффективная лояльность

Эта метрика формируется на основе согласия или несогласия сотрудников с утверждением «Я горжусь тем, что работаю в этой компании» — и оценивает, как бренд и репутация продуктов/услуг, а также самой компании воспринимается сотрудниками на эмоциональном уровне.

В мировой практике существует исследование под названием BBQ test, которое можно перевести как «тест на барбекю». Тест позволяет определить, будет ли сотрудник с гордостью говорить о своей компании на каком-либо неформальном мероприятии или же предпочтет лишний раз не упоминать о ней. Исследователи из Уортонской школы бизнеса и Facebook по завершении многолетнего исследования популяризировали эту методику.

Важно помнить, что именно метрика «Гордится» характеризует аффективную лояльность сотрудников, которую не объяснить разумными, логичными причинами, такими как высокая оплата труда или перспективы карьерного роста.

Именно такую лояльность руководству компании следует развивать в первую очередь, чтобы укреплять стабильность компании в кризисные времена благодаря готовности команды адаптироваться к изменениям.

платформа для опросов

Узнать мнение
сотрудников

просто!

Все грани лояльности

На изображении ниже представлены все пять метрик лояльности вместе с факторами, которые на нее влияют.

Метрики лояльности

Метрики лояльности

Так, сотрудник будет гордиться компанией, если та производит качественные продукты, приносит пользу обществу, достигла определенных успехов, способна развиваться дальше (имеет перспективы), и в ней выстроена сильная корпоративная культура.

Грани лояльности не всегда непосредственно связаны между собой: например, сотрудник остается в компании сейчас, но не обязательно планирует оставаться в будущем или не стремится делать больше (так как совершенно разные факторы влияют на эти метрики).

Комбинации граней лояльности

На изображении выше представлены четыре различные комбинации граней: зеленым цветом отмечены высокие, положительные значения, желтым — средние, требующие внимания со стороны руководителей и развития.

Комбинации граней лояльности

Комбинации граней лояльности

Из таблицы видно, что верхняя строка отражает идеальную ситуацию: сотрудники лояльны, и лояльность эта аффективная. Вторая и третья строки показывают, что в компании есть проблемы: необходимо выявить факторы, которые влияют на метрики, и целенаправленно на них повлиять. Четвертая строка характеризует ситуацию, когда аффективной лояльности нет — то есть люди работают ради денег, не «по любви».

Также по теме


«Способы повышения лояльности персонала к компании»


0

Подробнее

Влияние лояльности на бизнес-результаты

Подчеркнем, что лояльность не влияет напрямую на продуктивность, но дает косвенный бизнес-эффект, например, посредством изменения (повышения) клиентоориентированности и в результате повышения/понижения текучести кадров.

Лояльность и бизнес

Как влияет лояльность на бизнес

Если вы хотите бурного развития (которое всегда сопровождается переменами) — работайте над повышением eNPS и лояльности в целом, иначе сотрудники будут сопротивляться и саботировать перемены. Подробнее о гранях лояльности читайте в книге «Вовлеченность и лояльность персонала от А до Я» от команды Happy Job.

Верность часто неуловима. Она приходит и уходит в неожиданные моменты, и случается это, когда меньше всего ждете.

Совсем как со счетом в банке: вы можете копить и приумножать сумму — и затем все потратить в один миг. Так же и с доверием. Мы всю жизнь стараемся его заслужить, но достаточно один раз нарушить договоренности, и доверие исчезнет. Поэтому развивайте истинную, аффективную лояльность.

Резюме

Оценка eNPS с помощью опросов поможет получить полезную информацию о том, что работает для сотрудников, а также выявить в компании проблемы, требующие немедленного решения. Однако для получения объективной информации необходимо правильно формулировать вопросы при проведении исследований. Использование онлайн-платформы Happy Job может облегчить процесс анкетирования и анализа результатов за счет готовой выверенной методики.

Проводите исследования, делайте выводы и выводите компанию на новый уровень!

Анкетирование – мощный, эффективный и недорогой инструмент для сбора статистических данных и обратной связи. Анкеты широко используются в социологии и при проведении маркетинговых исследований. Но чтобы анкета решала поставленные задачи, необходимо правильно сформулировать вопросы и расставить их в определенной последовательности.

Прежде чем приступать к подготовке маркетинговых и социологических вопросов, необходимо определить цели и задачи предстоящего анкетирования. Далее нужно продумать требования к респондентам, на их основе вы составите вопросы-фильтры, которые отсеют нецелевую аудиторию.

Правила составления опросника

Анкетные вопросы должны быть сформулированы кратко, четко, однозначно и грамотно. Не используйте расплывчатые и двойственные формулировки, сложные технические и научные термины, сложноподчиненные предложения. Анкета должна быть понятна максимально широкому кругу респондентов, только в этом случае участники опроса будут охотно участвовать в нем.

Любая анкета состоит из трех частей:

  • вступительные вопросы-фильтры и контактные вопросы;
  • основной блок – группа вопросов, ответы на которые дают информацию по поставленным проблемам;
  • заключительные вопросы, касающиеся личностных и демографических данных участников.

Желательно чередовать в опроснике типы вопросов, чтобы человеку было интересно заполнять анкету. Избегайте фраз и оборотов, которые могут подталкивать участника выбрать определенный ответ, в противном случае вы получите необъективные данные. В завершение обязательно поблагодарите респондентов за участие в анкетировании.

Какие виды вопросов используют при составлении анкет

Закрытые – самые часто используемые типы вопросов в анкете. Они предлагают респонденту выбрать подходящий ответ из списка предложений. В зависимости от цели закрытые вопросы позволяют делать единичный или множественный выбор. Закрытые виды вопросов в анкете могут быть реализованы в виде обычного или выпадающего списка, матрицы, шкалы Лайкерта, скользящей шкалы, семантического дифференциала.

Открытый вопрос в анкете – это возможность для участника опроса самостоятельно сформулировать развернутый ответ. Такие вопросы необходимы для получения информации, которую можно выразить только словесным описанием. Открытые вопросы при анкетировании позволяют, к примеру, выявить пожелания к работе клиентского сервиса, претензии к продукту, впечатления от проведенного мероприятия. Это хороший способ узнать новые идеи, которые вы могли пропустить или вообще не догадываться об их существовании.

Полузакрытый вопрос – это микс открытого и закрытого вариантов. Респонденту предлагается несколько возможных ответов на выбор и предоставляется возможность написать собственный короткий ответ, если ни один из предложенных вариантов не подходит.

Классификация вопросов также возможна:

  • по характеру – фактические, наводящие, гипотетические;
  • по направленности – точные и общего характера;
  • по цели – вступительные, основные, заключительные.

Создать анкету или опрос за несколько минут

Воспользоваться анкетой, созданной экспертом-маркетологом,

или создать свой опросник

простая регистрация

готовые шаблоны
и темы дизайна

удобный и функциональный
конструктор

широкие возможности
автоматизации

профессиональная
помощь экспертов

модуль контроля качества

Открытые и закрытые вопросы в анкете: примеры использования

Закрытые вопросы бывают двух типов:

  • альтернативные;
  • неальтернативные.

Альтернативные вопросы позволяют выбрать всего один вариант ответа. Пример такого вопроса: «Летали ли Вы самолетом в течение последнего года?», «Какой маркой автомобиля Вы владеете?».

Неальтернативные или множественные вопросы дают возможность сделать множественный выбор. Например: «Какие категории продуктов питания Вы покупали в течение последних 7 дней?».

Открытые вопросы должны быть сформулированы так, чтобы респонденту хотелось дать развернутый ответ. К примеру, «Что бы Вы хотели улучшить в работе службы доставки?», «Что Вам не понравилось в организации мероприятия?».

Как создать анкету

Для составления анкеты вы можете воспользоваться онлайн конструктором Foquz или заказать разработку опросника специалистам нашей компании.

Проведение онлайн опросов с помощью Foquz не требует навыков программирования. Визуальный конструктор поддерживает более 20 типов вопросов, позволяет настраивать логику и ветвление.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Не пропустите также:

  • Как составить отношения между множествами
  • Как быстро найти аксолотля в майнкрафте
  • Как составить резюме машиниста крана
  • Как составить текст в воскресенье
  • Обратимые матрицы как найти

  • 0 0 голоса
    Рейтинг статьи
    Подписаться
    Уведомить о
    guest

    0 комментариев
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии