Как найти продолжительность работ в днях - Avtoru.top

Продолжительность
работ, выполненных полностью
механизированным способом:

, (1)

где
— общие затраты машинного времени на
производство работ, маш.-см.; А – сменность
работы, А=2;n
– число машин, участвующих в выполнении
данного вида работ в смену.

Для
определения продолжительности работ,
выполненных ручным способом или частично
механизированным способом, используется
формула
, (2)

где
— трудоемкость данного вида работы,
чел.-дн.;N
– принятое количество рабочих в смену
для данного вида работы; А – сменность
работы.

Если
работы выполняются механизированным
и немеханизированным способами, то

величиной,
определяющей продолжительность работы,
будет большая из полученных по формулам
(1) и (2).

При
разработке сетевого графика расчеты
продолжительности работ осуществляются
при использовании карточки-определителя.
Перечень работ в карточке-определителе
соответствует наименованиям сетевого
графика.

Шифр

Наименование
работ

Трудо-

емкость,

чел-дн

Машино-

емкость,

маш-см

Кол-во

рабочих

Число
смен в день

Продолжи-

тельность,

дн

1-2

Подготовка
территории

(1)247

—

(2)5

(3)2

(4)25

2-3

3-4

4-6

Земляные
работы:

1
захватка

2
захватка

3
захватка

83,85

27,95

5,20

1,73

3-5

6-7

8-12

Монтаж
балок и блоков

1
захватка

2
захватка

3
захватка

219,86

73,29

19,14

6,38

5-9

10-11

12-16

Устройство
бетонной подготовки, кирпича и ЖБ
лестниц

1
захватка

2
захватка

3
захватка

932,56

310,90

—

9-13

14-15

16-20

Монтаж
ЖБ конструкций

1
захватка

2
захватка

3
захватка

574,84

191,60

479,03

159,70

13-17

18-19

20-24

Устройство
полов

1
захватка

2
захватка

3
захватка

46993,77

15664,59

—

200

117

17-21

22-23

24-28

Отделочные
работы:

1
захватка

2
захватка

3
захватка

53474,11

17824,70

—

200

132

21-25

26-27

28-32

Заполнение
проемов

1
захватка

2
захватка

3
захватка

237,09

79,03

—

25-29

Монтажные
работы по устройству входа

1
захватка

3,83

—

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

#
#
#
03.03.2015560.03 Кб15PSY — recommendation.pdf
#
#
#
#
#
#
#
#

Источник

Определение продолжительности процессов и количества рабочих

Этот урок нацелен на определение продолжительности каждого процесса и количество рабочих, занятых на объекте.

При формировании календарного плана на строительство объекта, необходимо отталкиваться от общей продолжительности строительства. Ниже на схеме показано, что продолжительность процессов должна быть рассчитана не от нормативной трудоемкости, а от принятой.

скачать календарный план строительства

Определение количества человек на календарном плане

При составлении календарного плана, для каждого цикла необходимо подобрать рабочих, которые его будут выполнять. Для этого рекомендуемый состав звена из калькуляции объединяется с другими составами (при объединении смежных работ). К примеру, если для одной работы необходим каменщик 3 разр. — 2 чел.

А для других: каменщик 4р — 1чел., 3р — 1чел., крановщик 4р — 1чел., плотник 4р — 1чел., 2разр — 2чел. каменщик 4р — 1чел., 2р — 1чел.

То в одно звено можно включить: каменщик 4р — 1чел., 3 разр. — 2 чел., 2р — 1чел., плотник 4р — 1чел., 2разр — 2чел. Важно отметить, что иногда в звено не включают всех рабочих из калькуляции. К примеру, один подсобник может заменить другого и т.п.

Если количество человек в бригаде не может выполнить работу за короткий срок, то целесообразно принять количество человек, кратное нормативному, к примеру, как в нашем примере, не 7, а 14.

Продолжительность циклов на календарном плане

Поясним, что на картинке: работы с калькуляции, мы выложили в новый лист. Рассчитали аналогично калькуляции трудоемкость в часах и днях. Однако теперь необходимо расcчитать принятую трудоемкость, а делается это очень просто: от нормативной отнимается 10-15%, делится на количество рабочих. Полученное число — это дни, время выполнения строительного цикла, округляется и заново умножается на количество человек. Таким образом, мы находим принятую трудоемкость.

Внимание! Принятая трудоемкость должна быть меньше нормативной на не больше, чем на 15%.

Источник

4.6.Определение продолжительности работ – элементов календарного графика

Продолжительность работ, выполненных полностью механизированным способом:

, (1)

где — общие затраты машинного времени на производство работ, маш.-см.; А – сменность работы, А=2;n – число машин, участвующих в выполнении данного вида работ в смену.

Для определения продолжительности работ, выполненных ручным способом или частично механизированным способом, используется формула , (2)

где — трудоемкость данного вида работы, чел.-дн.;N – принятое количество рабочих в смену для данного вида работы; А – сменность работы.

Если работы выполняются механизированным и немеханизированным способами, то

величиной, определяющей продолжительность работы, будет большая из полученных по формулам (1) и (2).

При разработке сетевого графика расчеты продолжительности работ осуществляются при использовании карточки-определителя. Перечень работ в карточке-определителе соответствует наименованиям сетевого графика.

Шифр

Наименование работ

Трудо-

емкость,

чел-дн

Машино-

емкость,

маш-см

Кол-во

рабочих

Число смен в день

Продолжи-

тельность,

дн

1-2

Подготовка территории

(1)247

—

(2)5

(3)2

(4)25

2-3

3-4

4-6

Земляные работы:

1 захватка

2 захватка

3 захватка

83,85

27,95

5,20

1,73

3-5

6-7

8-12

Монтаж балок и блоков

1 захватка

2 захватка

3 захватка

219,86

73,29

19,14

6,38

5-9

10-11

12-16

Устройство бетонной подготовки, кирпича и ЖБ лестниц

1 захватка

2 захватка

3 захватка

932,56

310,90

—

9-13

14-15

16-20

Монтаж ЖБ конструкций

1 захватка

2 захватка

3 захватка

574,84

191,60

479,03

159,70

13-17

18-19

20-24

Устройство полов

1 захватка

2 захватка

3 захватка

46993,77

15664,59

—

200

117

17-21

22-23

24-28

Отделочные работы:

1 захватка

2 захватка

3 захватка

53474,11

17824,70

—

200

132

21-25

26-27

28-32

Заполнение проемов

1 захватка

2 захватка

3 захватка

237,09

79,03

—

25-29

Монтажные работы по устройству входа

1 захватка

3,83

—

StudFiles.ru

4.3 Определение продолжительности выполнения работ

Продолжительность строительства регламентируется нормами продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. Установленные нормами сроки ввода объектов в эксплуатацию, распределение объемов капитальных вложений и СМР являются обязательными при разработке КП и составе ПОС. Обеспечение строительства объектов капитальными вложениями, проектно-сметной документацией, материально-техническими и трудовыми ресурсами должно осуществляться в объемах и в сроки, гарантирующие соблюдение настоящих норм. Помимо общих сроков продолжительности строительства новых и расширения действующих предприятий нормы устанавливают продолжительность строительства их отдельных очередей, пусковых комплексов, цехов и производств.

В срок строительства промышленных предприятий включено время, необходимое для комплексного оборудования с учетом времени на пусконаладочные работы с выдачей продукции. Но время, необходимое для полного освоения проектной мощности предприятия, в нормы продолжительности строительства не входит.

Для сокращения общего срока строительства и рационального использования рабочих и средств механизации при разработке графика нужно всегда стремиться к поточности производства. Если здание является однородным и однотипным по своим конструктивным элементам и объемно-планировочным решениям, то оно легко делится на захватки с равными объемами строительно-монтажных работ, и равной трудоемкостью и на таком здании, как правило, проектируется ритмичный поток.

Продолжительность работ Т_мех, выполняемых механизированным способом, определяется по формуле:

где Q_м– общие затраты машинного времени на производство работ, маш-см;

m– сменность работы;

n– число машин, участвующих в выполнении работы в смену.

В случае производства работ немеханизированным (частично механизированным) способом продолжительность работы Т_р, дн., определяется по формуле:

где Q_р– трудоёмкость работы, чел-дн;

N– принятое количество рабочих в бригаде.

При определении продолжительности выполнения отдельного вида работ нужно исходить из следующих принципов:

в случае, если в строительном процессе ведущим является механизм, то продолжительность выполнения работ назначается исходя из машинной трудоёмкости;
в случае если в строительном механизированном процессе механизм играет вспомогательную роль, продолжительность выполнения работ назначается исходя из количества рабочих, обеспеченных нормативным фронтом работ, в соответствии с принятой организацией работ.

Технико-экономические показатели календарного плана

Для оценки календарного плана существует система технико-экономических показателей:

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	Количество
1.	Сметная стоимость строительно-монтажных работ в ценах 2001 года	тыс. руб.	9901,43
2.	Сметная стоимость строительно-монтажных работ в ценах 2011 года	тыс. руб.	49507,15
3.	Стоимость 1 м3	руб.	406,79
4.	Продолжительность строительства	мес	11,6
5.	Общая трудоемкость	чел.-дн.	5334
6.	Коэффициент равномерности движения		1,3
7.	Коэффициент сборности		0,43
8.	Выработка стоимостная в текущих ценах	Тыс руб/чел	30,63

Сметная стоимость строительства предприятий, зданий и сооружений – сумма денежных средств, необходимых для его осуществления в соответствии с проектными материалами. В нее входят затраты на возведение зданий и сооружений объекта строительства, оснащение его технологическим оборудованием, строительство временных зданий и сооружений, необходимых для осуществления работ и разбираемых после завершения строительства, строительство временных и постоянный подъездных путей, линий электропередачи, временных и постоянных поселков для строителей и эксплуатационных кадров.

Стоимость 1 м3определяется как отношение сметной стоимости СМР к объему промышленного здания:

StudFiles.ru

4.4.Группировка номенклатуры работ.

Строительно-монтажные процессы, выполняемые одной и той же бригадой, без изменения ее состава, могут быть объединены – укрупненный вид работы.

На степень разделения строительно-монтажных процессов может оказать влияние принятая технология производства работ. При объединении таких работ учитываются одновременность их выполнения и совмещение профессий.

Трудоемкость укрупненных видов работ достигается суммированием соответствующих трудоемкостей по номенклатуре работ.

Таблица 5. Ведомость трудоемкости и машиноемкости по укрупненным показателям

№	Наименование работ	Трудоемкость чел-дн	Машиноемкость маш-см
1	Подготовка территории	247	—
2	Земленые работы	83,85	5,20
3	Монтаж балок и блоков	219,86	19,14
4	Устройство бетонной подготовки, кирпича и ЖБ лестниц	932,56	—
5	Монтаж ЖБ конструкций	574,84	479,03
6	Устройство полов	46993,77	—
7	Отделочные работы	53474,11	—
8	Заполнение проемов	237,09	—
9	Монтажные работы по устройству входа	3,83	—
Сумма:	202766,89	503,36

4.5. Разработка организационно-технологической модели строительства объекта

Календарное планирование может осуществляться в различной форме, но в К.П. следует отдавать предпочтение сетевым моделям.

Календарный график должен устанавливать последовательность и сроки выполнения работ, период строительства объекта в пределах нормативного (директивного) срока при максимально возможном совмещении работ на объекте с учетом ограничений на людские ресурсы. Выполнение этих требований достигается путем организации строительства поточным методом.

Последовательность выполнения зависит от конструктивных особенностей строящегося здания или сооружения, технических условий на производство общестроительных работ и требований охраны труда.

Исходными данными для календарных планов в составе ППР являются:

Календарные планы в составе ПОС;
Нормативная или директивная продолжительность строительства;
Сведения об организациях-участниках строительства;
Календарные планы на годовую программу работ.

Сетевой график является моделью, отображающий процесс выполнения всех работ при возведении данного объекта или сооружения. В него включен весь комплекс строительно-монтажных процессов. Он разделен на отдельные операции с установлением сроков начала их выполнения и окончания, а также сроков начала и окончания строительства объекта в целом.

Комплексный сетевой график должен отражать:

Последовательность и сроки выполнения СМР, монтажа оборудования, пусконаладочных работ;
Последовательность и сроки обеспечения СМР материально-техническими ресурсами.

Расчет параметров сетевого графика ручным способом в К.П. производится непосредственно на графе. Результаты расчета – определение сроков раннего, позднего начала и окончания, частного, общего резервов каждой работы и общей продолжительности строительства объекта.

Расчет параметров сетевого графика начинается с раннего определения начала работ — . Эта величина равна максимальному пути от исходного события графика до начального события данной работы:.

После установления ранних сроков начала работ переходят к расчету позднего окончания, которое определяется суммой позднего начала работы и ее продолжительности:

;

По завершении определения ранних начал и поздних окончаний всех работ на сетевом графике можно выявить критический путь и резервы времени (частные и общие).

Общий резерв времени данной работы – наибольшее количество времени, на которое можно отдалить окончание данной работы за счет увеличения ее продолжительности или задержки ее начала без изменения общего срока строительства объекта – критического пути. Он определяется как разность между одноименным поздним и ранним параметрами данной работы:

;

Частный резерв времени – наибольшее количество времени, на которое можно перенести окончание работы за счет увеличения ее продолжительности или задержки срока ее начала без изменения раннего начала последующих работ. Этот резерв времени имеет место, когда для начала какой-то работы необходимо выполнение нескольких предшествующих работ. Он определяется как разность между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы: .

Для определения элементов критического пути необходимо выявить работы, у которых частный и общий запасы равны нулю.

Продолжительность критического пути определяет продолжительность строительства объекта. Эту величину необходимо сравнить с нормативной продолжительностью строительства. Если критический путь не превышает нормативного срока, то график служит документом для оперативного управления и контроля сроков выполнения работ. Если продолжительность критического пути превышает нормативные сроки, то необходимо сокращать сроки выполнения работ, входящих в состав критического пути, или, по возможности, скорректировать топологию сетевого графика.

StudFiles.ru

V. Определение продолжительности работ, сменности, состава бригад, числа исполнителей

Продолжительность механизированных работ определяем по производительности ведущей машины. Поэтому вначале устанавливаем продолжительность механизированных работ, ритм работы которых определяет все построение графика, а затем рассчитываем продолжительность работ, выполняемых вручную.

Продолжительность выполнения механизированных работ Т_мех, дн, определяем по формуле

Т_мех = N_маш.-см/(n_машm),

где N_маш.-см — необходимое количество машино-смен;

n_маш – количество машин;

m – количество смен работы в сутки.

Продолжительность работ, выполняемых вручную Т_р, дн, рассчитываем путем деления трудоемкости работ Q_p, чел.-дн, на количество рабочих n_ч, которые могут занять фронт работ

Предельное число рабочих, которые могут работать на захватке, определяем путем разделения фронта работ на делянки, размер которых должен быть равен сменной производительности звена или одного рабочего. Произведение числа делянок на состав звеньев дает максимальную численность бригады на данной захватке.

Минимизация продолжительности имеет предел в виде трех ограничений: величины фронта работ, наличия рабочих кадров и технологии работ. Минимальная продолжительность отдельных работ определяется технологией их выполнения.

При использовании основных машин (монтажных кранов, экскаваторов) количество смен принимается не менее двух. Сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от фронта работ и рабочих кадров. Количество смен определяется также требованиями проекта и нормативными сроками возведения объекта.

Число рабочих в смену и состав бригады определяем в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. При расчете состава бригады исходим из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе. С учетом этого устанавливаем наиболее рациональное совмещение профессий в бригаде. Расчет состава бригады производим в следующей очередности: подсчитываем трудоёмкость работ; устанавливаем продолжительность ведущего процесса на основе данных о времени, необходимом ведущей машине; рассчитываем численный состав звеньев и бригады; определяем профессионально-квалификационный состав бригады.

В комплекс работ, поручаемых бригаде, включаем все операции, необходимые для бесперебойной работы ведущей машины, а также все технологически связанные или зависимые.

Чтобы численный состав бригады соответствовал производительности ведущей машины, за основу расчета принимаем сроки работ, определяемые по расчетному времени работы машины.

Количественный состав каждого звена n_зв определяем на основе затрат труда па работах, порученных звену Q_p, чел.-дн, и продолжительности выполнения ведущего процесса Т_мех, дн, по формуле

Количественный состав бригады определяем суммированием численности всех звеньев бригады.

Основным методом сокращения сроков строительства объекта является поточно-параллельное и совмещенное выполнение строительно-монтажных работ: возведение надземной части, сантехнические и электромонтажные работы, столярно-плотничные работы, штукатурные работы. Работы, не связанные между собой, должны выполняются параллельно и независимо друг от друга. При наличии технологической связи между работами в пределах общего фронта соответственно смещаются участки их выполнения и работы выполняются совмещенно.

Составление графика (правая часть) начинаем с ведущей работы или процесса, от которого в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта. Сопоставляя с нормативной, можно при необходимости сократить продолжительность ведущего процесса, увеличивая сменность и число механизмов, или число исполнителей на работах, выполняемых вручную. В зависимости от периода, на который рассчитан график, и сложности объекта может быть несколько ведущих процессов. Сроки остальных процессов привязываются к ведущему. Все неведущие процессы можно разделить на две группы: выполняемые поточно (как правило, в равном или кратном ритме с ведущем потоком) и вне потока.

В первой группе число исполнителей определяется как частное от деления трудоемкости на продолжительность ведущего процесса. Так проектируются на строительстве жилого дома сантехнические, электромонтажные, столярно-плотничные, штукатурные и другие работы. Здесь остается привязать срок начала работы того или иного специализированного потока по отношению к ведущему, т. е. установить — с отставанием на сколько захваток следует начинать следующий процесс.

Решение находится между минимумом, определяемым соображениями техники безопасности, и максимумом, допускаемым установленными сроками строительства объекта.

studopedia.ru

Читайте также

Источник

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону
8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

При определении трудоемкости и продолжительности работ обычно используется нормативный и вероятностный методы расчета.

При нормативном методе расчет осуществляется на основании имеющихся нормативов затрат времени по каждому виду работ.

При этом в общем случае учитываются следующие факторы:

а) общий объем разработки (определяется размерами изделия или объемом ПС в условных машинных командах);

б) сложность разрабатываемого изделия или ПС;

г) новизна разработки;

д) степень использования стандартных решений (схем, модулей, типовых программ).

Исходя из объема и сложности разработки сначала обычно определяется общая трудоемкость разработки (Т_общ), затем, в зависимости от степени новизны разработки, и рекомендуемой нормативными документами доли трудоемкости каждой стадии в Т_общ, устанавливают трудоемкость отдельных стадий и далее трудоемкость входящих в них работ.

Исходя из трудоемкости работ и известного количества исполнителей, находят ожидаемую продолжительность каждой работы, обычно в календарных днях, по формуле:

t_i = , (1)

где t_i – продолжительность i-й работы, календ. дн.;

Т_i – трудоемкость i-й работы, дн.;

W_i – количество исполнителей, одновременно участвующих в i-й работе;

k_согл – коэффициент согласования на различные увязки;

k_вн – коэффициент выполнения нормы (1…1,25);

k_календ – коэффициент перевода рабочих дней в календарные;

Величина k_календ находится из выражения:

k_календ = ,

где F_кд – количество календарных дней в году;

F_рд – количество рабочих дней в году.

Если выполняются новые разработки или отсутствует возможность использования нормативных материалов, используется вероятностный метод и расчет проводится на основании экспертных оценок. При этом различаются два подхода при оценке трудоемкости и продолжительности работ.

При первом подходе сначала определяется ожидаемая продолжительность работ, в рабочих днях, по формуле:

t_ож_i = , (2)

t_ож_i = , (3)

где t_ож_i – ожидаемая продолжительность i–й работы, рабоч. дн.;

t_mini и t_maxi – минимальная и максимальная ожидаемые продолжительности i-й работы, рабоч. дн.;

t_нв_i – наиболее вероятная продолжительность i-й работы, рабоч. дн..

Использование формулы (3) несколько сложнее из-за необходимости давать дополнительную оценку величины t_нв_i.

Далее, зная ожидаемую продолжительность работ t_ож_i и количество задействованных на работе исполнителей W_i, находят ожидаемую трудоемкость каждой работы:

Расчеты, сделанные по формулам (2), (3) и (4) сводятся в таблицу 2.

Таблица 2 – Расчет продолжительности и трудоемкости работ

Перечень выполняемых работ	Продолжительность работ, рабоч.дн.	Колич. исполн.	Труд-ть работ чел-дн	Продолж. работ, календ.дн.
t_mini	t_нв_i	t_maxi	t_ож_i
…
…
…
…
Общая трудоемкость разработки	–	–	–	–	–	…	–

При втором подходе, используя формулы, аналогичные (2) и (3), сначала определяют ожидаемую трудоемкость каждой работы Т_ож_i, а затем, по заданному количеству исполнителей, ее продолжительность в рабочих и календарных днях:

t_ож_i = ,

где t_ож_i – ожидаемая продолжительность i-й работы в календарных днях.

По результатам расчета на основании таблицы 2 определяется общая трудоемкость разработки Т_разр.

Дата добавления: 2014-11-12 ; просмотров: 7910 . Нарушение авторских прав

1.Составляется перечень (номенклатура) работ.

2. В соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяются их объемы.

3. Производится выбор методов производства основных работ и ведущих машин.

4. Рассчитывается нормативная машинно- и трудоемкость выполнения работ.

5. Определяется состав бригад и звеньев.

6. Определяется технологическая последовательность выполнения работ.

7. Устанавливается сменность работ.

8. Определяется продолжительность работ и их совмещение, корректируются число исполнителей и сменность.

9. Сопоставляется расчетная продолжительность с нормативной и вносятся коррективы.

10. На основе выполненного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.

Продолжительность немеханизированных работ (частично механизированных) рассчитывается по формуле:

где T – продолжительность работы, дни;

Q- трудоемкость работы, чел.-дн.;

N – количество рабочих в смену, чел.;

n – сменность работы, n = 1, 2 или 3.

Продолжительность выполнения механизированных работ определяется по формуле:

где М – затраты машинного времени на произв-во работы, маш.-см.;

К – число машин, участвующих в выполнении работ в смену.

Если работа включает механизированные и немеханизированные процессы, то продолжительность такой работы принимается по большей величине из рассчитанных по вышеприведенным формулам.

Полученные значения продолжительностей работ заносятся в таблицу расчета трудоемкости, затрат машинного времени и продолжительности строительства (табл. 1).

Таблица расчета трудоемкости, затрат машинного времени и продолжительности строительства

Наименование работы	Источник информации	Объем работ	Норма затрат труда рабочих, чел. –час.	Трудоемкость выполнения работ	Затраты машинного времени	Число рабочих в бригаде, чел.	Чис-ло	Продолжительность работы, дни
норма, чел.-час.	Потребность на весь объем	смен
Ед. изм.	Количество	Чел.-час.	Чел.-дни
Чел.-час.	Чел.-дни

При составлении таблицы в графу 1 вписывают соответственно наименования видов работ в технологической последовательности их выполнения.

Трудоемкость работ (графа 5) и затраты машинного времени (графа рассчитываются по действующим ГЭСН-2001 с изменениями и дополнениями (база нормативной документации: http://www.tehlit.ru/e_gesn.htm). ). В графах 2, 5, 8 и 11 проставляют соответственно шифр нормативного документа, трудоемкость и затраты машинного времени на единицу работ и состав бригады (звена). Перемножая трудоемкость единицы работ (графа 5) на ее объем (графа 4), находят общую трудоемкость по каждому виду работ и проставляют ее в графах 6 и 7.

Зная численные составы бригад (приведенные в графе 11) и количество смен, производят расчеты продолжительности каждого вида работ (графа 13).

Количество смен отражается в гр. 12. При использовании основных машин (монтажных кранов, экскаваторов) количество смен принимается не менее двух. Сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от фронта работ и рабочих кадров. Количество смен определяется также требованиями проекта (непрерывное бетонирование и т. д.) и договорными сроками возведения объекта.

Число рабочих бригады (гр. 11) определяются в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. При расчете состава бригады исходят из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе. С учетом этого устанавливается наиболее рациональное совмещение профессий в бригаде.

В комплекс работ, поручаемых бригаде, включаются все операции, необходимые для бесперебойной работы ведущей машины, а также все технологически связанные или зависимые.

Чтобы численный состав бригады соответствовал производительности ведущей машины, за основу расчета необходимо принять срок работ, определяемый по расчетному времени работы машины.

Количественный состав каждого звена определяется на основе затрат труда на работах, порученных звену и продолжительности выполнения ведущего процесса.

Количественный состав бригады определяется суммированием численности рабочих всех звеньев бригады.

Продолжительность выполнения работ определяется в днях, исходя из затрат труда и машинного времени на каждой работе и численного состава бригад и количества машин. Продолжительность определяется в целых числах или с округлением до 0,5 в меньшую сторону, планируя увеличение производительности труда на 3-5%.

Полученные продолжительности откладываются на линейном календарном графике, совмещая процессы во времени.

Определить продолжительность работ – значит, застраховать себя от неудач в процессе строительства.

На основании показателя «продолжительность строительства» составляется календарный план строительных работ. Определение продолжительности строительства выполняется согласно СНиП 1.04.03-85. Сроки строительства СНиП предусматривает максимально допустимый для:

строительства новых объектов;
расширения действующих объектов;
реконструкции зданий и сооружений.

К СНиП разработано Пособие, разъясняющее, как использовать «нормы продолжительности строительства» на практике.

На основании действующих норм распределяются объемы капитальных вложений и строительно-монтажных работ по этапам (периодам) строительства. Они же являются основой при:

разработке технико-экономических обоснований (ТЭО) или расчетов (ТЭР);
планировании капитального строительства;
разработке ПОС (проектов организации строительства).

Периоды строительства

Подготовительный период

Строительство любого объекта начинается с подготовительных работ. Работы, выполняемые в подготовительный период, делятся на две группы:

Подготовительный период длится от начала работ на строительной площадке и до начала строительства основных объектов. К моменту начала подготовительных работ все существующие на территории площадки здания должны быть освобождены: переселение жителей или предприятий из зданий, подлежащих сносу в подготовительные работы не входит.

Внеплощадочные работы

К этой группе относятся работы, цель которых – обеспечить строительную площадку необходимыми ресурсами:

подъездные пути;
сети водопроводные;
заборные сооружения;
ЛЭП с трансформаторными подстанциями;
коллекторы канализационные и пр.

Внутриплощадочные работы

Эта группа содержит комплекс подготовительных работ, проводимых в границах строительной площадки:

демонтаж зданий и сооружений, использование которых является нецелесообразным по разным причинам (ветхость, несоответствие действующим нормам и пр.);
расчистка площадки и ее планировка;
прокладка (либо перекладка существующих) инженерных сетей:
водоснабжения;
канализации;
электроснабжения;
возведение, установка и размещение временных сооружений.

Согласно СНиП нормативная продолжительность строительства в части выполнения подготовительных работ обычно не превышает 16-19% от продолжительности основного строительства.

Основной период строительства

К основному строительству приступают после того, как подготовительные работы выполнены в полном объеме. Период основного строительства начинается общестроительными работами, а заканчивается вводом объекта в эксплуатацию (если объект непроизводственный) или вводом в действие мощностей производственного объекта. Ввод в действие здесь означает, что монтажные работы полностью завершены, пусконаладочные работы выполнены и объект приступил к выпуску продукции.

В соответствии с очередностью строительства здания и сооружения основного периода объединяются в группы:

по назначению;
расположению на территории площадки;
конструктивным и объемно-планировочным решениям.

Типичный вариант объединения зданий и сооружений в группы выглядит таким образом:

группа: здания (сооружения) основного назначения;
группа: здания и сооружения вспомогательного назначения.
группа: складское хозяйство;
группа: энергетическое хозяйство;
группа: транспортное хозяйство (гаражи, стоянки);
группа: ремонтное производство.

В зависимости от того, насколько сложен строительный объект, производится укрупнение работ:

по этапам (подземная и надземная часть, например);
по видам работ:

общестроительных (земляные, бетонные и пр.);
специальных (сантехнические, электротехнические и пр.).

Определение продолжительности этапа работ

Для того, чтобы определить продолжительность этапа строительства, необходимо иметь следующие данные:

объем работ;
производительность одного рабочего в смену (или одной машины);
количество рабочих в бригаде (или число машин).

Как определить продолжительность строительства, имея вышеперечисленные данные? Расчет производится следующим образом:

Производительность рабочего (машины) умножается на количество рабочих (машин), выполняемых данную работу.
Объем работ делится на полученное произведение (результат получится в сменах).
Полученный результат пересчитать в месяцы.

Если этап заключает в себе несколько видов работ, то продолжительность рассчитывается по каждому виду, а результаты суммируются. В случае, если на данном этапе возможно параллельное выполнение нескольких видов работ, то его продолжительность определяется по виду, требующему для выполнения наибольшего количества времени.

Продолжительность строительства уникальных объектов

Определение нормативной продолжительности строительства уникальных объектов строительства отличается от типовых тем, что при их возведении применяются:

новые технологии производства;
технологическое оборудование высокого уровня сложности;
новые конструкции;
новые строительные материалы.

Для определения продолжительности строительства уникальных объектов составляется укрупненный сетевой график, в котором отражаются буквально все взаимные связи между участниками строительства.

В сетевом графике устанавливаются:

этапы проектирования и согласовываются сроки выдачи рабочей документации (или рабочих чертежей) с началом строительно-монтажных работ;
этапы обеспечения стройки материалами, транспортом, специальной техникой, которые разрабатываются в соответствии со сроками строительства;
сроки выполнения работ, которые выполняют субподрядчики (монтаж, пуско-наладку и пр.).

Сетевые графики являются основанием для разработки календарных планов строительства и распределения капиталовложений по годам, кварталам и месяцам.

Если исходные данные для построения сетевых графиков отсутствуют, то продолжительность строительства определяется по таблицам СНиП 1.04.03-85. При этом следует учесть, что вышеуказанный документ был разработан в девяностых годах двадцатого века. С внедрением новых технологий изменилась организация и технология строительства. Этот факт нашел отражение в новом нормативном документе – МДС 12-43.2008. Он создан на основе СНиП 1.04.03-85, но некоторые позиции строительных норм были откорректированы в соответствии с реалиями 21 века.

Указанные в снип нормы продолжительности строительства жилых зданий разрабатывались как максимально допустимые при выполнении:

строительно-монтажных работ – в две смены основными машинами;
остальных работ – в 1,5 смены.

При увеличении количества смен продолжительность строительства уменьшается ведением коэффициента:

0,9 – при выполнении в две смены всех видов работ;
0,8 – при трехсменной работе.

Строительство объектов, не вошедших в таблицы СНиП

Нередко приходится строить объект, отличающийся по своим характеристикам от нашедших свое место в таблицах строительных норм:

по мощности;
по количеству рабочих мест;
по площади и пр.

Определение продолжительности строительства объектов, не вошедших в СНиП

Сроки строительства объектов, не имеющих табличных аналогов в СНиП, определяются в ТЭО либо ТЭР (в разделе «Основных строительных решений и организации строительства»).

Если технико-экономическое обоснование (или расчеты) не выполнялось, то вопрос определения продолжительности строительства переходит в ПОС (проект организации строительства).

Если исходные данные для определения продолжительности отсутствуют, то в этом случае используются исходные данные объектов:

той же отрасли, к которой принадлежит проектируемый объект;
объектов отраслей промышленности, близких по:

назначению;
конструктивным решениям;
объемно-планировочным решениям;
сметной стоимости строймонтажа.

Как правило, в таких случаях продолжительность строительства определяется методами интерполяции и экстраполяции.

Интерполяция используется в том случае, когда характеристики объекта находятся между двумя табличными значениями.
Экстраполяция применима к объектам, характеристика которых «выпадает» из таблицы: либо она меньше минимума, либо больше максимума. При исчислении продолжительности строительства этим методом следует соблюдать следующие правила :

Если характеристика объекта превышает табличный максимум, то ее значение после экстраполяции не должно превышать максимального значения более чем в два раза.
Если характеристика меньше минимальной табличной величины, то после экстраполяции согласно ее значение не должно быть больше половины минимального табличного значения.

Остались вопросы? Бесплатная консультация по телефону:

8 800 350-81-94

Круглосуточно

Источник

Определение продолжительности процессов и количества рабочих

Определение количества человек на календарном плане

Продолжительность циклов на календарном плане

4.6.Определение продолжительности работ – элементов календарного графика

4.3 Определение продолжительности выполнения работ

Технико-экономические показатели календарного плана

4.4.Группировка номенклатуры работ.

4.5. Разработка организационно-технологической модели строительства объекта

V. Определение продолжительности работ, сменности, состава бригад, числа исполнителей

Читайте также

Периоды строительства

Подготовительный период

Внеплощадочные работы

Внутриплощадочные работы

Основной период строительства

Определение продолжительности этапа работ

Продолжительность строительства уникальных объектов

Строительство объектов, не вошедших в таблицы СНиП

Определение продолжительности строительства объектов, не вошедших в СНиП

Остались вопросы? Бесплатная консультация по телефону:

Не пропустите также: