Любое предприятие потенциально способно освоить определенное количество ресурсов и сделать это с той или иной эффективностью. Как оценить экономические возможности предприятия? Какие компоненты входят в понятие экономического потенциала? На каком уровне оценивать его потенциал? Эти вопросы важны для правильного построения и корректировки управленческой стратегии.
Рассмотрим понятие экономического потенциала и методы его оценки и развития в этой статье.
Какие факторы анализируются при оценке использования кадрового потенциала предприятия?
Что собой представляет экономический потенциал
Ученые-экономисты по-разному трактуют термин «экономический потенциал», рассматривая его на разных уровнях:
- в узком смысле – как объем производства за год;
- в самом широком – как многоуровневую экономическую систему.
В чем заключается оценка реабилитационного потенциала неплатежеспособных предприятий?
В практическом контексте экономический потенциал представляет собой систему возможностей для применения всей совокупности ресурсов и резервов предприятия (материальных и нематериальных, кадровых, денежных и др.) для достижения эффективного функционирования и развития.
СПРАВКА! Если речь идет об экономическом потенциале коммерческого предприятия, то под эффективным функционированием понимается возможность осуществлять реализацию продукции для получения максимальной прибыли.
Другими словами, экономический потенциал – это те реальные возможности, которые может проявить предприятие в той или иной сфере, причем не важно, были ли они реализованы на самом деле или возможны только гипотетически. Не всегда все возможные ресурсы задействованы одновременно и с необходимой эффективностью, а для разных отраслей производства характерен свой коэффициент прибыли. Вот почему потенциал определяется четырьмя равно важными факторами:
- наличием ресурсов;
- умением их правильно и эффективно применять;
- степенью задействованности имеющихся ресурсов в производстве;
- выбранной формой хозяйственной деятельности.
Как развить экспортный потенциал предприятия энергетического машиностроения?
Состав
Экономический потенциал соединяет в себе сумму конкретных возможностей – частных потенциалов – в главных отраслях предприятия. Рассмотрим, какие потенциалы он объединяет:
- Кадровый потенциал – количество сотрудников, необходимое и достаточное для достижения задач данной организации, а также их персональные особенности, влияющие на эффективность работы.
- Фондовый потенциал – достаточность и оптимальность применения основных активов и оборотных средств.
- Финансовый потенциал – оптимальная обеспеченность денежными средствами, покрывающими потребности предприятия, корректно распределяемыми и применяемыми.
- Управленческий потенциал – способности руководителей организовывать производственные процессы и ресурсы для максимального обеспечения конкурентных побед в виде адекватной структуры организации и актуальных управленческих методов.
- Маркетинговый потенциал – успешное применение системы продвижения товаров на рынке для постоянного сохранения и повышения конкурентных преимуществ.
- Инновационный потенциал – возможность применения или привлечения ресурсов для развития предприятия в соответствии с его потребностями.
Какие возможности предприятия не входят в экономический потенциал?
Когда исследуют совокупный потенциал предприятия, говорят не только о его экономической составляющей. Помимо экономического потенциала и его компонентов, в совокупный потенциал предприятия включают:
- правовой;
- экологический;
- экспортный или импортный и др. виды возможностей.
Уровни экономического потенциала
Экономический потенциал является многоуровневым понятием. Его можно анализировать как на отдельно взятом объекте, так и на более широких массивах, в зависимости от того, насколько обособлены производственные силы:
- государственный экономический потенциал;
- возможности той или иной отрасли;
- региональный экономический потенциал;
- экономические возможности предприятия.
Потенциал каждого уровня в совокупности определяет потенциал следующего: так, из потенциалов предприятий складываются отраслевые потенциалы, а из них – экономический потенциал всей страны.
Модель экономического потенциала
Чтобы представить модель экономического потенциала, следует определить необходимые и достаточные факторы его эффективности, к которым относятся все оптимальные проявления составляющих его возможностей (кадрового, финансового, фондового и других видов потенциалов). Если привести все эти показатели к некой интегральной характеристике, то моделью экономического потенциала любого предприятия любой отрасли будут его качества не сами по себе, а в сравнении с другими аналогичными предприятиями, иными словами – конкурентоспособность.
Как оценивать экономический потенциал
Для этого нужно исследовать большое количество факторов и проанализировать причинно-следственные связи между ними. Разные методы оценки предполагают изучение определенных показателей в тех или иных сферах проявления производственных возможностей. Они лишь в определенной мере позволяют оценить истинное положение экономического потенциала, достичь абсолютного показателя невозможно ввиду огромного количества факторов, к тому же постоянно пребывающих в динамике.
Факторы
В рамках общепринятого подхода к оценке исследуются, фиксируются и рассматриваются во взаимодействии такие факторы экономического потенциала:
- финансовое положение;
- рыночная ситуация;
- снабженность необходимыми производственными ресурсами оптимального качества;
- эффективность производственной деятельности.
Их можно разделить на группы в зависимости от предмета анализа:
1. Производственные факторы:
- сроки производства;
- объемы;
- ассортимент;
- сырье: количество, запасы, быстрота завершения и обновления;
- оборудование: количество, состояние, моральный износ, обновление;
- инфраструктура производства.
2. Факторы сбыта продукции:
- транспортные ресурсы и затраты;
- вопросы хранения продукции, готовой к реализации (наличие запасов, состояние и емкость складов);
- дополнительные операции с товаром (фасовка, упаковка и т.п.);
- эффективность реализационной сети (прямые продажи, дилеры, посредники);
- анализ каналов сбыта.
3. Организационные факторы:
- управленческая структура;
- иерархия на производстве;
- количественные и качественные характеристики персонала;
- производительность труда;
- текучка кадров;
- стоимость рабсилы;
- корпоративная культура.
4. Маркетинговые факторы:
- анализ состояния рынка в данной отрасли;
- привлекательность товара;
- изучение целевой аудитории;
- политика ценообразования;
- реклама;
- особенности сбыта;
- клиентская сеть;
- налаженность внутренней и внешней коммуникации;
- планы на будущее.
5. Финансовые факторы:
- платежеспособность;
- прибыльность;
- рентабельность (по каждому виду изделий);
- способность выполнять денежные обязательства;
- соотношение своего и заемного капитала.
Методы получения данных для анализа экономического потенциала
Показатели для анализа можно получать различными методами, такими как:
- ситуационный или портфельный анализ;
- специальные диагностические опросы (существуют особые методики);
- экспертная оценка;
- расчет коэффициентов и другие математические методы.
К коэффициентам экономического потенциала, которые можно вычислить объективно, относятся следующие:
- фондовооруженность;
- рентабельность;
- эффективность производства и применения ресурсов;
- средний оборот фондов;
- дееспособность фондов;
- фондоемкость продукции;
- нормы потребления и накопления.
Методы развития
Для того чтобы повышать экономический потенциал предприятия, нужно сначала с помощью оценки выяснить, какие факторы и в какой мере оказывают на него влияние. Обычно экономический потенциал прямо влияет на такие группы деятельности предприятия:
- получение прибыли;
- генерирование финансовых потоков;
- обеспечение качества жизни;
- сбережение стоимости.
При этом изменяются легко отслеживаемые проявления деятельности предприятия, а именно:
- рентабельность (доходность капитала);
- деловая активность предприятия;
- денежная устойчивость на рынке;
- платежеспособность;
- ликвидность.
Таким образом, влияние на любую из этих сфер вызовет прямое изменение экономического потенциала предприятия. Способы этого влияния могут быть различными, но все они основаны на достижении определенного баланса между ресурсами и их применением.
Татьяна Васильевна Болотова
Эксперт по предмету «Менеджмент организации»
Задать вопрос автору статьи
Сущность потенциала предприятия
Определение 1
Потенциал предприятия в общем смысле представляет собой совокупность имеющихся у предприятия ресурсов, которые определяют его возможности и границы функционирования в некоторых условиях.
Такие ресурсы называются стратегическими. К стратегическим можно отнести только те ресурсы организации, изменение которых требует принятия соответствующих стратегических решений. Стратегические ресурсы могут изменяться в зависимости от ситуации, в которой находится организация на данный момент.
Пример 1
В кризисных условиях или тяжелой финансовой ситуации стратегическими ресурсами для организации выступают ее финансовые ресурсы или другие активы с высоким уровнем ликвидности.
Пример 2
В нормальных условиях стратегическими ресурсами для предприятия являются такие ресурсы, которые обеспечивают конкурентоспособность компании на рынке – технологии, производственные мощности, интеллектуальные ресурсы и т.д.
Сущность понятия «потенциал предприятия» заключается в существовании какой-либо возможности или наличии некоторой совокупности ресурсов, которую возможно использовать для достижения поставленной цели.
Потенциал коммерческого предприятия
Определение 2
Потенциал коммерческого предприятия представляет собой его способность производить и продавать продукцию, которая пользуется спросом у покупателей и обеспечивает получение прибыли при условии эффективного использования организационных ресурсов.
Совокупность имеющихся у предприятия ресурсов (другими словами, факторов производства) должна быть оптимальной для производства и продажи определенного вида (видов) продукции. Это означает, что коммерческая организация будет получать приемлемую норму прибыли в условиях конкуренции только при эффективном использовании собственных и заемных ресурсов.
«Потенциал предприятия» 👇
Оценка общего производственного конкурентоспособного потенциала коммерческой организации составляется из показателей потенциалов различных видов. Потенциал предприятия связывают с множеством экономических и управленческих категорий, существующих внутри компании. Все эти категории рассматриваются отдельно, но взаимосвязаны между собой и интегрируются в общую оценку потенциала коммерческого предприятия.
Пример 3
В общую оценку потенциала компании может входить оценка ее ресурсного потенциала, потенциала системы управления, маркетингового потенциала, потенциала роста стоимости, потенциала поставщика, потенциала покупателя, потенциала жизненного цикла, потенциала конкурентной безопасности и т.д.
Виды потенциалов предприятия
- Потенциал системы управления – потенциал системы управления выражается в эффективности достижения поставленных организацией стратегических целей и может быть представлен рядом показателей эффективности использования заемного и собственного капитала, производственных мощностей и управления человеческими ресурсами;
- Ресурсный потенциал – оценка эффективности использования различных видов ресурсов в производственной деятельности компании, причем речь идет как о технологической стороне производства, так и о кадровой. Ресурсный потенциал предприятия оценивают с помощью показателей затрат;
- Потенциал маркетинга – оценка возможности компании адаптироваться к изменениям рынка, которая рассчитывается на основе затрат на маркетинговую деятельность и различных показателей эффективности рыночной деятельности;
- Сбытовой потенциал – оценка возможности компании производить и продавать продукцию в объемах, больших, чем текущая доля рынка, которая во многом определяется маркетинговым потенциалом предприятия;
- Финансовый потенциал – оценка финансовой стабильности организации и ее привлекательности с точки зрения инвесторов, выраженная в финансовых показателях (объем прибыли, коэффициенты ликвидности, коэффициент финансового левериджа и пр.).
Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу
Поиск по теме
Потенциал предприятия
– это совокупность его кадровых,
материально-технических, финансовых и
других возможностей, используемых для
производства и реализации продукции
(работ, услуг) и получения прибыли.
Сущность диагностики потенциала
предприятия состоит в установлении и
изучении признаков, изменении основных
характеристик, отражающих состояние и
использование всех названных возможностей.
Диагностика
потенциала предприятия может производиться
как в форме комплексного исследования,
так и поэтапно, по каждому элементу
потенциала в отдельности. При выполнении
комплексной диагностики одновременно
исследуют все составляющие потенциала,
анализируют совокупную способность
предприятия обеспечить определенный
уровень производства и эффективное
использование ресурсов. При выборе
второй формы диагностики потенциала
предприятия упор делается на главные
критерии, которые в совокупности в
основном определяют способность
предприятия решать его основные задачи.
Выбор формы
диагностики потенциала предприятия
зависит от целей диагностики. Если стоит
цель системного анализа возможностей
предприятия, то обычно выбирается
комплексная форма диагностики. При
конкретной оценке отдельных возможностей
предприятия выбирается вторая форма
диагностики. При любой форме диагностики
можно использовать следующую примерную
схему:
-
Форма
собственности и организационная
структура предприятия. -
Финансовое
состояние предприятия (прибыль,
рентабельность, структура капитала и
др.). -
Производственный
потенциал (стоимость ОФ, степень их
износа, степень загрузки производственных
мощностей, обеспеченность
материально-сырьевыми и
топливно-энергетическими ресурсами и
др.). -
Сбыт
продукции (объем реализации продукции,
основные потребители продукции, основные
рынки сбыта и др.). -
Кадровый
потенциал предприятия (динамика
численности работников, динамика уровня
заработной платы по группам работников,
динамика производительности труда и
др.). -
Социальная
инфраструктура предприятия (структура
и стоимость основных непроизводственных
фондов по видам, виды и объем социальных
выплат работникам и др.). -
Научно-технический,
инновационный потенциал предприятия
(количество внедренных изобретений,
рационализаторских предложений, число
освоенных новых технологий, новых видов
продукции и др.).
На практике
основными методами диагностики различных
составляющих потенциала предприятия
являются экспертный, балльный, рейтинговый
сравнительный анализ, факторный анализ,
экономико-математическое моделирование.
Экспертный
метод
диагностики применяется для оценки
социального потенциала. Социальный
потенциал – это стоимость обеспечения
социальных потребностей человека, к
которым относятся затраты на медицинское
обслуживание, культурные мероприятия,
организацию отдыха, различные социальные
блага (пособия, материальная помощь и
т.п.).
Балльный
метод
преимущественно используется при
определении уровня кадрового, трудового
потенциала. Трудовой потенциал измеряется
стоимостью обеспечения такого уровня
жизнедеятельности работников и их
образования, который необходим для
достижения определенной производительности
труда. При использовании балльного
метода по определенной системе (от 0 до
5 или 10 баллов) оценивается уровень
необходимого потребления различных
материальных благ, затраты на образование.
На основе этого метода может быть условно
определена стоимость персонала и
необходимые затраты на повышение его
общеобразовательного, научного,
профессионального уровня.
Рейтинговый
сравнительный анализ
наиболее эффективен при комплексной
оценке финансово-хозяйственной
деятельности предприятия.
Факторный
анализ
целесообразен при измерении
производственного потенциала.
Производственный потенциал – это
совокупность производственных
возможностей предприятия, включающий
основные фонды, материальные запасы,
топливно-энергетическое обеспечение.
Выделение основных материальных,
трудовых и стоимостных факторов, факторов
трудоемкости, материалоемкости,
фондоемкости, капиталоемкости и
энергоемкости, их измерение и оценка
позволяют определить емкость
производственного потенциала.
Систематический анализ взаимозаменяемых
факторов является основой выбора
оптимальной схемы организации
производства.
Экономико-математическое
моделирование
рационально применять при оценке
научно-технического потенциала.
Научно-технический потенциал –
это совокупная
возможность предприятия по выпуску
новой продукции, внедрению новых
достижений науки и техники, прогрессивных
технологий. Использование различных
экономико-математических моделей
позволяет разработать сценарий реализации
любой инновационной стратегии с учетом
имеющихся ресурсов.
Экономико-математическое
моделирование
успешно применяется и при диагностике
оптимальности плана выпуска изделий,
когда ставится цель максимизации
прибыли, объема реализации или минимизации
затрат при четком ограничении расхода
материалов на единицу производимой
продукции (работ, услуг).
Существует
подход, согласно которому к предметным
составляющим потенциала промышленного
предприятия необходимо отнести:
-
рыночный
потенциал: потенциальный спрос на
продукцию и доля рынка, занимаемая
предприятием, потенциальный объем
спроса на продукцию предприятия,
предприятие и рынок труда, предприятие
и рынок факторов производства; -
производственный
потенциал: потенциальный объем
производства продукции, потенциальные
возможности основных средств,
потенциальные возможности использования
сырья и материалов, потенциальные
возможности профессиональных кадров; -
финансовый
потенциал: потенциальные финансовые
показатели производства (прибыльности,
ликвидности, платежеспособности),
потенциальные инвестиционные возможности.
Под производственным
потенциалом предприятия следует понимать
отношения, возникающие на предприятии
по поводу достижения максимально
возможного производственного результата
при наиболее эффективном использовании:
-
интеллектуального
капитала предприятия для поиска
передовых форм организации производства; -
имеющейся
техники в целях получения наиболее
высокого уровня технологий; -
материальных
ресурсов для обеспечения максимальной
экономии и оборачиваемости.
Характер этих
отношений определяется трансформациями
внутренней и внешней среды предприятия,
при которых роль производственного
потенциала предприятия заключается в
поиске и реализации внутренних источников
саморазвития в целях обеспечения
стабильной работы предприятия.
Финансовый потенциал
промышленного предприятия можно
определить как отношения, возникающие
на предприятии по поводу достижения
максимально возможного финансового
результата при условии:
-
наличия
собственного капитала, достаточного
для выполнения условий ликвидности и
финансовой устойчивости; -
возможности
привлечения капитала, в объеме необходимом
для реализации эффективных инвестиционных
проектов; -
рентабельности
вложенного капитала; -
наличия
эффективной системы управления
финансами, обеспечивающей прозрачность
текущего и будущего финансового
состояния.
Таким образом,
оценка производственного и финансового
потенциала предприятия – необходимый
этап стратегического анализа и управления.
В результате обеспечивается системный
взгляд на предприятие, который позволит
выявить все сильные и слабые стороны,
а также создать на этой основе комплексный
план перспективного развития.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
23.02.201520.54 Mб23Горемыкин В.А. — Планирование на предприятии.djvu
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #