Вы – начинающий дизайнер, и настал тот 😲день, когда наконец почувствовали, что пришло время предложить свои услуги какой-нибудь компании.
Я – Катя Бурлуцкая, Head of Design в креативном digital агенстве Facility. В свое время я нашла очень мало инсайдерской информации о том, что же действительно нужно работодателю. Этого моя логика не могла осилить. Ведь, изложив понятным языком для новичков подноготную выбора кандидата, можно сэкономить как свое время, так и время начинающего специалиста. А тех, кто пытается провести соискателя, очень легко вычислить 😼.
Устраиваясь на работу, я всегда стараюсь думать о том, как мыслит работодатель и чего он хочет от специалиста. Со временем представления об этих пожеланиях подтвердились на собственном опыте, и, будучи тем человеком, который подбирает людей на вакансию в свою любимую команду и для собственных проектов, хочу пролить свет на данный процесс.
Хак первый: 2 ключа к сердцу работодателя
При приеме на работу меня больше всего интересуют 2 вещи: качественное портфолио и стремление развиваться, огонь в глазах.
В портфолио обычно хочется увидеть работы разного плана:
- Креативные концепты
- E-commerce
- Сложный сайт/приложение
Больше всего обращаю внимание на такие моменты:
- UX и способность обосновать свое решение
- Чувство стиля — работа с цветом, шрифтами, композицией
- Способность создавать целостную визуальную атмосферу в проекте
Хак второй: Вопросы
Я не спрашиваю теорию — не спрашивают ее и в большинстве креативных агенств, потому что нагуглить сегодня можно абсолютно все, а теорию можно зазубрить, на практике клепая полную чушь.
Всегда спрашиваю, как человек пришел к дизайну и зачем, кем он себя видит через 5 лет, как видит свое развитие, карьеру в общем. Если пока еще нет четкого видения, это отталкивает, так как хочется принять в команду человека, который четко ориентирован и знает, чего хочет, который уже не ищет себя, а будет полностью отдаваться своему любимому делу.
Катя Бурлуцкая, Head of Design в креативном digital агенстве Facility
По теории спрашивают довольно дотошно в больших компаниях (Luxoft, Циклум, и тд), где художественному уму будет, мягко говоря, скучно, да и разогнаться совсем негде, хоть платят на порядок выше, чем в креативных студиях. Поэтому нужно определиться, какая твоя цель — заработать 👻или получать каждый день удовольствие 😎и фаниться.
Второй вариант, где жестко гоняют по теории – это студии, в которых сидят нубы или мало платят. Обычно такие компании легко распознать по сроку открытой вакансии – если она открыта более, чем полгода, то эти ребята, скорее всего, ищут за копейки какого-то невообразимо крутого спеца.
Такие конторы можно использовать сугубо для практики прохождения собеседований. Выбери для себя компанию, в которой хочешь работать больше всего, и перед тем, как туда пойти, сгоняй на тренировочные собеседования.
Среди вопросов обычно такие:
- Разница UI и UX
- Принципы mobile first, гештальта, бритвы Оккама и другие
- Респонсивный и адаптивный дизайн
- Сетки
- Психология цвета
- Какие книги читали
- Кто любимый дизайнер/студия
- Рассказать о любимом проекте
- С какими трудностями сталкивались, или что еще является сложным
- Обосновать решения по UI (UX) в рамках какого-либо проекта из портфолио
Хак третий: Поведение
Пунктуальность, умеренная настойчивость 💪🏻приветствуются. Не стоит кланяться и падать в ноги компании-фавориту. Держаться нужно максимально уверенно, будто тебе немного все равно, но не перегибать палку. Перед собеседованием обязательно нужно внимательно исследовать сайт компании и ознакомиться с ее проектами, так как можно легко попасть в неловкое положение.
Стоит заранее подготовить вопросы о рабочем процессе и о компании, а также доводы, почему именно здесь хочется работать. Брать советую качеством, а не количеством.
Обязательно покажите, что вы интересуетесь сферой дизайна и учитесь, как только можете. Даже если вы не читали книги или не смотрели лекции, но упомянули каких- то крутых ребят или источники во время интервью, то заработаете плюс в карму. Как минимум, мы видим, что вы прилагали усилия, готовясь ко встрече, а значит, желание работать есть.
Бонус-хаки 🤫
1. Портфолио. Чем больше оно исчерпывающе показывает тебя, как дизайнера, тем меньше будет вопросов при встрече.
2. Резюме. Ссылка на портфолио обязательно должна быть кликабельной! Сделайте доступ к работам простым и быстрым.
3. Инициатива. Если писать о желании работать в команде на почту главы дизайнерского отдела, арт-директора, CEO или подобных официальных лиц компании , то такие претенденты запоминаются и сразу понятно, что человек настроен серьезно и мотивация его высока
#статьи
- 30 май 2022
-
0
«Плох стажёр, который не хочет стать арт-директором»: как найти работу джуниор‑дизайнеру
Какие скиллы помогут попасть в профессию веб‑ и UX‑дизайна, как составлять портфолио и к чему готовиться на собеседовании.
Иллюстрация: Polina Vari для Skillbox Media
Пишем про дизайн и искусство. Всё, что вы хотели знать о настоящем, прошлом и будущем визуальной культуры.
Каждый дизайнер начинает карьеру с позиции джуна или стажёра. Но чтобы попасть даже на младшую позицию, у кандидата должен быть необходимый минимум навыков, которые помогут ему решать задачи работодателя.
Об этом мы поговорили с дизайнерами red_mad_robot, «Райффайзен банка», VK и AIC — они рассказали, как начать карьеру с позиции джуниор-дизайнера, какие скиллы вам понадобятся на старте и как пройти собеседование. А в конце материала вас ждёт памятка с суммарными требованиями работодателей.
Из статьи вы узнаете:
- что должен уметь дизайнер на старте карьеры,
- как проходит собеседование на позицию джуна,
- какие условия компании предлагают дизайнерам,
- какие тестовые задания выполняют кандидаты,
- суммарные требования работодателей.
Старший дизайнер-проектировщик в «Райффайзен банке». Выпускник Skillbox по профессии «UX-дизайнер».
Записывает видео для Skillbox «Веб-дизайн 3.0». Наставник студентов с нуля в Bang Bang Education. Прошёл путь от джуна до сеньора.
Если у вас нет портфолио, то можно участвовать в конкурсах — так делал я. Потом начал создавать презентации и видеоролики по своим работам в конкурсах. В результате появились фриланс-заказы.
При отборе на должность джуна в портфолио смотрят на качество работ и их проработку. Работодатели покупают в первую очередь по хард-скиллам.
В идеале в портфолио нужно увидеть, что человек справился с такими задачами, которые будут стоять перед ним в работе. А новичкам стоит как минимум понимать специфику сферы и работодателя.
Портфолио — это необязательно только картинки. Например, если на вакансию UX/UI‑дизайнера среди кандидатов будет человек с опытом UX-исследований, то я, например, отдам предпочтение ему.
Слабые места в портфолио новичков — бездумное копирование без понимания взаимосвязи визуальных элементов, использования архаизмов, например кнопок с тенями и градиентами.
HR-специалисту без понимания контекста сложно понять качество портфолио. Поэтому важно не только его наличие, но и качественная презентация.
В кейсе из портфолио должен быть сторителлинг — описана бизнес-задача, показаны этапы работы, найденное решение и его эффективность. Например, дашборд с различными графиками.
Дизайн-директор в red_mad_robot.
В портфолио нужны интерфейсы цифровых продуктов (мобильных и веб). Наши основные заказчики — финтех и страховые компании. Если у кандидата есть опыт работы с такими заказчиками — плюс, но это не принципиально.
В портфолио необязательно должны быть настоящие проекты — можно даже вымышленные или учебные.
Предпочтение мы отдаём тем, у кого хорошо обстоят дела в работе с цветом, композицией, есть вкус. Обращаем внимание на грамотный UX, но этому обучить проще, чем наработать насмотренность и развить вкус. Дополнительный жирный плюс — умение придумывать и создавать нестандартную интерфейсную анимацию, рисовать иллюстрации, владение 3D-моделированием и анимацией.
На собеседовании мы просим человека рассказать об одном из проектов. Увлечённый человек готов говорить о своей работе часами и поделиться планами, что хотел реализовать, но не получилось из-за ограничений по времени или бюджету. Нам важно увидеть не просто концепты на Dribbble, а понять, как человек принимает дизайн-решения.
Проблемы, которые часто встречаются в портфолио джунов — это неумение работать с композицией, сеткой, типографикой и цветом. Огромный минуc — использование рыбных текстов и непродуманный пользовательский опыт.
Руководитель группы дизайна продуктов и сервисов и Лид‑Дизайнер интерфейсов в рознице «Райффайзен банка».
В портфолио важен визуал — современный, трендовый дизайн. То, как человек работает с композицией, цветом. По 1–2 работам сразу видно вкус дизайнера.
Также в портфолио оцениваем конкретные экраны — как построена сетка, как собраны блоки. Смотрим, чтобы композиция была максимально интересна или просто аккуратна.
Принципиально единообразие работы на протяжении всего кейса: стиль, типографика, цвет. Чтобы было логичное объяснение, что происходит, — микрообъяснения, почему сделано именно так.
Если мы ищем дизайнера для мобильного продукта, то хотим увидеть соответствующие кейсы. Для веба — то же самое.
Хорошо, когда у кандидата работ больше, чем две. При этом если их очень много, то мы точно посмотрим первые две и 4–5, если понравилось.
Плохо, когда в портфолио у джуна старый дизайн 2010 года. Когда человек не знает базовых вещей, например, основы композиции. Видно, если начинающие идут не от начала.
Важно, чтобы в портфолио джуна было написано, какая задача у проекта была и как описано её решение.
Мы отмечаем, сфокусирован ли дизайнер на одном типе проектов. Например, если он делает только интернет-магазины, то справится ли он с проектами другого типа в нашей команде?
В портфолио начинающего дизайнера нам не важно, реальные ли проекты у кандидата в портфолио — они могут быть хоть выдуманными, хоть учебными.
Если мы проверяем работу джуна, то понимаем, что его проект может быть не до конца доделан. Но при этом мы внимательно смотрим на аккуратность и проработку деталей.
Автор должен подумать о тех, кто будет смотреть портфолио. Оно должно технически хорошо работать и не вызывать сложностей в открытии. Например, если картинки в архиве и слишком долго грузятся, это явный минус такого формата.
Я смотрю на то, что кандидат лайкает в соцсетях. Важно, чтобы искренние интересы нашей студии и потенциального джуна совпадали.
Директор департамента дизайна сервисов VK.
Если на первом этапе отбора мы смотрим на портфолио, то на финальном задаём вопросы о ценностях и мотивации. В портфолио мы обращаем внимание на актуальность визуального языка, идею, подачу и смелость. Ценности важны нам потому, что мы с участниками команды хотим смотреть в одну сторону и разделять похожие идеи, например, идею инклюзии.
Мы часто закрываем глаза на отсутствие глубоких технических знаний. Например, начинающий дизайнер не знает, как работает бэкенд огромного сервиса или как устроены проверки алгоритма авторизации.
В портфолио я, к сожалению, часто встречаю бездумное копирование приёмов и проблемы с орфографией и пунктуацией, официоз языка. Гораздо лучше, когда человек анализирует то, что делает, и описывает кейс своими словами, а не «Задача данного приложения…».
В портфолио важно содержание работ. Если мы видим рыбный контент — это означает, что кандидат не готов тратить время на его проработку. Такое портфолио сразу уходит в стол и встаёт в очередь на 2–3 место.
Работы в портфолио должны соответствовать вакансии. Если вчера кандидат сделал хорошую концепцию приложения, значит, завтра он сделает хорошо такое приложение на работе.
Портфолио не должно быть увесистым — лучше оставьте только самые крутые работы, которые могут показать ваш профессиональный рост. А ошибки я стараюсь пропускать — их всегда можно исправить. Если человек не ошибается в портфолио, то какой же он джун?
Минимальное требование для получения места в компании — это вовлечённость и горящие глаза. При большом желании человека я бы взял его на работу даже со слабым портфолио. Но важно, чтобы джун был не слишком навязчив — ему необходимо стараться решать задачи и думать самостоятельно, а не за счёт получения готовых ответов от коллег. Студия — это автономная работа, поэтому излишняя навязчивость новичков может мешать.
Также важно, чтобы кандидат умел работать с сеткой или форматом, цветом и композицией, типографикой (заголовки, сочетания различных шрифтов), ритмом дизайна (вертикальный ритм, чередование разных блоков). В визуальных решениях обращают внимание и на крупные аспекты дизайна (композиция, нестандартные решения), и на реализацию мелких деталей.
Что касается инструментов, на практике 95% работы проходит в Figma. Для некоторых проектов требуется знание Photoshop и Illustrator.
Важно желание учиться, «делать, делать, делать» и готовность работать. Дизайн — это ремесло. Я не знаю людей, которые бы делали мало, но получали выдающиеся результаты.
Если говорить о желательных компетенциях — тут важно желание идти дальше, погружаться, развиваться и расширять свою зону ответственности. Это отделяет людей, которые растут по карьерной лестнице. Они учатся не только дизайну. Например, в банке изучают процессы банка: кто с кем и как взаимодействует.
Основные хард-скиллы для джунов — это визуальный дизайн, кандидат должен уметь делать красиво. Нужно базовое понимание композиции, сетки (в вебе и мобильных приложениях), типографики, работы с цветом — и умение всё это использовать в своих работах. Если человек не знает методологий проведения глубинных интервью или не умеет строить Customer Journey Map, этому намного проще научить, чем наработать вкус. Ещё от джунов ожидаем знание гайдлайнов iOS, Android, особенностей проектирования адаптивных сайтов и умение проектировать логичные пользовательские сценарии.
Важно отличное владение Figma: умение ускорять свою работу с помощью хоткеев, настройки компонентов и автолейаута, знание полезных плагинов. Пригодится владение инструментами создания небанальной интерфейсной анимации (если попроще, то Principle, а в идеале — After Effects).
Основные софт-скиллы — это умение общаться и работать в команде. Нам нужны люди, которые могут объяснить, что имеют в виду, не боятся отстаивать свою точку зрения и говорить о проблемах. Настроены на выстраивание партнёрских взаимоотношений как со своей командой, так и с клиентом.
Дизайнер любого грейда должен адекватно относиться к критике. Не вставать на дыбы и не демотивироваться от замечаний. Результат твоей работы — это не ты сам. Если твою работу критикует специально уполномоченный на это человек — арт-директор или кто-то другой из команды — и при этом критика подана в правильном виде, будь добр, прислушайся и исправь проблемы.
Важны ответственность и проактивность. Если человек не соблюдает договорённости и его приходится контролировать, мы точно не сработаемся.
Мы нанимаем людей с аналитическим складом ума, которые умеют аргументировать свои решения. Нам важно, чтобы человек был нацелен на результат: не подойдут любители бесконечно шлифовать макеты, вечно находящиеся в поиске недостижимого идеала. Всё-таки дизайн — это про бизнес: у нас есть ограничения по бюджету, времени и техническим возможностям.
Для нас критически важно желание и умение постоянно учиться новому. Сфера IT меняется очень быстро, и наша компания старается быть на острие изменений. Нам нужны люди, которым в кайф узнавать новое и участвовать в этом развитии. А ещё мы не готовы нанимать джунов, которые не мечтают об амбициозных проектах, международных наградах и выступлениях на конференциях.
Плох тот стажёр, который не хочет стать арт-директором.
Предпочтение отдадим тем, кто останется с нами надолго — кому комфортно работать в формате аутсорса. Если продуктовая компания — это марафон, то у нас спринтерские бега. Проекты в среднем длятся по полгода-год. За 2–3 года можно пополнить портфолио работами для 4–5 известных компаний. Но это и большая нагрузка на психику: нужно выстраивать доверительные отношения с новым клиентом и с новой командой, быстро погружаться в новую предметную область, подстраиваться под процессы внутри компании клиента. Зато точно не будет скучно.
В резюме мы ценим краткость — 3–4 предложения, и уже понятно, как человек общается, какая у него мотивация и перспективы развития. Вот пример письма, которое мы хотим видеть:
«Меня интересует финтех, хочу совершить революцию в банкинге. Хочу работать у вас джуном, чтобы делать интересные проекты».
Хард-скиллы, которые мы оцениваем, — это, по большей части, владение инструментами. Тут принципиально умение работать с Figma. Хорошо, если кандидат знает Photoshop, Illustrator. Для дизайнера интерфейсов может быть важен After Effects. Principle — это приятный бонус.
Смотрим даже шире, чем требуется в команде, так как чем дольше дизайнер работает в каком-то направлении, тем больше сужаются его инструменты. Также здорово, если есть понимание процессов исследований и в целом прослеживается ориентация на пользователя.
Также дизайнер должен знать основы проектирования мобильных приложений, если хочет попасть в команду, которая занимается ими, и базово иметь представление о том, что такое HTML и CSS, если речь идёт о веб-сервисах.
Требуемые софт-скиллы сильно отличаются в зависимости от того, куда дизайнер хочет пойти — в студию или в продукт. В продуктах очень важны ответственность, проактивность, честность, коммуникативные навыки. А в студии можно сидеть в углу комнаты, ни с кем не общаться, быть токсичным, но делать офигенный дизайн. Но в целом надо, чтобы человек был с командой на одной волне.
Мы обращаем внимание на потенциал развития: какая представлена концепция проекта в портфолио, как решена задача, как спроектирована навигация. Рано или поздно джун должен стать мидлом.
Джуниор должен знать основной софт, основы визуального дизайна и проектирования интерфейсов и работать аккуратно. Остальные хард-скиллы можно быстро прокачать.
Среди софт-скиллов нам важно, как джун рассказывает о своих проектах, насколько он зажат (способным интровертам даём шанс). Опыт работы с клиентом — хороший плюс, так как у таких ребят есть опыт презентации решений.
Ещё хочется, чтобы человек был незаносчивым, но живым — мог пошутить, удачно рассказать историю не про интерфейсы.
Обычно мы набираем «сбалансированных» кандидатов, чтобы у них были и софт-, и хард-скиллы. Но иногда отдаём приоритет тем, у кого софт-скиллы прокачаны сильнее.
Начинающий дизайнер должен понимать, как развивается всё вокруг, и знать, что он хочет от себя, от работы, как может изменить мир. Нам важно, чтобы его не ограничивали барьеры в коммуникации и он мог чувствовать дизайн-тренды.
Работа джуна — не кофе разносить и пиксели двигать. Он должен уметь делать актуальные и смелые вещи, так как это его прямая функция.
Самый главный инструмент для джуна в нашей компании — Figma. Кандидат должен уметь работать хотя бы с компонентами, но планка минимальных знаний Figma всё время поднимается.
Крайне важно уметь работать в команде и иметь навыки коммуникации. Дизайнер может проектировать крутые интерфейсы, но если он не может защищать свои решения — это будет проблемой для карьерного роста.
На собеседовании мы обращаем внимание в первую очередь на то, как кандидат относится к нам.
Ещё важна адекватность. Например, не стоит с ходу говорить про деньги. При этом зарплатную вилку обсудить — нормально.
Я рекомендую готовиться к каждому этапу собеседования. Первый этап — это разговор с HR. Тут будет проверка адекватности и коммуникативных навыков.
Важно оставаться собой, чтобы понять, есть ли стыковка с командой и работодателем.
Следующий этап — уже тестовое задание.
На интервью со старшим дизайнером лучше не спорить, а мотать новые знания на ус.
В последний год найм у нас выглядит так:
- Размещаем и репостим вакансию.
- Собираем отклики с портфолио, резюме и небольшим рассказом кандидатов о себе. Их отсматриваю я, наш креативный директор Настя Смирнова или кто-то из арт-директоров и старших дизайнеров. По резюме оцениваем предыдущий опыт работы. В зависимости от него будем по-разному смотреть на портфолио. Если у кандидата был только учебный опыт работы над дизайном, к портфолио будем относиться более снисходительно. В портфолио обращаем внимание на вкус и навыки в визуальном дизайне.
- Если кандидат нас заинтересовал, ему звонит рекрутер и договаривается о собеседовании. За время этого звонка рекрутер оценивает адекватность и соответствие культуре нашей компании.
- Собеседование с потенциальным джуном проводим я и креативный директор. Важно понять, насколько комфортно нам будет работать друг с другом и надолго ли человек планирует с нами остаться. Выясняем, какие у него базовые ценности, почему решил сменить прошлую работу, ради чего хочет работать с нами, умеет ли брать на себя ответственность. Идеальный кандидат на должность джуна — человек, который получает кайф от процесса работы, нацелен на результат, которому всё интересно, но хватает дисциплины концентрироваться на прокачке тех навыков, которые в первую очередь необходимы в работе.
Мы готовы взять стажёра, если верим, что за три месяца этот человек дорастёт до джуна. При таком темпе роста ещё за шесть месяцев он прокачается до мидла, и наши затраты на обучение будут оправданы.
Сначала HR делает предварительный отбор, но часто к дизайн-лиду приходят отклики напрямую. Мы смотрим на опыт работы и на портфолио. Если есть сомнения, вчитываемся, чем дизайнер занимался.
На первой встрече HR и дизайн-лид знакомятся с кандидатом и дают ему тестовое задание. На второй — он презентует нам результат тестового.
Круто, когда собеседование проходит в формате неформального диалога. И тут внимание обращаем на коммуникативные навыки, насколько человек открыт и приятен в диалоге. Хочется видеть огонёк в глазах.
Мы спрашиваем, что человеку нравится в дизайне, чем он хочет заниматься в этой сфере, какой самый интересный проект он делал. Ответ показывает, насколько человек вдохновлён своей работой.
Технические вопросы с нашей стороны: сколько экранов в среднем занимает процесс регистрации или авторизации, насколько человек знаком с HTML/CSS, какой опыт взаимодействия с разработчиками.
Идеальный кандидат — не грустный и не кислый. Он знает, чего хочет. Пришёл не потому, что «просто деньги нужны».
Самое важное, что джуну нужно показать на собеседовании, — это «топливо», свой энтузиазм. Также мы ожидаем, что кандидат готов выполнять разные задачи и хочет развиваться в профессии.
На старте избыток энтузиазма может перекрыть недостаток компетенций.
На собеседовании в «Яндекс.Учебнике» никто не говорит: «Покажи нам, как ты делаешь что-то». Вопросы в духе «Автолейауты используешь?» могут задать только в контексте диалога. Мне нравится, когда джуны открыто говорят о технических зонах роста, например: «Я ещё с интерактивными компонентами не разобрался».
Зарплата джуна зависит от компании и бизнес-модели. В банках можно рассчитывать на рыночный уровень для младших специалистов. Вакансии для джунов называются почти так же, как и для мидлов, — младший дизайнер-проектировщик. Разница только в грейдах.
Аутсорс-компании не могут конкурировать с банками по зарплате специалистов, поэтому наше конкурентное преимущество в борьбе за хороших ребят — индивидуальная программа развития и менторство. Так что мы ищем людей, для которых важна возможность учиться, расти и развивать свой личный бренд.
Вакансии джунов обычно публикуем на своём сайте. На hh.ru публикуем вакансии только более высоких грейдов, потому что на вакансии джунов оттуда поступает слишком много нерелевантных откликов. А ещё я обычно публикую ссылки на дизайнерские вакансии на своих страничках в соцсетях и в чате студентов и выпускников курса дизайна цифровых продуктов ex-креативного директора red_mad_robot Серёжи Гальцева и Антона Вдовиченко. Там учились многие из наших ребят, теперь многие там преподают. Мы ходим к ребятам на защиты дипломов. У нас давние традиции дружбы.
Сейчас наши джуны зарабатывают от 80 до 100 тысяч рублей в Москве, и от 45 до 60 тысяч в Тольятти. В течение года планируем выровнять этот разрыв, потому что на фоне пандемии COVID-19 и волны релокаций многие начали работать удалённо, и привязка к офису стала не важна.
С конца февраля ситуация с наймом джунов в нашей компании никак не изменилась, обычно мы набираем по 1–2 человека 2–3 раза в год. Требования к кандидатам тоже не изменились.
Обычно мы крайне редко берём джунов, но у нас есть стажёрская программа — первого взяли в 2021 году. Это оказалось хорошим опытом, поэтому мы хотим брать больше новых ребят. За вакансиями или новыми отборами на стажёрские программы можно следить на нашем сайте career.raiffeisen.ru.
Джун в команде называется «младший дизайнер интерфейсов». Позиция описана в вакансии — сколько прикладного опыта и какие ключевые навыки нужны.
В качестве тестового задания могут попросить сделать главную или внутреннюю страницу на основе стилистики или референсов. Тут важно чёткое понимание задачи, чтение между строк. Например, иногда в задании хотят увидеть что-то новое (но об этом может быть не сказано открыто). Поэтому задавать 3–5 вопросов по тестовому — абсолютно нормально.
Мы стараемся обходиться без тестовых заданий, но можем дать его в том случае, если человек нам понравился, но в портфолио чего-то не хватает. Например, есть только мобильные приложения и нет веб-интерфейсов. В этом случае мы дадим тестовое на проектирование концепции веб-сервиса и адаптацию вёрстки под разные девайсы. Наши задания — всегда цепляющие и интересные, чтобы кандидаты могли положить их в портфолио, даже если мы не будем работать вместе.
Пример: придумать концепцию приложения или сайта для заказа билета на Марс. Нужно додумать вводные (например, человек может сделать приложение для SpaceX, в стилистике фильма «Вспомнить всё» 1990 года или игры Surviving Mars), отрисовать основной сценарий, в идеале — заанимировать или собрать прототип и рассказать о своей работе в виде презентации. В результате мы смотрим на UX, визуал и умение презентовать свою работу. В макетах обращаем внимание на концептуальность, работу с композицией, сеткой, типографикой, цветом, логичность сценариев, знание гайдлайнов платформ и аккуратность.
Идеально, если кандидат сделает презентацию тестового задания и запишет видео, а не просто пришлёт презентацию. Или договорится с нами о созвоне и презентует лично.
При выполнении тестового советую ориентироваться на эти макеты:
- система UI-кита,
- мобильное приложение.
Тестовое задание строится не из текущих задач, чтобы кандидаты не думали, что их работа будет использоваться. Но оно создаётся в рамках общей стратегии, важной для команды на данный момент, например «поднять визуал» или «обеспечить логику и понятность решений».
В тестовом оценивается презентация — здесь особенно важны такие вещи, как визуальный стиль, вкус, структура.
Мы проверяем, насколько осознанно сделано тестовое задание. В результате должна быть не просто картинка, а решение задачи.
Часто мы проверяем, нет ли бардака в макете — он может возникнуть в процессе, но в финальной версии его допускать нельзя. Также должна быть система в цвете, типографике. На отступы смотрим, если нужно докопаться 
Мы даём тестовые задания довольно редко. Например, когда не понимаем, кандидат джун или мидл.
Но если даём задания, то примерно такие:
- Короткая задачка на 4–5 часов. Например, скомпоновать небольшой блок.
- Придумываем задание под человека. Например: «Что ты будешь делать, если тебе поставили задачу вот так?» Это некий тест — мы смотрим, какие вопросы задаст человек, прежде чем примется за работу.
- Иногда проверяем софт-скиллы. Например, можем задать такой вопрос: «Представь, что ты на брифе. Чего тебе не хватает, чтобы начать работать?»
Чтобы понять, как человек думает, мы даём задачи без конкретного решения. Например: «Нужно увеличить таймспенд. Подумайте, как работает продукт и его внутренняя экономика, чем он полезен его пользователям. Какие элементы дизайна нужно оставить, что выделить?»
Основная проблема кандидатов — не все понимают, что нужно какое-то маленькое, но целостное решение. Часто нам приносят какой-то большой объём работы, который не выглядит завершённым. Показывает процесс работы, но не содержит никаких личных идей и мнения.
Также нам важна аккуратность в работах кандидата. Перфекционизм — не самое продуктивное качество дизайнера, но важно поддерживать гигиену в своей работе. Это не про «у тебя угол не тот», а про внимательность к деталям.
Если кандидат нам нужен для работы над дизайн-системой, он должен видеть системность в том, что делает.
Техническое задание — не лучший способ определения скиллов кандидата, но это помогает отсеять тех, кто что-то приукрасил в резюме.
Тестовое задание — это очень недооценённый инструмент найма. Работодатель сможет понять, подходит ли кандидат на должность, а кандидат — получит кейс в портфолио, опыт и возможность показать себя.
В «Яндекс.Учебнике» задания очень конкретные, специфические для деятельности компании — и они не всегда про дизайн. Например, могут попросить оптимизировать таблицу в Excel или посчитать количество строк с содержимым Х.
Часто в качестве тестового могут отдать то, что сделали сотрудники внутри компании, и им нужен свежий взгляд. Например, переделать какую-нибудь карточку, которая нас не устраивает визуально.
В тестовом задании кандидату важно показать процесс и то, как он думал. У него должны быть ответы на вопросы «Как ты это делал?» и «Как ты к этому пришёл?».
При проверке задания мы обязательно смотрим на техническую часть и на эстетическую:
- как выполнены отступы, размерность, композиция;
- как свёрстаны компоненты.
При прочих равных выигрывают эстетически подкованные кандидаты, так как все научились всё делать технически, но не все могут эстетически хорошо это оформить.
Частые проблемы при выполнении тестового:
- Кандидаты не всегда хорошо адаптируют интерфейс под мобильные устройства.
- Встречаются работы, где в тексте висят предлоги и союзы. Обычно это говорит о том, что кандидат не знает основ типографики.
- Не ошибка, но помарка — рыбные тексты и незаполненная графика. Если в работе такое встречается, значит, джун не думает о том, как его дизайн будет работать с контентом.
Мы провели качественный и количественный анализ различных вакансий для джуниор-дизайнеров. В 50% из них необходимы знания Figma, Photoshop и Illustrator.
4 самых популярных инструмента в 300 вакансиях:
- Figma — 166 упоминаний;
- Photoshop — 178;
- Illustrator — 129;
- Tilda — 26.
После опроса дизайнеры «Райфайзен банка», red_mad_robot и Ozon показали нам свои скиллсеты — перечни обязательных навыков, которые необходимы стажёру в компании. По этим спискам работодатели принимают решение, стоит ли приглашать кандидата на собеседование:
| Обязательные навыки | Необязательные | Будут плюсом |
|---|---|---|
| Основы визуального дизайна
Основы UX-дизайна Figma Дизайн мобильных приложений Понимание принципов вёрстки Основы сервисного дизайна |
Illustrator
Анимация Photoshop |
Tilda/Readymag
Создание иллюстраций с нуля |
Также мы выяснили, на что именно будут смотреть работодатели на каждом этапе найма.
- 2–3 кейса «под задачу» с описанием в портфолио;
- минимальные знания визуального дизайна;
- аккуратность, проработка деталей;
- современный стиль.
- «горящие» глаза;
- открытость и коммуникабельность;
- желание работать в компании.
- как человек понял задачу;
- уложился ли в срок;
- минимальные знания визуального дизайна;
- как аккуратно сделана работа;
- как человек презентует результат.
Всем необходимым навыкам вас научат эксперты и проверяющие кураторы курса «Профессия Веб-дизайнер». Он поможет начинающим быстрее начать карьеру, а самоучкам и фрилансерам — пополнить портфолио, получить новые навыки, закрепить знания и найти работу.
Научитесь: Профессия Веб-дизайнер
Узнать больше
Как начинающему дизайнеру легко найти первую работу
Время на прочтение
6 мин
Количество просмотров 12K
Никак.
Это, пожалуй, самый честный ответ.
99,9% дизайнеров первая работа далась потом и кровью. Но в этой статье я попробую облегчить вам жизнь, разобрав типичные барьеры и ошибки.
Итак, меня зовут Костя, и я отвечаю за дизайн в Агиме. Свою первую работу дизайнером я нашел совершенно случайно больше 20 лет назад. Кому-то из знакомых надо было делать рекламные объявления в газету «Из рук в руки», а я был под боком, у меня было время, и я немного знал фотошоп.
И это первый совет:
Сделайте так, чтобы вам повезло
HR-анекдот:
Два менеджера по персоналу, опытный и стажёр, сидят в офисе и обсуждают дела.
Молодой достает огромную пачку резюме, штук 300.
— Мы должны просмотреть их все, чтобы подобрать кандидатов на эту вакансию.
Опытный хладнокровно берет у него пачку, делит ее пополам, одну часть — на стол, вторую — в шредер. У молодого глаза по пятаку.
— А как же претенденты?!
Опытный невозмутимо:
— А зачем нам неудачники?
Удача — прикольная штука. Она редко приходит к тем, кто ничего не делает и просто ждет. Чтобы повезло, нужно шевелиться и создавать ситуации, в которых звезды сойдутся нужным образом.
Поэтому делайте так, чтобы о вас могли вспомнить, чтобы вам могла попасть на глаза хорошая вакансия, чтобы вам было что показать и рассказать, чтобы у людей было о вас хорошее воспоминание и т. д.
-
Учитесь. Изучайте инструменты, методологии, паттерны.
-
Практикуйтесь. К тому моменту, когда появятся первые шансы, надо быть готовым показать свои способности. А это лучше сделать потренировавшись.
-
Общайтесь. Я понимаю, что в дизайнеры идут в первую очередь интроверты-затворники, но нетворкинг реально работает. Ходите на конференции, знакомьтесь на профессиональных форумах, задавайте вопросы (лучше умные), расширяйте сеть своих контактов.
-
Вписывайтесь во всякие движухи и помогайте другим.
Не профукайте свой шанс
Важная вещь, которую не все осознают: любая возможность — это не шанс всей жизни, а всего лишь ставка. Вы можете сделать ставку или не сделать. Можете выиграть, можете и проиграть. Но если вы хорошо поработали над тем, чтобы вам везло, то у вас будет выбор.
И еще небольшой спойлер: по опыту, чтобы нанять одного дизайнера по объявлению, надо получить 100–200 откликов. Это значит, что вам надо создать много удачных ситуаций, чтобы добиться цели и обогнать конкурентов.
Взвесьте возможность, которая у вас появилась, и примите решение. Может, вам и не надо идти работать за копейки к непонятному ИП, делать новую гемблинг-соцсеть. А может, и надо (но лично я бы не стал). Но вам точно надо быть готовым сделать ставку: иметь нужные навыки, быть готовым приложить усилия и всё такое.
Ищите свои сильные стороны
В Агиму приходит в среднем 2–3 запроса на стажировку или вакансию джуниор-дизайнера в день. Большинство — однотипные выпускники одной из школ, с 1–2 учебными кейсами в портфолио, похожими друг на друга. Я в принципе уже даже по превью умею отличать 2 самые популярные школы. Но из этого потока бывают исключения.
Например, Костя поразил тем, что у него была всего одна работа, но зато с шильдиком «Featured In UI/UX» от Behance. Он рассказывал, что потратил о-о-очень много времени, чтобы довести работу до такого состояния, что она получила награду. И на стажировке он показал себя усидчивым и въедливым.
А Лена прислала хорошее сопроводительное письмо, где рассказала, как ее инженерный опыт помогает ей решать UX-задачи. И приложила классно описанный кейс. Лена — молодец, она нашла свои сильные стороны и трансформировала их в нужном направлении.
Обоих мы взяли, хотя и не планировали никаких стажировок. И не пожалели.
Выделяйтесь
В дополнение к предыдущему пункту просто приведу пару примеров, как я в свое время искал работу.
2013 год. Я закончил стажировку в веб-студии, у меня должна была родиться дочь, и мне надо было найти работу за деньги. На поднимающейся волне инфографик я запилил свою. Веселую и необычную (для того времени). И выложил в одной экстремистской соцсети. И мой одногруппник Тамаз сразу поделился постом. Этот пост сразу увидел бывший коллега Тамаза Женя, который через 6 минут позвонил мне, мы договорились о собесе. И в итоге я проработал в агентстве почти 5 лет.
Чувствуете? Я создал возможности появления шансов и не профукал их.
2017 год. Я устал от коммуникационного дизайна и решил перейти в продуктовый. В FB (экстремистская организация) только появился функционал панорам. Я придумал, как это использовать. Получил 45 шеров этой вакансии, и в результате мне написал сам великий Илья Михайлов (и кстати, еще несколько не менее великих ребят). И я попал в легендарный дизайн-центр Сбертеха.
Я сделал то, что мне было интересно: разобрался с новой фичей FB, использовал свои сильные стороны, придумав необычную механику, и мне это отбилось, даже несмотря на не очень крутой продуктовый опыт я попал в крутую команду.
⚠️ Наполните портфолио
Это, наверное, самый важный совет. Я его даже пометил эмодзи.
Всем, наверное, понятно, что без портфолио на должность дизайнера устроиться нереально. Но даже окончание многочисленных курсов не решает ваши проблемы. Выше писал, что я часто могу определить, какую школу закончил кандидат. И все, наверное, помнят мантру маркетологов: «выделяйся или умри».
Так вот.
-
Сделайте, чтобы в вашем портфолио было больше трех работ. Ну просто потому, что у большинства ваших конкурентов их две.
-
Пусть это будут коммерческие, а не учебные работы.
Воу-воу, хватит ругаться на меня. Сейчас расскажу, как, не устроившись на работу, получить коммерческие кейсы.
Инвестируйте в стажировку
Пока вы неопытны, вы не можете принести ценности работодателю. И у нас не так много компаний, готовых инвестировать в оплачиваемую стажировку (но если такая попадется — рекомендую в этот шанс вцепиться зубами).
Ищите бесплатные стажировки в серьезных компаниях и проситесь к ним поработать.
Важный параметр — наличие ментора, у которого вы сможете набираться опыта. Это будет ваша сделка: вам будут платить не деньгами, а советами и кейсами. И часто классных стажеров берут в штат. Мы, например, в Агиме так очень любим делать.
Ну и очень желательно сразу договориться, что вы сможете положить в портфолио то, что сделаете.
К слову, среди агентств и фрилансеров обычная практика увеличивать цену контракта на четверть, если работу запрещено показывать в портфолио.
Ищите возможности в соцсетях (включая малодоступные и заблокированные) и на сайтах по поиску работы. Вот, кстати, ТГ-канал, который собирает такие возможности. Гуглите и, может быть, повезет.
Поработайте по знакомству за еду
Работодателем важно понимать, что вы умеете работать в рамках реальных ограничений и понимаете бизнес-задачи.
Где-нибудь, кому-нибудь из ваших друзей/родственников наверняка нужны визитки или лендосик. Сделайте его за символическую плату. Скорее всего, вы сделаете две версии: одну – как хочет ваш заказчик, а вторую — красивую, чтобы положить в портфолио. Так бывает, не надо этого стесняться. Для работодателя важнее, что вы понимаете боли бизнеса, но можете аргументировать и свой вариант.
Только не надо негатива типа «вот этот клиент — негодяй… а я… а он…», нытиков никто не любит. «Это была первая версия, но потом я подумал, что так будет лучше, потому что раз-два-три реализовать не получилось, но зато теперь я умнее».
Благотворительность
Это и карму вам улучшит, и знакомства принесет, и практические кейсы.
А ещё, по моему опыту, благотворительные организации — самые благодарные заказчики. Они обычно рады любой помощи. Но при этом это настоящий проект: с бизнес-задачей, согласованиями, правками и вот этим всем.
Фейковые проекты/редизайны чего-нибудь
Относительно рискованный способ инвестиций своего времени по соотношению затраты/выхлоп. Но если проект будет классный, то очень хорошие шансы быть замеченным. Если сделаете качественную работу для громкого бренда, то на волне популярности бренда можете выехать. Да и приличных иллюстраций у больших брендов обычно в достатке: вам будет тупо проще.
Сейчас, правда, некоторые дизайн-школы поставили редизайн для всяких «марвелов» и «кока-кол» на поток, так что в этом инфошуме ваша работа может затеряться. Но вы можете сделать ставку на менее заметный бренд или вообще выдумать свой.
Участвуйте в хакатонах
Бывает, команды разработчиков ищут себе дизайнера, чтобы поучаствовать в каких-нибудь челленджах и порубиться за приз или просто повеселиться. В случае победы — это шанс на кейс. Да и в целом у вас появятся знакомства, а это классно. Знаю пару ребят, которые таким образом делали рывок в карьере.
И последнее:
Сделайте нанимателю удобно
Представьте, что вам нужно разобрать 100 откликов дизайнеров. Это 100 писем. 100 портфолио. 100 решений «да/нет/не знаю».
И тут вам присылают что-то типа этого:
Но бывает, приходят письма с подробным душевным сопроводительным письмом, а в нем нет портфолио. Или «портфолио по запросу».
Ну или оно есть, но в виде ссылки. А ссылка в резюме. А резюме в «Ворде». А «Ворд» в файле. А файл во вложении…
Или ссылка есть, но это «Фигма», которая открывается несколько минут, потому что «Фигма» всегда долго открывается. А еще это в виде прототипа, в котором непонятно куда тыкать.
Или это просто россыпь файлов на Яндекс.Диске. Ну типа иди, смотри, что там тебе надо.
Или это PDF по ссылке, который весит 500 мб, а ты на удаленке на даче с мобильным интернетом.
И у тебя обед близится. И еще пяток незакрытых тасков.
И ты смотришь на прелоудер этого PDF, на эти 100 писем…
Намек понятен? Ну и прекрасно.
В следующей статье поговорим о продуктовом подходе к поиску работы дизайнером.
Дизайнеры часто уделяют собеседованиям меньше внимания, поскольку фокусируются только на портфолио — и такая тактика иногда может приводить к провалу. О том, как пройти интервью на позицию джуниор-дизайнера, рассказывает Татьяна Ермолаева, арт-директор, сооснователь проекта «Орнамика».
Отталкиваясь от портфолио и CV, нужно понять:
- что важно продемонстрировать на собеседовании дизайнеру,
- чего нет в его портфолио, чтобы получить оффер.
На этапе собеседования портфолио уже видели — значит, по техническим и «вкусовым» параметрам match с работодателем уже произошел.
Но кроме этого есть и другие стороны дизайн-работы:
- умение учиться и принимать фидбек,
- умение разговаривать и слышать команду,
- логическое и критическое мышления.
Если обобщать, то на собеседовании смотрят: на самопрезентацию, софт-скиллы, culture fit, презентацию проектов (логическое и критическое мышление).
Самопрезентация: как подготовить рассказ о себе
Обычно структура презентации на собеседовании примерно такая: первые пять минут занимает рассказ о себе с фокусом на опыт и основные достижения, дальше — по 5–15 минут на проект из портфолио (при этом в рассказ лучше включать не больше трех проектов).
Сценарии собеседования в компаниях могут сильно отличаются, поэтому лучше уточнять у нанимающего менеджера или знакомых сотрудников, как будет строится интервью. Но рассказ о себе есть везде.
Весь сторителлинг должен доносить интервьюерам простую мысль — ваш опыт привел вас именно сюда неслучайно, и навыки и знания точно будут полезны компании.
Если вы джун, сфокусируйтесь на достижениях ваших pet projectsпроект, который делается из интереса к теме в свободное время как способ исследовать новую область или углубиться во что-то конкретное — это всегда здорово, потому что рассказывает об интересах человека и его мотивации. Похоже на side project, но side project часто значит что-то «вне основной работы», а pet project может быть сделан на работе по своей инициативе.
Можно включить в рассказ учебные проекты — так вы подчеркнете инициативность и уровень ответственности, который брали на себя.
Продумайте заранее, какие темы и задачи будут более близки и понятны вашему интервьюеру. Это как сопроводительное письмо — под каждую вакансию нужно делать уникальную презентацию себя с фокусом на то, что будет интересно конкретной компании или команде. Ищите подсказки в описании должности и деятельности компании. Лучше просто прописать такое интро с готовыми формулировками перед интервью.
Как демонстрировать софт-скиллы без использования клише
Софт-скиллы — один из самых важных критериев для найма человека на джуниор-позицию.
Что относится к софт-скиллам:
- гибкость,
- умение учиться,
- умение выразить себя и слышать других,
- эмоциональный интеллект
Для джуниор специалиста как раз важно показать готовность меняться и развиваться.
Загвоздка заключается в том, что софт-скиллы не так то просто показать на 40-минутной встрече. Еще хуже просто декларировать их наличие — «я коммуникабельный и люблю работать в команде». Такие слова просто воспринимаются всеми как клише.
Читайте по теме:
10 вещей, которые не стоит делать на собеседовании
Эстетика и общение: что должен знать начинающий дизайнер интерьеров
Лучше показать софт-скиллы в дружелюбном нетоксичном общении с интервьюером. Возможно, стоит поддержать небольшой small talk. Это особенно помогает немного разрядить обстановку, если вы нервничаете.
Демонстрировать софт-скиллы можно, перечисляя свои действия и достижения. Вы прошли дополнительные курсы по Cinema 4D и моушн дизайну и самостоятельно изучили азы CSS/HTML — это уже показывает вас как инициативного и любящего учиться. Вы работали в команде со стейкхолдерами и смогли учесть все их пожелания в проекте — здорово, подчеркните это в презентации проекта.
Culture fit и cultural add
Во время интервью не только вас оценивают — вы тоже смотрите на компанию и ее представителей.
Culture fit — довольно размытый и сложно описываемый критерий, насколько вы разделяете миссию компании и ее неформальные ценности. Возможно, вы ищете гибкую структуру и прямое общение с фаундерами — тогда большая корпорация может не совсем подходить.
Собеседование и подготовка помогут вам понять, подходите ли вы компании, а она — вам.
Когда я готовилась к собеседованию в институт «Стрелка», я узнала, кто создал их айдентику, глубже познакомилась с работами арт-директора Анны Кулачек и книгами, которые издавала «Strelka Press». Мне нравились ценности «Стрелки», так что на интервью я чувствовала себя гораздо уверенней — этот критерий значим и для джуниор-специалистов, потому что чем раньше вы поймете, что вам подходит и чего вы хотите в вашей карьере — тем лучше.
Но есть и обратная сторона culture fit — этот критерий позволяет им отсеивать кандидатов, потому что сам по себе этот пункт субъективен. Полезно привносить новую оптику в устоявшиеся практики — поэтому много говорят еще и о cultural add как способе разнообразить пул сотрудников.
Презентация проектов
Это центральная часть дизайн-собеседования. Даже в вашем портфолио несколько небольших кейсов, скорее всего, вы успеете рассказать о двух-четырех проектах — особенно если интервью будет проходить в формате беседы (лучший вариант).
Часто задают вопрос — рассказать о самом значимом или любимом проекте. Обязательно нужно объяснить, почему вы выбрали именно его.
Главное, в рассказе показать ход вашей мысли — неважно, для большого это клиента или маленького или это вообще концепт-проект без клиента — покажите, что вы делаете дизайн не в вакууме.
Показывая айдентику или брендинг, расскажите:
- какие цели решались этим дизайном,
- какой образ нужно было создать y целевой аудитории клиента,
- покажите исследование, которое вы провели для клиента — анализ конкурентов или небольшой trend report,
- расскажите об ограничениях, с которыми столкнулись,
- не забудьте упомянуть, что было достигнуто за счет визуальной системы (пункты про консистентность бренда, его голос и узнаваемость в соцсетях).
Ищете, где развить hard skills? Попробуйте поискать в каталоге проверенных образовательных курсов на RB
Рассказывая о UX-проекте или продуктовом дизайне, начните с фидбека пользователей или вводных стейкхолдеров:
- покажите недостатки существующего дизайна (до-после),
- опишите, какие проблемы были в приоритете и почему,
- расскажите, какие решения отбросили.
А если подкрепите презентацию цифрами и аналитикой, точно получите дополнительный плюс.
Будьте готовы ответить на вопрос, что стоит за визуальным и интерактивным решениями.
Если кроме общих слов о клиенте и задаче сказать нечего, и вы в тишине прокручиваете слайды — стоит сделать фокус на презентации и отрепетировать ее. В идеале вы должны знать наизусть флоу и с каждой репетицией улучшать структуру и формулировки, убирая ненужные слайды.
Для подготовки к интервью есть специальные сервисы (например, Presentum.one) — в основном на английском. Как альтернатива — можно просить друзей или коллег послушать вас и задать вопросы.
Фото на обложке: Shutterstock / YAKOBCHUK VIACHESLAV
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы быть в курсе последних новостей и событий!
Мои мысли после просмотра сотен резюме и портфолио за последние десять лет.
За последние несколько лет в этой сфере наблюдается приток новых UX-дизайнеров. Существует бесчисленное множество университетских и онлайн-курсов UX-дизайна, зачастую очень дорогих. Все они обещают, что вы создадите следующий Uber, Airbnb или Netflix.
Продуктовый дизайн оказался в центре внимания поскольку он «проще, чем кодинг», требует в основном социальных навыков и принесет высокую зарплату. Звучит как отличный жизненный путь! Поэтому люди покупают (часто очень дорогие) курсы и посещают занятия в университете.
Дождь из junior-дизайнеров
Каждый год новая группа «junior-дизайнеров» начинает искать работу своей мечты. Исходя из нашего опыта и поговорив с рядом компаний, мы составили краткий список требований большинства компаний, чтобы вы были лучше подготовлены к этой работе.
Узнайте, на какую работу вы претендуете
Нет ничего хуже, чем видеть, как дизайнер получает запросы от исследователей, которые почти не занимались дизайном. В целом небольшие компании ищут комбинацию UX + UI (что, в любом случае, должно быть целью большинства дизайнеров), имеющих лишь крошечные исследовательские знания. Так устроен мир, поэтому, если вы хотите быть исследователем, который не имеет ничего общего с инструментами дизайна, возможно, лучше обратить взгляд на более крупные бренды.
Мы довольно часто получаем портфолио без навыков UI дизайна на должности, требующие таких навыков. Простите, но вайрфреймы на основе шаблонов не того, кто знает, как создавать интерфейс.
С другой стороны, почти ни одна компания не ищет только UI дизайнера, поэтому неплохо подкрепить портфолио Dribbble хотя бы парой описаний ваших мыслительных процессов. Чтобы предоставить вам творческий контроль над своим продуктом или услугой работодателям нужно видеть, что вы знаете, что делаете.
Дизайн https://dribbble.com/hype4
Люди покупают глазами – используйте это
Людей с незапамятных времен тянуло к красивым блестящим вещам. В конце концов, украшения не служат никакой цели, кроме как выглядеть блестящими и красивыми, но большинство людей их носит.
Может быть, в каком-то другом, идеальном мире люди найдут время, чтобы как следует проанализировать ваше портфолио, внимательно прочитать его и точно оценить. Но это бывает крайне редко.
Мы сканируем, пока что-то не привлечет наше внимание.
Если вы хорошо разбираетесь в UI дизайне, убедитесь, что ваша работа представлена правильно. Набор прямоугольных скриншотов скучен. Конечно, они могут быть привлекательными, но вы уже теряете часть эффекта.
Помните: первое впечатление можно произвести только один раз.
То, как вы представляете свою работу, имеет большое значение. Презентация может определить откажут ли вам, не ознакомившись должным образом с вашей работой, или вас сразу же примут на работу.
Dribbble со всеми его недостатками по-прежнему остается лучшим источником вдохновения, как демонстрировать свои проекты. Сетка экранов под углом – это отличный способ показать больший объем и контекст того, что вы спроектировали.
Или создайте анимированный прототип, демонстрирующий креативные взаимодействия – некоторые из них довольно легко сделать, но они всегда выглядят так, будто их очень сложно сделать. Это также покажет, что вы умеете анимировать и прототипировать.
Фото Amélie Mourichon с Unsplash
Нет навыков UI дизайна? Не страшно!
Если у вас хорошо получается планирование и сам процесс, покажите весь процесс с помощью соответствующих изображений. Вы можете «презентовать» не визуальные UX-проекты без каких-либо ярких шотов. Просто сфотографируйте свой стол, чтобы показать наброски, интервью, блок-схемы и многое другое.
Расскажите, как вы пришли к этой идее. Каковы были ваши первоначальные вопросы и выявленные проблемы. Затем раскройте, как вы пытались их решить, в том числе покажите идеи, от которых вы отказались в процессе.
Вы можете представить это в виде поста для блога с фотографиями набросков на бумаге, описывающих каждый проект. В некоторых случаях вам может потребоваться сделать пару дополнительных набросков постфактум, чтобы заполнить пробелы в мыслительном процессе.
Общее правило привлечения пользователей контентом – размещать изображение через каждые несколько абзацев. Это не обязательно должно быть что-то необычное – пусть это будет простой набросок того, как вы придумали лучший текст для кнопки призыва к действию.
Вам вообще нравится то, что вы делаете?
Но прежде всего покажите, что вы действительно увлечены дизайном. Если у вас в портфолио будет всего один классный проект, то это покажет, что вы не тратили время на оттачивание своего мастерства. Компании ищут амбициозных людей, которые действительно увлечены дизайном.
Возможно, если вы сделали только один классный проект, это значит, что на самом деле вы не хотите стать дизайнером? Возможно, это лучшее время спросить себя, прежде чем вы начнете рассылать свое портфолио.
С другой стороны, если вы действительно преданы делу и вы постоянно думаете, как что-то улучшить, сделайте все возможное, чтобы показать это.
Я считаю, что отсутствие амбиций – главный фактор, почему компании не нанимают junior-дизайнеров. Вам может не хватать навыков (очевидно), но, если вы продемонстрируете креативность и тщательный подход даже в маленьком портфолио, люди заметят.
Чтобы получить работу своей мечты, нужно просто захотеть стать дизайнером.
Удачи!
Ознакомьтесь с книгой автора: Designing User Interfaces?. Вы можете ? скачать 50 страниц бесплатно. Узнайте об основах дизайна из ✅ моих видео.
Перевод статьи uxdesign.cc