Как правильно составить пор план организации работ

Действующим техническим регламентом – СП48.13330.2019 «Организация строительства» в п.6.1 одним из видов организационно-технологической документации назван проект организации работ (ПОР). ПОР разрабатывается на годовую или двухлетнюю программу работ строительной компании. Проект определяет последовательность выполнения строительно-монтажных работ на объектах компании с учетом равномерного перемещения трудовых, материально-технических ресурсов, машин и механизмов с целью своевременного ввода в эксплуатацию законченных строительством зданий и сооружений, а также обеспечения положительных экономических показателей.     

Что такое проект организации работ

Проект организации работ представляет собой детально разработанный план производственной деятельности строительного предприятия на один или два года по каждому из объектов, где компанией ведутся строительно-монтажные работы, с включением зданий и сооружений, на строительство которых уже подписан договор подряда. В этом документе учитываются технологические особенности производства, специфика возводимых объектов, существующие и предполагаемые мощности самого предприятия, а также субподрядных специализированных строительно-монтажных организаций. Основными документами, определяющими последовательность выполнения строительных технологий, а соответственно и их материально-техническое обеспечение являются:

• сводный график производства работ на один или два календарных года, где установлена последовательность и сроки производства работ с их взаимной увязкой по всем объектам годовой программы исходя из равномерной и полной загрузки рабочих коллективов, комплексов машин и механизмов на протяжении планового периода, а также с учетом необходимости привлечения специализированных субподрядных организаций;
• сводная ведомость поставки материально-технических ресурсов – материалов, конструкций, изделий, деталей по объектам годичной или двухгодичной производственной программы. Ведомость разрабатывается детально, с учетом специфики каждого объекта и сроков его возведения, периода выполнения отдельных видов СМР;
• графики движения рабочих бригад по объектам;
• графики движения машин и механизмов;
• графики освоения денежных средств, выделенных на строительство или реконструкцию. 

Нередко возникают ситуации, когда в производственную программу предприятия включаются новые объекты и исключаются уже учтенные, в этом случае проект организации работ подлежит корректировке.

Когда нужен ПОР

Проект организации работ разрабатывается при наличии в производственной программе предприятия нескольких объектах, находящихся в разной степени готовности, а также ряда строек на стадии заключения договоров или на преддоговорном этапе. В такой ситуации проект организации работ поможет:

• оценить собственные возможности компании;
• определить необходимость привлечения субподрядных организаций;
• рассчитать сроки поставки материально-технических ресурсов;
• вычислить потребности в дополнительном количестве машин и механизмов, оснастки и средств малой механизации;
• сформировать потребность в людских ресурсах.

Кроме этого, ПОР даст возможность составить представление о потребном количестве конструкций и материалов, необходимых для обустройства строительной площадки:

• мобильных зданиях для устройства строительных городков – бытовых вагончиков, прорабских, помещений для приема пищи и т.д.;
• временных складов для материалов закрытого хранения;
• элементов ограждения строительной площадки;
• дорожных плит для устройства проездов с твердым покрытием;
• пунктов мойки колес выезжающего со стройплощадки автотранспорта и др.

Между тем затраты на временные здания и сооружения достаточно велики и их снижение непосредственно влияет на экономические показатели стройки в целом. ПОР поможет оптимизировать перемещение элементов бытовых городков и конструкций ограждений с объекта на объект.

Кто разрабатывает ПОР

ПОР – документ внутреннего пользования строительно-монтажной организации, однако его разработка требует значительных трудозатрат и соответствующего программного обеспечения. Персонал компании чаще всего загружен повседневной деятельностью и поручать специалистам предприятия участие в составлении графиков и ведомостей, составляющих ПОР, значит получить на выходе документ, малопригодный к реализации. Поэтому чаще всего, разработка ПОР поручается проектной организации, специализированной на разработке технологической документации. Для этого, ей передаются:

• договоры подряда на строящиеся и намеченные к строительству объекты, за исключением разделов договора, составляющих коммерческую тайну;
• проектно-сметная документация, включая ПОС, ПОД (проект организации сноса или демонтажа зданий и сооружений), разработанные ППР;
• информация о возможностях поставки основных строительных материалов;
• данные о наличии трудовых ресурсов, количестве и номенклатуре машин и механизмов, малой механизации, оснастки и оборудования;
• плановые сроки ввода объектов в эксплуатацию.

На основании полученной информации, проектная организация разрабатывает проект организации работ, при этом в договоре подряда может предусматриваться обязанность исполнителя согласовывать с заказчиком промежуточные результаты.

Кто утверждает и согласовывает ПОР

Разработанный ПОР рассматривается службами строительной компании – заказчика, которые формируют перечень замечаний, предлагаемых к исправлению или корректировке. Если в проекте учтены специальные работы, то график работ, вошедший в состав ПОР, согласовывается с субподрядными предприятиями. После получения всех замечаний и предложений руководитель технической службы предприятия (главный инженер) определяет номенклатуру документов, подлежащих переработке и объем корректировки. После внесения изменений, ПОР визируется руководителями служб и подразделений, после чего он утверждается техническим директором (главным инженером) строительной компании. Субподрядные предприятия, разрабатывающий ПОР на свою производственную программу, должны согласовать свой проект организации работ с генподрядной компанией.

Требования и правила разработки

Разработка ПОР производится в соответствии с действующими техническими регламентами – ГОСТами, формирующими СПДС. Графические материалы и текстовая часть должны иметь атрибуты, предусмотренные ГОСТ Р 21.101-2020 «СПДС. Основные требования к проектной и рабочей документации».

Основными технико-экономическими показателями, характеризующими производственную деятельность предприятия, являются:

• объем строительно-монтажных работ в денежном выражении по объектам, подразделениям, временным периодам;
• объемы поставок конструкций, материалов, изделий в денежном выражении по объектам и временным периодам;
• запланированная производительность труда. 

Показатели позволяют судить о качестве разработки ПОР и возможностях строительной компании.

Проект производства работ (ППР) – очень значимый документ в строительстве. Качественно подготовленный ППР является неоспоримым преимуществом при выборе подрядчика и помогает избежать впоследствии очень многих проблем. О том, как грамотно подготовить проект, мы сейчас расскажем.

Что такое проект производства работ?

В наших статьях мы уже неоднократно знакомили вас с самыми различными техническими терминами, понятиями, определениями, которые играют значимую роль в сфере строительства. Также, мы не раз подчеркивали, что правильно организованное строительство (соответствующее СНиПам) должно иметь грамотно составленную строительно-исполнительную документацию.

Ее содержание определено такими обязательными составляющими, как проект организации:

• движения (сокращенно ПОД);
• строительства (сокращенно ПОС);
• производства работ (сокращенно ППР).

Сейчас мы обсудим, что из себя представляет проект производства работ и какую роль он играет в процессе возведения зданий.

Проект производства работ (ППР) представляет собой документацию организационного, технического и технологического характера, которая содержит как комплекс мероприятий и решений по охране труда и промышленной безопасности, так и условия выполнения строительных работ в действующих факторах опасного производственного процесса строительства, реконструкции, а также эксплуатации опасных производственных объектов.

Сведения, которые несет в себе проект производства работ (ППР), способствуют обеспечению:

• безопасности сотрудников при проведении строительно-монтажных работ (СМР);
• правильной организации непосредственно строительства самого объекта;
• повышения качества выполняемых строительных работ.

Кроме того, содержание настоящего документа определяет перечень технологических правил и требований к охране и безопасности труда. А также экологической безопасности.

На основе проекта производства работ (ППР) осуществляется организация строительных работ. Определяются объёмы необходимых материалов, оборудования и ресурсов, ставятся сроки выполнения работ, делается проработка возможных рисков.

На заметку!Разработка проекта производства работ в обязательном порядке осуществляется с учетом требований охраны труда и промышленной безопасности.

Состав и содержание проекта производства работ (ППР)

Хотелось бы отметить, что состав и содержание проекта производства работ (ППР) в обязательном порядке соответствуют СНиП 12-01-2004 «Организация строительства». Соответственно, алгоритм по разработке проекта производства работ (ППР) включает такие документы, как:

• графики производства работ или календарный план производства работ;
• технологические карты на конкретные виды работ (например, на укладку бетонной смеси и т.д.);
• строительный генеральный план (стройгенплан);
• графики обеспечения и поступления на объект строительных материалов, изделий и оборудования;
• перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки;
• графики движения работников по объекту;
• оптимальные решения по производству геодезических работ;
• инструкции по технике безопасности;
• пояснительная записка.

Содержание пояснительной записки

Хотелось бы подчеркнуть, что пояснительная записка формируется на основании следующих данных:

1. Обоснованные решения по производству разных видов работ, в том числе, выполняемых в зимнее время.
2. Расчеты временных инженерных сетей и коммуникаций.
3. Комплекс мероприятий, обеспечивающий полную сохранность материалов, изделий и конструкций, а также оборудования на строительной площадке.
4. Перечень мобильных сооружений с расчетом необходимой потребности и оптимальных условий, обосновывающих их расположения на территории строительной площадки.
5. Комплекс мероприятий, обеспечивающий охрану и защиту существующих сооружений от повреждений, а также комплекс природоохранных мероприятий.

Основные четыре базовые позиции проекта производства работ (ППР)

В зависимости от конкретных условий, процесс создания проекта производства работ (ППР) может изменяться и иметь самые разные варианты, но базовыми, однозначно, остаются 4 документа:

Первый документ: календарный план производства работ

Безусловно, ключевым и основополагающим документом в строительстве является календарный план производства работ. Грамотное и профессиональное планирование в значительной мере обеспечивает успешную реализацию всего проекта в целом.

Если кратко, можно констатировать, что календарный план определяет собой модель строительного производства, где чётко и прозрачно показана эффективная последовательность, установлены очередность и сроки выполнения комплекса строительных работ на данном объекте.

Ни для кого не секрет, что при несоблюдении сроков выполнения комплекса строительных работ, строительство объекта плавно переходит в стадию долгостоя. А нарушение последовательности технологического процесса приводит к самым печальным последствиям.

Второй документ: строительный генеральный план

Следующим по своему значению документом, входящим в проект производства работ (ППР), является строительный генеральный план или кратко стройгенплан.

Читайте также: Планировка частного дома — основа проекта будущего жилья

Качественно подготовленный стройгенплан позволяет снизить организационные издержки и материальные затраты по организации строительной площадки. А также позволяет создавать безопасные условия труда для строителей. При разработке стройгенплана специалистами принимаются во внимание самые разные методы и способы организации строительной площадки. В дальнейшем это позволяет анализировать и выбирать наиболее рациональные и эффективные.

На заметку!По своей сути, стройгенплан представляет собой проект строительной площадки, который показывает оптимальное размещение строящихся объектов, сборных подъемных конструкций и строительныхприспособлений и других строительных объектов подсобного хозяйства.

К объектам подсобного хозяйства можно отнести складские помещения для строительных материалов, оборудования и установок, административно-бытовые комплексы (АБК). А также санитарно-гигиенические помещения, культурные постройки и так далее.

Все эти постройки предназначены для максимально необходимого использования в процессе строительства фирмами или компаниями строительной индустрии, либо энергетического снабжения. Но нередко возникают ситуации, когда подобные хозяйственные здания отсутствуют или их мощности недостаточны для бесперебойной работы всего строящегося объекта.

В этом случае формируются временные здания и сооружения.

Третий документ: технологические карты

Не менее важными являются технологические карты. Их содержание представлено разработками оптимальных способов и методов, обосновывающих последовательность выполнения конкретного вида работ. Кроме того, они содержат расчёты калькуляций трудовых затрат, определяют необходимые ресурсы и их потребность, а также подробно прописывают организацию труда.

Технологические карты представлены как графическими, так и текстовыми документами. Они могут быть трех видов:

• типовые карты без привязки к конкретным объектам;
• типовые карты с привязкой к типовым объектам;
• индивидуальные карты с привязкой к соответствующему проекту.

Четвертый документ: пояснительная записка

И последним немаловажным элементом проекта производства работ (ППР) является пояснительная записка, в которой:

• дается комплекс мероприятий по охране труда (ОТ) и технике безопасности (ТБ);
• определяются условия и категория сложности строительства объекта;
• обосновано наличие и размещение складских помещений, а также временных зданий и сооружений;
• приводятся расчеты технико-экономических показателей и обоснований (ТЭО) строительства объекта.

Образцы проектов производства работ (ППР) в строительстве можно найти на веб-сайтах строительной тематики.

Документы, определяющие проектные решения по охране труда и промышленной безопасности

Когда разрабатывается проект производства работ, базовыми или основополагающими документами являются:

• «Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов» – ПБ 10-382-00 ;
• «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования» – СНиП 12-03-2001 ;
• «Правила безопасности при строительстве подземных сооружений» – ПБ 03-428-02 ;
• «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство» – СНиП 12-04-2002 ;
• «Правила пожарной безопасности в Российской Федерации» – ППБ 01-93 .

Данные нормативы являются определяющими в процессе принятия проектных решения по охране труда и промышленной безопасности.

Виды строительного генерального плана

Строительный генеральный план (стройгенплан) может быть создан как для отдельного сооружения (объектный стройгенплан), так и для всей общей территории (общеплощадочный стройгенплан).

Объектный строительный генеральный план

Данный план чаще всего проектируется к каждому из строящихся объектов с помощью оформленных проектных решений на конкретные стадии работ, то есть:

• подготовительного периода;
• нулевого цикла;
• стадии строительства надземной части объекта и так далее.

Объектный стройгенплан, как правило, разрабатывается на основании детального расчета грузоподъемного транспорта и оборудования, а также их обоснованного и оптимального расположения. Одним словом, объектный стройгенплан выполняется в соответствии со СНиП 3.01.01-85, а его графическая составляющая состоит из такого же комплекса мероприятий, что и для общеплощадочного стройгенплана.

На заметку! Масштабность объектного стройгенплана обозначается в пропорциях 1:500, 1:100 или 1:200.

Общеплощадочный строительный генеральный план

В свою очередь, общеплощадочный стройгенплан разрабатывается на всю территорию строительной площадки с размещением на ней всех построек и предметов.

Кроме того, данный вид стройгенплана включает не только графическую составляющую. Но и пояснительную записку, в которой аргументировано представлены все принятые решения или описан комплекс мероприятий строящегося объекта.

В содержание графического раздела включены следующие документы:

• планировка строительной площадки;
• план эксплуатации временных зданий и сооружений, а также постоянных сооружений;
• условные обозначения;
• элементы плана;
• технико-экономические обоснования (ТЭО) и характеристики;
• примечания.

На заметку! Масштабность общеплощадочного стройгенплана обозначается в пропорциях 1:1000, 1:2000 или 1:3000.

Ситуационный строительный генеральный план

Разрабатывается для строительства крупных промышленных зданий. Например, таких как водохозяйственные объекты. В этом случае он определяет не только место размещения объекта строительства. Но и те здания и предприятия стройиндустрии, которые уже существуют.

Одним словом, обозначает условия и комплекс мероприятий, характеризующих строительно-хозяйственные требования района, в котором осуществляется строительство. Это могут быть:

• заводы, осуществляющие поставку строительных материалов (железобетонные конструкции или кирпич, металлические конструкции или оборудование и так далее);
• карьеры, в которых осуществляется добыча песка, щебня и гравия;
• водные, железнодорожные и автомобильные пути сообщения, а также линии электропередач и так далее.

А вот для систем орошения и осушения, ситуационный строительный генеральный план дополнительно обозначает:

• границы и площади осушаемых и орошаемых территорий;
• территории эксплуатационных и строительных участков;
• грани отвода воды и затопления территорий;
• очередность ввода каждого узла;
• мосты, обводные каналы и так далее.

Проект производства работ: разработка и согласование

Все проекты производства работ, будь то строительство новых сооружений, реконструкция или модернизация (расширение) какого-либо другого объекта, в обязательном порядке разрабатываются генеральной подрядной строительно-монтажной компанией или организацией.

В случае, если проект производства работ (ППР) заказан генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной организацией, их разработкой занимается проектно-технологический институт или же проектно-конструкторские организации.

Подчеркиваем, в некоторых случаях при проведении крупных объемов работ, важным является тот факт, что проекты производства работ (ППР) составляются не только на объект в целом. Но и на конкретный или определенный вид работ. К примеру, на земляные работы или на укладку бетона, на монтаж сборных конструкций или на кровельные работы и так далее.

Хотелось бы отметить, что раньше такие документы назывались проектами организации работ, то есть сокращенно ПОР. Однако в действующих нормах СНиП 12-01-2004 (взамен СНиП 3.01.01-85) данные документы именуются также проектами производства работ (ППР). С оговоркой, которая подчеркивает, что это проекты производства конкретных работ.

При проведении общестроительных, специальных или монтажных работ, проекты производства работ (ППР) разрабатываются уже непосредственно компаниями, которые имеют на это все полномочия.

Проект производства работ (ППР) строящегося объекта утверждается руководством генподрядной компании или организации. В случае, если проект производства работ (ППР) разрабатывается на конкретные виды работ, после детального обсуждения, он должен согласовываться руководством субподрядной строительной компании, а учреждаться генподрядной компанией.

При выполнении работ по реконструкции строительного объекта или увеличения строительства, проект производства работ (ППР), в первую очередь, должен согласовываться с руководством организации-заказчика.

На заметку! Корректирование проекта производства работ (ППР) во время осуществления работ не допускается без предварительного согласования с определенными организациями.

Документы, необходимые для разработки проекта производства работ

Проект производства работ (ППР) на строительство, расширение, реконструкцию либо на техническое перевооружение зданий и сооружений разрабатывается генеральным подрядчиком. Или проектными организациями, имеющие лицензию на осуществление такого вида деятельности, в соответствии со следующими документами и исходными данными:

• задание на разработку проекта производства работ, которое выдается заказчиком (строительной организацией) с обоснованием необходимости разработки его на здание или сооружение в целом, либо на его части или виды работ и с указанием сроков разработки;
• проект организации строительства (ПОС);
• требуемая рабочая документация;
• очерёдность и условия поставки строительных материалов, конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования, применение требуемых строительных машин и транспортных средств, уровень обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям. А в некоторых случаях – условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом;
• материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции. А также основные требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства;
• наличие и состояние механизированной базы в организации;
• особые условия строительства, связанные с потенциально действующими опасными производственными факторами и с вновь возникающими новыми зонами.

Заключение

На сегодняшний день, строительные работы характеризуются очень высокой степенью сложности. А порой, и тяжестью исполнения. Отсюда возникает необходимость точной проработки всех технических и технологических решений. Именно поэтому проект производства работ в строительстве получает статус основного и наиболее значимого документа в системе организационно-технологической подготовки.

Также отметим, что, зачастую, отсутствие ППР служит тревожным знаком для Заказчика. Можно долго теряться в догадках, почему не получено разрешение на начало работ. Или почему предпочтение отдано другому подрядчику, который, возможно, уступает в технике исполнения, однако грамотно презентовал проект работ на бумаге.

Одно неоспоримо: качественно подготовленный проект производства работ является неоспоримым преимуществом в процессе конкурентной борьбы на строительном рынке. И помогает избежать очень многих проблем непосредственно на объекте. Поэтому подготовка ППР заслуживает самого серьезного отношения.

Чтобы успешно выстроить здания, торговые и спортивные комплексы, разного рода сооружения, изначально составляется проектная документация, помогающая организовать разборку старых аварийных зданий и строительство. Проектную документацию можно разделить на два основных вида:

1. Проект организации работ по строительству (ПОР).
2. Проект производства работ (ППР).

Для чего создается проект организации работ

Формируется проектная документация на прогрессивных решениях с учетом нововведений в области спецмашин, стройматериалов и технологий ремонтно-строительных работ. Только после грамотно составленного проекта организации работ подрядчик может возводить здания и разного рода сооружения. Такая документация оформляется согласно действующей нормативной базе.

Основная цель формирования перед строительством проекта организации работ – это оптимизация реализации разных видов ремонтно-монтажных работ с учётом специфики строительного объекта. Благодаря правильно составленному проекту возможно в разы сократить производственные затраты, значительно уменьшить временные потери на подготовку и исполнение строительных работ. Помимо этого, такой проект позволяет:

• создать безопасные условия работы для строительных бригад;
• максимизировать механизацию процессов, а также эффективно использовать технику, оснащение и строительное оборудование;
• полностью утилизировать строительные отходы без нанесения вреда окружающей среде;
• уменьшить сроки на выполнение демонтажных и строительных циклов.

Виды ПОР в зависимости от сложности

Проект организации работ выполняется специалистами разных областей строительства. Выбранные специалисты и организации для проведения расчетов рассматриваются и утверждаются главным инженером. В зависимости от степени сложности, ПОР подразделяют:

• несложные (проекты составляются только одной бригадой экспертов или же одним экспертом);
• средние (в формировании ПОР задействованы 2-3 специализированные бригады специалистов или отдельные прорабские участки);
• сложные (выполняются разнообразные объемные расчеты специализированными проектными организациями при участии субподрядных организаций).

Довольно популярным вариантом ПОР считается свободный проект организации работ (СПОР). Документация разрабатывается на годовую программу строительства для строительной организации. Проект описывает сроки выполнения и последовательность работ на определенном объекте. Помимо этого, документация вмещает в себя информацию о движении строительных бригад и важных ресурсах.

Порядок разработки

Чтобы составить грамотный и правильный проект организации строительства и проект производства работ, стоит придерживаться определенной последовательности действий в ходе разработки документации. Порядок разработки и утверждения:

1. Сбор, анализ и систематизирование исходных данных (на первом этапе определяется назначение, местоположение, строительные материалы, срок выполнения работ и определена общая конструкция здания).
2. Глобальный строительный технологический процесс разбирается на более мелкие виды работ, например, монтаж фундамента, кровли, определенные отделочные работы.
3. Изучение и разработка элементов мелких технологических процессов, а именно определение работ, материалов, части здания, где будут проводиться работы.
4. Каждый строительный процесс разбирается на более малые технологические работы.
5. Подбор спецтехники, оборудования, оснащения и механизмов.
6. Проводится увязка между собой всех технологических процессов, человеческих ресурсов, материальной базы.
7. Рассчитываются показатели эффективности, частные и главные технико-экономические показатели (первоначальная стоимость, длительность строительных работ, трудоемкость, степень загруженности механизмов и др.).
8. Формирование окончательного варианта проекта организации и производства работ и его отдельных частей.

Структура

Проект строительных работ состоит из двух основных частей:

1. Текстовая информация освещает перечень задач и работ, раскрывает суть методов и способов строительных мероприятий, безопасности труда и др. Текстовые блоки позволяют сформировать правильную этапность буквально всех процессов.
2. Графические данные представляют собой карты-схемы, планы и другую наглядную информацию об особенностях грунта, коммуникации, инженерных сетях и о строительных работах.

Важным элементами формирования ПОР считается разработка именно календарного плана реализации строительных работ специально выбранной организацией, график движения машин и механизмов, строительных бригад. Специалисты проектных организаций рекомендуют корректировать данные планы ежеквартально.

Особенности разработки ПОР

Составление проекта специалистами – это комплексная работа, на каждом этапе которой должно быть организовано грамотное планирование монтажных и демонтажных процессов. Благодаря этому можно оптимизировать методы решения производственных задач. При разработке проекта организации работ учитываются важные факторы:

• особенности ландшафта участка для строительства;
• характер климатической зоны;
• специфика реализации технологических процессов;
• привлечение техники со специальным оснащением для быстрого завершения работ;
• отходы, которые образуются после демонтажных работ;
• местоположение коммуникации и инженерных сетей, которые пролегают в/около здания.

Что нужно для создания ПОР

Для создания правильной документации специалистам организации работы над проектом предоставляются все необходимые данные. Будут учитываться такие:

• основной документ, который подтверждает отношения между заказчиком и подрядчиком, например, договор подряда на капитальное строительство;
• подтверждение основы для финансирования и кредитования строительства;
• проектная и сметная документация;
• данные про объемы и сроки доставки строительных материалов;
• основные данные о свойствах стройматериалов;
• сведения про спецтехнику, грузовые машины и оборудование;
• данные о трудовых ресурсах.

Помимо этого, проектные организации могут запрашивать дополнительную документацию, информацию которой не запрещено разглашать.

За счет каких средств оплачивается ПОР

Проект организации работ выполняется по заказу генерального проектировщика или проектной организацией. Оплачивает разработку ПОР и формирование другой рабочей документации исключительно заказчик.

Проект организации демонтажа

На сегодня демонтаж считается распространенным видом работ, который необходим для таких целей:

• очистка территории под строительство новых сооружений и зданий;
• снос строений, которые находятся в аварийном состоянии;
• разборка коммуникаций и инженерных сетей.

Проект организации работ по демонтажу содержит в себе такую основную информацию:

• обоснование факта сноса или демонтажа;
• технологические схемы логичного разбора здания или демонтажа коммуникаций;
• калькуляция и обрисовка размеров области развалов, которые могут образоваться;
• аргументация опасных зон в зависимости от выбранного способа демонтажа.

Разработка такой документации необходима для обеспечения безопасности работы и для грамотной утилизации строительных отходов, а также проект обеспечивает сохранность окружающей среды. Как и стандартные проектные документы, типовой проект организации работ на демонтаж включает:

• графическую часть (технологические схемы-карты, чертежи защитных сооружений, подробный план земельного участка);
• текстовую часть (описание выбранных вариантов демонтажа, калькуляции, разъяснение решений по вывозу и утилизации строительных отходов, обоснование причины разборки сооружений).

Документация по организации сноса сооружений

Такой вид документации разрабатывается для обеспечения безопасности работ строительных бригад. Проект организации работ по сносу разных вариантов построек позволяет сохранить вблизи стоящие объекты, а также растительный и животный мир. Такая документация разъясняет способы утилизации строительного мусора, который накапливается при демонтажных работах.

Для составления проекта по сносу зданий будут затребованы проектной документацией такие бумаги:

• генеральный план;
• техническое задание;
• описание выделенного на снос здания бюджета;
• схема инфраструктуры транспорта в районе;
• план размещения объекта капитального строительства, который необходимо снести;
• перечень оборудования и спецтехники, необходимые для демонтажных работ;
• список мест утилизации разного мусора, которые расположены неподалеку от сносимого объекта.

Преимущества обращения к экспертам

Доверяя разработку проектной документации специалистам с многолетним успешным опытом работы, возможно создать точную и грамотную документацию. Проектировщики смогут самостоятельно произвести измерительные работы и все инженерные взыскания.

Требования к составлению документации

В процессе разработки типовых проектов по организации строительных работ, демонтажа или сноса зданий должны быть выполнены все требования по проектированию и строительству. Проектная документация должна содержать в себе достаточную детализацию и разъяснение принимаемых решений. Важным разделом проектов считается составление сметной стоимости, которая должна быть просчитана досконально и без ошибок. Составление ПОР и ППР требует от специалистов знания современных методов экономического и математического анализа.

Благодаря составлению проектов организации работ возможно увидеть целостную картину будущего процесса строительства. При составлении ПОР и ППР специалисты могут вносить нужные корректировки, позволяющие усовершенствовать документацию и сам процесс демонтажа и строительства.

Проект организации работ в строительстве

Проект организации работ (сокращённо ПОР) является обязательной документацией, которая регламентирует процесс сноса или демонтажа различных зданий и сооружений при освобождении участка под новый строительный объект или другие цели. Его составление необходимо для того, чтобы обеспечить безопасность всех рабочих, находящихся на площадке, и организовать применение специализированного оборудования. Проект разрабатывается при разрушении всей постройки либо ее отдельных элементов.

Разрешение на начало работ выдаётся только после экспертизы ПОР и получения всех необходимых согласований. Потребность в подготовке документации данного типа возникает у застройщиков и собственников, которые сталкиваются с задачей частичной или полной утилизации объекта капитального строительства. Это может быть связано с:

• окончанием эксплуатационного срока здания;
• сильной изношенностью и ветхостью сооружения;
• необходимостью освободить земельный участок под новую застройку.

Процесс сноса любой капитальной постройки связан со значительным риском не только для рабочих и спецтехники, но и для расположенных рядом домов, их жителей и людей, которые могут оказаться поблизости в момент проведения работ. Особенно актуально это в больших мегаполисах, таких как Москва, где застройка настолько плотная, что часто приходится работать в стесненных условиях и с огромной осторожностью, если поблизости находятся объекты, представляющие культурную ценность.

Как разрабатываеся ПОР

Подготовку разработки ПОР можно доверить только специализированной проектной организации, которая располагает необходимыми допусками СРО. Копия данных разрешений прилагается к каждому экземпляру составленного проекта. Специалисты компании «Проект Монтаж» располагают многолетним опытом в данной сфере и готовят документы в соответствии со стандартами, указанными в правительственном постановлении «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».

Для начала нашими сотрудниками проводится специализированная оценка, по результатам которой можно судить о текущем состоянии постройки, подлежащей сносу и ее несущем ресурсе. Далее заказчику предоставляется перечень методик, способных обеспечить максимальную безопасность на объекте во время демонтажных работ в конкретном случае. Особое внимание уделяется обследованию несущих кирпичных, железобетонных и металлических конструкций.

При использовании механизированной технологии сноса:

1. Указываются основные источники, представляющие опасность (зависшие блоки и балки, которые в любой момент могут самопроизвольно разрушиться, стеклянные элементы, разбивающиеся с разлетом осколков, участки размещения механизмов для сноса сооружения и т.д.).
2. Устанавливаются границы опасной зоны с предупреждающими знаками и постами.
3. Подготавливаются ППР и технологические карты, которые полностью описывают процесс выполнения работ и обязательно содержат разделы об использовании машин (экскаваторов-разрушителей, специализированных сменных элементов и др.).

Содержание и состав ПОР

Правила оформления проекта организации работ в строительстве прописаны в вышеназванном постановлении. Действительным может считаться только тот документ, который полностью соответствует нормативам. Проект делится на текстовую и графическую часть.

Первая включает в себя следующие разделы:

• основания для разработки ПОР, прописывающего правила организации процесса сноса или демонтажа капитальной постройки;
• перечень сооружений, подлежащих утилизации;
• список мероприятий, проведение которых необходимо для полного выведения здания из эксплуатации и расчистки земельного участка;
• перечень мер, которые требуется принять для предотвращения проникновения людей и животных в зону, где выполняется ликвидация построек, а также план сохранения близлежащих зеленых насаждений;
• обоснование использования выбранной методики сноса или демонтажа с ее подробным описанием;
• расчет площади опасной зоны, возникающей из-за применяемой техники для сноса;
• оценка рисков повреждения коммуникационных и инженерных сетей (в частности, подземных) в процессе демонтажных работ;
• описание защитных устройств, применяемых для сохранения целостности магистралей инженерно-технического обеспечения, согласованных с управляющими компаниями, заведующими данными сетями;
• решения по обеспечению безопасности работ по сносу или демонтажу;
• перечень мер, принятых для гарантии безопасности населения на близлежащей территории (размещение тревожных знаков, звуковое оповещение, эвакуация при необходимости);
• мероприятия по вывозу и утилизации разрушенных элементов зданий;
• список работ по благоустройству и рекультивации расчищенного участка;
• перечень коммуникаций и конструкций, оставшихся после сноса сооружения (подземных, водных);
• разрешительная документация на сохранение вышеназванных объектов в земле и воде, выданная компетентными органами госнадзора (в случаях, когда это предусмотрено законодательством РФ);
• сведения о согласовании с госорганами методов сноса, несущих потенциальную опасность (взрывы, сжигание и пр.), с перечнем дополнительных мер безопасности;
• проект обустройства временных инженерных сетей, необходимых для начала реализации линейного объекта.

В графической части обязательно содержатся:

• план земельного участка и прилегающей территории с обозначением инженерно-технических сетей, зон развала и повышенной опасности, мест расположения спецтехники и складирования элементов разбираемых зданий и конструкций;
• чертежи устройств, защищающих подземные коммуникации и другие объекты инженерной инфраструктуры;
• схемы, отображающие последовательность сноса постройки с указанием технических средств, применяемых на каждом этапе.

Стоимость проекта организации строительства

Цена на разработку ПОР является индивидуальными и начинается от 40 000 рублей для каждого объекта. Назвать конечную стоимость можно только после оценки специалистом данных, предоставленных заказчиком. Итоговая цена зависит от:

• особенностей ТЗ;
• технических и экономических параметров объекта;
• сложности условий, в которых нужно организовать работу;
• наличия необходимых согласований и экспертиз;
• полноты и качества предоставленной информации;
• сроков подготовки.

Кто разрабатывает проекта организации строительства

Подготовка документации ПОР является задачей застройщика. Этим могут заниматься отдельные специалисты или проектная организация, имеющая соответственные допуски СРО.

Кто утверждает ПОР

Готовый документ подписывается ответственным лицом, выступающим от стороны заказчика, после чего передается подрядной строительной фирме.

Необходим ли СРО для разработки ПОР

Для подготовки ПОР в соответствии с законодательными нормативами наличие допусков СРО на данный вид работ обязательно. В противном случае проект будет считаться недействительным.

Источник

Проект производства работ (ППР)

Заказать ППР

можно по телефону и электронной почте

Проект организации строительства (ПОС) Рабочая документация

В соответствии с действующей нормативной документацией строительно-монтажные работы разрешается производить только при наличии проекта производства работ (ППР).

Работа без ППР – это прямое нарушение законодательства РФ.

Для успешного строительства необходимо заранее решить вопросы по организации и технологии производства работ, смоделировать строительную площадку и выполнить календарное планирование.

Разработка ППР заключается в детальной проработке технологии производства работ и организации строительного производства.

В данной статье собраны ответы на наиболее популярные вопросы, которые задают нашим специалистам.

Главным нормативным документом для ППР является действующий
СП 48.13330.2019 «Организация строительства».

Что такое проект производства работ (ППР)

Проект производства работ (ППР) – это один из основных организационно-технологических документов, описывающих применяемые обоснованные организационно-технологические решения для обеспечения оптимальной технологичности производства и безопасности соответствующих видов работ, а также экономической эффективности капитальных вложений.

ППР устанавливает порядок инженерного оборудования и обустройства строительной площадки, обеспечивает моделирование строительного процесса, прогнозирование возможных рисков, определяет оптимальные сроки строительства.

ППР представляет собой сброшюрованную книгу с чертежами, графиками, схемами, таблицами и текстом, а также печатью и подписью руководителя строительной организации.

ППР содержит технологические решения и необходимые организационные условия выполнения строительных работ.

В ППР детально рассматриваются следующие вопросы:

• Организация строительной площадки
• Технология выполнения строительно-монтажных работ
• Требования к качеству выполняемых работ
• Календарные сроки производства работ
• Безопасность и охрана труда
• Пожарная безопасность
• Охрана окружающей среды

Помимо этого, ППР выполняет функцию согласования, то есть получения разрешения на производство работ у контролирующих государственных органов.

Кто разрабатывает ППР

Разработка ППР – обязанность организации, осуществляющей строительство (п.6.18).

На весь объект строительства ППР разрабатывает Генподрядчик.

ППР на вид работ разрабатывает Подрядчик или Субподрядчик, который эти работы выполняет.

Если строительная организация, осуществляющая строительство (Генподрядчик, Подрядчик, Субподрядчик) располагает собственными квалифицированными инженерными кадрами, то она выполняет разработку ППР самостоятельно.

В противном случае строительная организация заключает договор на разработку ППР со специализированной проектной организацией.

Когда разрабатывается ППР

ППР разрабатывается на объекты, для которых требуется разрешение на строительство (реконструкцию) в соответствии с Градостроительным Кодексом РФ. В остальных случаях ППР разрабатывается по требованию Заказчика (п.6.3).

ППР разрабатывается непосредственно перед началом производства работ.

Перед началом выполнения строительно-монтажных работ Подрядчик (п.5.19):

• Заключает с Заказчиком договор строительного подряда на строительство
• Получает от Заказчика копию разрешения на строительство
• Получает от Заказчика проектную и рабочую документацию, утвержденную в производство работ
• Принимает площадку для строительства по акту
• Согласовывает с Заказчиком состав Субподрядных организаций, заключает с ними договоры и координирует их деятельность
• Заключает договоры на поставку материально-технических ресурсов
• Заключает договоры с лабораториями на выполнение испытаний
• Составляет акт-допуск о возможном совмещении производства работ при реконструкции объекта действующего предприятия
• Разрабатывает проект производства работ (ППР)
• Обеспечивает инженерную подготовку территории строительной площадки

Разработанный ППР подтверждает готовность Подрядчика к выполнению строительно-монтажных работ.

Кто утверждает и согласовывает ППР

ППР утверждается руководителем организации – исполнителя работ по договору генерального подряда (п.6.6).

ППР на вид работ утверждается руководителем организации по согласованию с генеральной подрядной организацией (п.6.7).

ППР на демонтажные работы должен быть согласован с проектной организацией, разработавшей проектную документацию (п.6.8).

ППР при необходимости может быть согласован со всеми заинтересованными лицами – Заказчиком, проектной организацией, эксплуатирующей организацией и т.д. (п.6.9).

ППР на выполнение работ на территории действующего предприятия, должен быть согласован с эксплуатирующей его организацией (п.6.10).

ППР для объектов Росатома, Роскосмоса и т.д., должны быть согласованы с соответствующими организациями в порядке, установленном внутренними регламентами этих организаций (п.6.11).

Организационно-технологическая документация

Организационно-технологическая документация – это документация, содержащая организационно-технологические решения, расчеты, мероприятия и требования по выполнению соответствующих видов строительно-монтажных работ, разрабатываемая с целью обеспечения технологически эффективного, экономически оптимизированного и безопасного производства соответствующих видов работ (п.3.31).

К организационно-технологической документации относятся (п.6.1):

• Проект производства работ (ППР)
• Проект организации работ (ПОР)
• Технологические схемы и указания по производству работ
• Схемы контроля качества (контрольные карты, чек-листы)
• Поточные графики, циклограммы
• Технологические регламенты
• Технологические карты
• Карты трудовых процессов
• Сетевые модели и графики
• Ресурсные графики (графики движения, поставок)
• Иные документы, в которых содержатся решения по организации строительного производства и технологии строительно-монтажных работ, оформленные, согласованные, утвержденные и зарегистрированные в соответствии с правилами, действующими в организациях, разрабатывающих, утверждающих и согласующих эти документы

Организационно-технологическая документация подлежит архивному хранению в установленном порядке согласно ГОСТ Р 7.0.8-2013 (6.23).

Виды ППР

ППР может быть разработан на весь объект строительства (комплексный ППР) или на отдельный вид строительно-монтажных работ, который выполняет строительная организация.

Основные виды ППР:

• ППР на земляные работы
• ППР на свайные работы
• ППР на основание и фундаменты
• ППР на монолитные работы
• ППР на бетонирование
• ППР на монтажные работы
• ППР на демонтажные работы
• ППР на монтаж металлоконструкций
• ППР на кровельные работы
• ППР на гидроизоляцию и антикоррозию
• ППР на строительные леса
• ППР на кирпичную кладку
• ППР на фасадные работы
• ППР на отделочные работы
• ППР на инженерные системы
• ППР на инженерные сети
• ППР на благоустройство

Исходные данные для разработки ППР

Исходные данные для разработки проекта производства работ (п.6.20):

• Задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком ППР
• Проект организации строительства (ПОС)
• Необходимая рабочая документация (РД)
• Условия поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования
• Условия использования строительных машин и транспортных средств
• Условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям
• Условия применения бригадного подряда на выполнение работ
• Производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов
• Условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом
• Техническое обследование зданий и сооружений действующего предприятия
• Требования к выполнению работ в условиях действующего производства

Состав и содержание ППР

ППР разрабатывается на строительство здания или сооружения в целом, на возведение их отдельных частей (подземная и надземная части, секция, пролет, этаж, ярус и т.п.), на выполнение отдельных строительно-монтажных и специальных строительных работ (п.6.4).

ППР может разрабатываться в полном и неполном объеме (п.6.5).

ППР в полном объеме должен разрабатываться (п.6.12):

• При любом виде строительной деятельности на городской территории
• При любом строительстве на территории действующего предприятия
• При строительстве в сложных условиях и на технически особо опасных и сложных объектах

В остальных случаях ППР может разрабатываться в неполном объеме (п.6.13).

ППР в полном объеме

1. Титульный лист
2. Лист ознакомления ответственного персонала с положениями ППР
3. Календарный план или график производства работ по объекту, включая:
   • График поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования
   • График движения трудовых ресурсов по объекту
   • График движения основных строительных машин по объекту
4. Строительный генеральный план, оформленный согласно ГОСТ Р 21.1101-2013 и включающий:
   • Указание типа и конструкции ограждения строительной площадки
   • Схему размещения бытовых помещений строителей и мобильных (инвентарных) зданий с экспликацией
   • Схемы организации дорожного движения с указанием типов и конструкций внутриплощадочных дорог
   • Трассировку инженерных сетей снабжения, канализации, пожаротушения и освещения
   • Схему размещения складских площадей и помещений
   • Схемы привязки основных средств механизации
   • Указание опасных производственных зон и зон влияния строительных машин
5. Технологические карты на выполнение видов работ
6. Схемы размещения геодезических знаков
7. Требования к качеству выпускаемой продукции, методы и средства контроля
8. Схемы монтажа и демонтажа кранового оборудования, грузовых и грузопассажирских подъемников, в том числе решения конструкций, оснований и креплений
9. Список титульных и нетитульных временных зданий и сооружений на территории строительной площадки
10. Пояснительная записка, содержащая:
    • Решения по производству геодезических работ
    • Решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест
    • Обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ
    • Режимы труда и отдыха
    • Решения по производству работ, включая работы в особых природно-климатических условиях (например, в зимнее время)
    • Потребность в энергоресурсах
    • Потребность и привязку городков строителей и мобильных (инвентарных) зданий
    • Калькуляцию трудозатрат
    • Мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке
    • Требования по безопасной эксплуатации подъемных механизмов и сооружений при проведении погрузочно-разгрузочных, строительно-монтажных работ с учетом требований законодательства и НД в области промышленной безопасности
    • Природоохранные мероприятия
    • Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности
    • Мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве
    • Технико-экономические показатели (трудоемкость, продолжительность, удельные показатели)

ППР в неполном объеме

1. Титульный лист
2. Лист ознакомления ответственного персонала с положениями ППР
3. Календарный план или график производства работ по объекту
4. Строительный генеральный план, оформленный согласно ГОСТ Р 21.1101-2013 и включающий:
   • Указание типа и конструкции ограждения строительной площадки
   • Схему размещения бытовых помещений строителей и мобильных (инвентарных) зданий с экспликацией
   • Схемы организации дорожного движения с указанием типов и конструкций внутриплощадочных дорог
   • Трассировку инженерных сетей снабжения, канализации, пожаротушения и освещения
   • Схему размещения складских площадей и помещений
   • Схемы привязки основных средств механизации
   • Указание опасных производственных зон и зон влияния строительных машин
5. Технологические карты на выполнение отдельных видов работ (по согласованию с Заказчиком)
6. Схемы размещения геодезических знаков
7. Пояснительная записка, содержащая:
   • Основные решения
   • Природоохранные мероприятия
   • Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности
   • Мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве

Составление ППР

Составление ППР начинается с изучения исходных данных и анализа выполняемых строительных процессов.

Специалисты АКБ Монолит составляют модель с отображением выполнения всех технологических процессов, которая помогает сформировать общую технологическую последовательность строительства.

Под моделью понимается составление структурной схемы или чернового календарного графика с отображением связей между технологическими процессами.

Таким образом наши специалисты определяют общий строительный процесс для выполнения которого подбирается ведущая строительная машина и последовательность операций, что ложится в основу для составления технологических схем ППР.

Строительный процесс может выполняться при помощи одной или нескольких строительных машин, реализующих одну или несколько операций. Например, монолитные работы, когда грузоподъемный кран выполняет монтаж опалубки и арматуры, а автобетононасос укладку бетонной смеси.

Целенаправленную последовательность действий и управление техническими средствами выполняют рабочие, которых наши специалисты объединяют в звенья и бригады, а потом составляют график движения рабочей силы по объекту.

Главным составляющим любого строительного процесса являются строительные материалы из которых получается проектная конструкция. На основе объемов и характеристик составляется график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов.

Проектная конструкция может состоять из частей, которые выделяются как по структурному признаку (пролеты, блоки, секции), так и по организационному признаку (ярусы, захватки, участки, зоны)

Осуществление строительного процесса обеспечивается за счет оптимального выбора в ППР пространственных параметров, связанных с разделением объемного пространства в горизонтальной плоскости на захватки и участки, а по вертикали — на ярусы.

Рабочее место – это участок, на котором перемещаются задействованные в строительном процессе рабочие, строительные материалы и технические средства. Рабочее место должно быть удобным для трудового процесса и соответствовать требованиям безопасности и охраны труда.

Фронт работ – это направление или последовательность перехода бригады с захватки на захватку, а звена с делянки на делянку.

Захватка – это типовая, повторяющаяся часть здания в плане с приблизительно равным объемом работ и предоставленная бригаде для работы на целое число смен. Примером захватки может быть секция многоэтажного здания.

Делянка – это участок, отводимый звену для бесперебойной работы. Например, делянка для производства работ по кирпичной кладке.

Ярус – это часть здания или сооружения, условно ограниченная по высоте и представляющая собой единое целое в объемно-планировочном, техническом или конструктивном отношении. Ярус обычно соответствует этажу здания.

Размеры захваток и делянок, трудоемкость работ на них и принятые составы бригад и звеньев должны быть такими, чтобы избежать непроизводительных затрат времени на переходы на другие участки.

Временные параметры строительного процесса определяют его выполнение во времени и общую продолжительность, базируясь на максимальном совмещении, ритмичности и поточности выполнения отдельных операций.

Чем правильней определены в ППР параметры отдельных технологических процессов, тем выше показатель эффективности общего строительного процесса. Показатель эффективности общего строительного процесса может выражаться в продолжительности строительства, затратах машинного времени и труда рабочих, параметрах качества и стоимости строительства.

Общий строительный процесс выполняется на конкретной строительной площадке, которая может характеризоваться определенными параметрами и факторами, главный из которых — условия производства работ (климатические, технические, технологические, инженерно-геологические, региональные, стесненные). Для выбора оптимальной организации строительного производства в ППР нашими специалистами разрабатывается строительный генеральный план (стройгенплан), который представляет собой модель строительной площадки.

Протекание общего строительного процесса неотделимо от движения и времени. Фактор времени позволяет учесть нашим специалистам динамику строительной системы, взаимосвязь различных процессов, их взаимодействие между собой и окружающей средой. Для этого в ППР наши специалисты составляют календарный план производства работ. Основными временными параметрами строительного процесса являются сроки его выполнения, сменность работ и длительность выполнения отдельных операций.

Для организации строительного процесса во времени наши специалисты применяют три основных метода: последовательный, параллельный и поточный.

Последовательный метод предусматривает начало нового технологического процесса после завершения предыдущего.

Параллельный метод предполагает одновременное выполнение нескольких технологических процессов.

Поточный метод заключается в разбивке строительного процесса на несколько составляющих циклов, имеющих одинаковую продолжительность работ, которые могут выполняться в разное время на разных захватках, что позволяет последовательно осуществлять однородные процессы и параллельно разнородные. Поточный метод сочетает достоинства первых двух и исключает их недостатки. При поточном методе продолжительность строительства всегда меньше чем при последовательном, но и интенсивность потребления строительных ресурсов окажется меньше, чем при параллельном методе.

Основной и самой трудоемкой частью ППР является разработка технологических карт. Технологическая карта может быть одна или их может быть несколько в зависимости от вида ППР. Каждая технологическая карта рассматривает один технологический процесс. В технологической карте наши специалисты указывают принятые способы производства работ, разбивку на захватки, размещение строительных машин и механизмов и пути движения транспорта, последовательность и продолжительность технологического процесса.

Различают три вида технологических карт:

• Типовая технологическая карта, не привязанная к строящемуся объекту и местным условиям строительства
• Типовая технологическая карта, привязанная к возводимому зданию или сооружению, но не привязанная к местным условиям
• Рабочая технологическая карта, разработанная по рабочей документации и привязанная к строящемуся объекту и местным условиям строительства

В технологмческой карте отражаются вопросы технологии и организации строительного процесса, по рабочим чертежам разрабатываются технологические схемы, указываются требования к качеству и охране труда, а также потребность в строительных материалах и инструменте.

Чем ППР отличается от ПОС

ППР и ПОС совершенно разные проекты, как по составу, так и по содержанию, разрабатываемые на разных этапах подготовки к строительству.

ПОС разрабатывается в составе проектной организации (раздел №6), проходит экспертизу, утверждается Заказчиком и является основанием для разработки ППР.

ППР разрабатывается непосредственно перед началом строительства на основании решений, принятых в ПОС.

Разработка ППР входит в обязанность организации, осуществляющей строительство и подтверждает ее готовность к производству работ.

Чем ППР отличается от технологической карты

Технологическая карта (ТК) рассматривает один технологический процесс, как правило не привязанный к конкретному объекту строительства.

ППР включает одну или несколько технологических карт, объединяет их в один строительный процесс, который привязывается к строящемуся объекту и местным условиям строительства.

Свидетельство СРО для разработки ППР

Для разработки ППР свидетельство СРО не требуется.

Нормативные документы для ППР

• СП 48.13330.2019 «Организация строительства»
• Постановление Правительства Москвы №284-ПП от 19 мая 2015 года «Порядок оформления ордеров (разрешений) на проведение земляных работ, установку временных ограждений, размещение временных объектов в городе Москве»
• Постановление Правительства Москвы №299-ПП от 19 мая 2015 года «Правила проведения земляных работ, установки временных ограждений, размещения временных объектов в городе Москве»
• СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования»
• СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство»
• Приказ Ростехнадзора №533 от 12 ноября 2013 года «Правила безопасности опасных производственных объектов, на которых используются подъемные сооружения»
• Приказ Министерства труда №336н от 1 июня 2015 года «Правила по охране труда в строительстве»
• Приказ Министерства труда №155н от 28 марта 2014 года «Правила по охране труда при работе на высоте»
• Приказ Министерства труда №642н от 17 сентября 2014 года «Правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов»
• Приказ Министерства труда №328н от 24 июля 2013 года «Правила по охране труда при эксплуатации электроустановок»
• Приказ Министерства труда №551н от 17 августа 2015 года «Правила по охране труда при эксплуатации тепловых энергоустановок»
• Приказ Министерства труда №552н от 17 августа 2015 года «Правила по охране труда при работе с инструментом и приспособлениями»

Карта сайта

Услуги

Контакты

ООО «АКБ Монолит»

Понедельник – Пятница, 9:00 – 18:00

г. Москва, Поварская ул, 31/29

ООО «Архитектурно-конструкторское бюро Монолит»

Источник