Как найти бизнес идею эссе

Введение:

В начале своего эссе мне хотелось бы сказать, что довольно сложно вот так вот ни с чего взять и начать свой новый бизнес. Следуя пословице «Все новое – это хорошо забытое старое», немного посмотрев в интернете статьи про новые виды бизнеса, я решил описать вид предпринимательской деятельности, которая не имеет аналогов в нашем регионе.

Итак, туристический сезон – время больших трат для одних, и одновременно больших заработков для других. Здесь, я, конечно же, имею в виду туристов и предприимчивых бизнесменов соответственно. Заработать на туристах можно либо развлекая их, предлагая различные экскурсии и шоу, либо продавая им многочисленные сувениры из памятных мест.

В ходе продолжительных поисков информации и раздумий я придумал, как объединить два этих подхода в одном весьма прибыльном бизнесе. Если разработать специальное оборудование, которое позволит любому человеку самостоятельно отчеканить себе на память сувенирную монету с изображением и оригинальной символикой экскурсионного местечка, то на этом можно зарабатывать довольно приличные деньги!

Суть проекта:

Сам процесс изготовления сувенира очень прост: монетная заготовка, размером с пятирублевую монету, выполненную из наиболее легкообрабатываемого металла, такого как алюминий или медь, помещается в небольшой стальной пресс, внутри которого вмонтирован специальный чеканочный штамп с нанесенным на него объемным изображением, которое и будет отчеканено на монете. Хочу заметить, что объемное изображение по желанию покупателя можно будет изменять. После этого поверхности пресса смыкаются между собой, и покупателю остается только взять в руки молоток и с силой ударить по верхней крышке пресса. В результате довольный процессом турист, получает свою памятную монетку.

Я думаю, что эта необычная услуга окажется востребованной не только на людных туристических маршрутах или в достопримечательных местах, но и среди рекламных и event агентств. Скорее всего услуга станет пользоваться большим спросом при проведении различных торжеств (свадьбы, юбилеи, корпоративы), а также на выставках (чеканка фирменной символики), различных промо акциях. Услуга может пользоваться большим спросом среди владельцев ресторанов, кафе, отелей, парков развлечений, аквапарков и др. Посетители, за умеренную плату, чеканят монеты с символикой заведения. Эти монеты люди уносят с собой и показывают своим друзьям, знакомым и коллегам. Таким образом, владелец заведения получает прибыль от чеканки монет, а также обеспечивает рекламу своего заведения.

По наиболее скептическим прогнозам такой «Монетный аттракцион» может приносить в среднем 30-40 тыс. рублей в месяц, при этом затраты на его эксплуатацию составят не более 25-30%. Узнав у своего знакомого, который работает в земельном комитете Томской Области про цену аренды одного квадратного метра земли, я получил некоторые цифры, которые наглядно показывают рентабельность монетного аттракциона:

• Стоимость аренды 1-2 кв.м. земли в проходимом туристическом или достопримечательном месте: в среднем 4-6 тыс. руб. в месяц;

• Заработная плата оператора: 10000 руб. + % от продаж (можно конечно же работать самому, чтобы исключить эти расходы);

• Цена монетной заготовки для партнеров: 30 руб.;

•Предположительное кол-во клиентов в день: 10-12 чел.;

• Цена услуги для клиентов: 150-200 руб.;

• Полная окупаемость оборудования наступает через 1-2 месяца;

Таким образом, после полной окупаемости оборудования, то есть, через 1-2 месяца, «Монетный аттракцион» начинает работать с рентабельностью около 300-400% (простая арифметика: доходы минус расходы).

Итак, что необходимо для осуществления предпринимательской деятельности:

• комплект специального оборудования для чеканки сувенирных монет;

• печати для чеканки;

• расходные материалы для чеканки;

• статус ИП и арендованное место для бизнеса;

Преимущества бизнеса:

• Процесс изготовления монет с помощью оборудования полностью ручной и не требует электричества;

• «Монетный аттракцион» может быть установлен, абсолютно в любом месте (как в помещении, так и на улице);

• Для его размещения требуется минимальная площадь (достаточно всего 1 кв.м.);

• Весь процесс изготовления сувенира происходит на глазах покупателя;

• Покупатель сам непосредственно задействован в процессе изготовления памятного сувенира – что выгодно выделяет данный вид сувениров на общем фоне;

• При минимальных стартовых инвестициях обеспечивается высокий уровень прибыли (окупаемость достигается уже через 1-2 месяца);

• Доходность бизнеса при достижении окупаемости составляет 300-400% (себестоимость заготовки 30 рублей, а продажная цена – 150-200 рублей).

Заключение:

В заключении хотелось бы сказать, что предпринимательская деятельность – это деятельность, осуществляемая на свой страх и риск. Не факт, что этот вид предпринимательства «пойдет» у нас в регионе, однако что касается меня, моих родственников и друзей, мнения которых я спросил перед написанием эссе, то всем нам хотелось бы иметь памятные сувениры по разумным ценам из наиболее достопримечательных мест города Томска, который славится своими памятниками архитектуры деревянного зодчества.

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Национальный исследовательский Томский политехнический университет»

Кафедра Экономики

Эссе на тему

«Мой бизнес»

Выполнил студент гр. 0181:

Иванов А.В.

Проверил преподаватель:

Акельев Е.С.

Томск 2010.

Введение

Предпринимательская деятельность в нашей семье является наследственным делом, поэтому я также хотел бы продолжить эту традицию. Становление рыночной экономики в России ведет к увеличению числа граждан, занимающихся предпринимательством. Рыночная система с ее жесточайшей конкуренцией, необходимостью постоянного принятия нестандартных, неожиданных для конкурента и эффективных для себя решений требует умения не только идти на риск, но и рассчитывать его, сводить до минимума, подчас совершенно нестандартными мерами – это непреложная сторона сущности предпринимательства, чего нет в обычной, традиционной, стандартной деятельности по управлению людьми и производством. Всем этим должны в полной мере обладать предприниматели. По складу моего характера я принимаю этот вид деятельности.

Предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на получение прибыли.

Предприниматели составляют особую социальную группу в современном обществе. Экономическая свобода дополняет свободу личную и позволяет каждому развиваться на основе своих собственных взглядов и ценностей.

1.        Вид бизнеса, которым я буду заниматься.

Я думаю заняться зообизнесом, т.к. он наименее развит в нашем регионе. Следовательно, конкуренция будет незначительной, рынок сбыта не полностью освоен, и я найду в этом виде деятельности свою нишу.

Можно заняться торгово-закупочной деятельностью, но наиболее перспективным я считаю производство. Поэтому, мне хочется заниматься производством зерновых смесей для птиц и грызунов.

Нужна помощь в написании реферата?

Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

Заказать реферат

2.        Актуальность

Производство кормов для животных в настоящее время является актуальной задачей. В Советской России это направление было совершенно неразвито. Вместе с тем, полноценный и сбалансированный корм для животных улучшает его здоровье, повышает кондиции. В связи с перестройкой и переходу к новым экономическим отношениям в России зарождается новый класс людей – средний, который имеет определенный материальный достаток и может содержать высокопородных  собак, животных, птиц, рыб, грызунов Экономически оправданно развитие производства кормов для них. Только в Краснодаре имеется около 10 кинологических клубов, в которых зарегестрировано по статистическим данным более 30000 высокопородных собак. Более 10000 высокопородных кошек. Имеется несколько общественных организаций любителей птиц. Следовательно, производство кормов на Кубани назрело давно. Привозить их из Москвы, С.-Петербурга, Франции, Италии и др. стран Европы, что мы наблюдаем в настоящее время на рынке, нецелесообразно, имея такую сырьевую базу, как Кубань.

В настоящее время на рынке зоотоваров Кубани наблюдается большое количество продаваемой зерновой смеси, произведенной в домашних условиях без соблюдения технологических требований, без контроля соответствующих ветеринарных служб. На пакетах отсутствует необходимая информация для потребителя: процентное соотношение составляющих, даты производства, срока годности, наименования и координат производителя, данных о прохождении ветеринарного контроля и разрешения служб стандартизации. Это является прямым нарушением «Закона о правах потребителя».

Поставляемая из центральной части России и из Европы зерновая смесь является качественной, но достаточно дорогой. На данный момент, она предоставлена следующими фирмами:

Отечественные:

«Биодизайн», г. С.-Петербург. Корма: «Вака», «Вака плюс», «Вака высокого качества» для различного вида декоративных птиц и грызунов, Витамины и Лакомства на основе зерновой смеси.
«Криц», г. С.-Петербург. Корм: «Чака» (в аналогичном ассортименте, но несколько другой  расфасовкой)
Ряд других фирм, процент продукции на рынке которых незначителен.

Импортные:

Bephare, Bogena (Голландия), Trixie, Vita-Craft (Германия), Ferplast (Италия), Euro Zoo (Польша)

3.        Цель и задачи создания малого предприятия

Нужна помощь в написании реферата?

Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

Цена реферата

— Малое предприятие по производству кормов для декоративных птиц и грызунов создается для решения проблемы острого их дефицита.

— Анализ наличия и состояния ранка зоотоваров показывает слабую обеспеченность его качественными кормами для этого назначения. Вследствие чего, увеличиваются случаи заболевания и падежа птиц и грызунов, что наносит большой материальный и моральный ущерб владельцам.

— Производство кормов в стандартных условиях решит вопрос наполнения рынка качественной продукцией, снимет возможность заболевания декоративных птиц и грызунов, чем создаст благоприятный климат в среде потребителей, увеличит поголовье декоративных птиц и грызунов и повысит его продуктивность.

— Кроме того, создание предприятия помогает решить проблему трудоустройства некоторого количества людей, в связи с созданием дополнительных рабочих мест, что так же очень актуально для Кубани в данный период.

— Сокращение затрат на транспортные перевозки и использование собственного сырья значительно снизит себестоимость реализуемой продукции и благоприятно скажется на ее цене.

— Налоги, которые будет платить малое предприятие, пойдут в бюджет края, а не бюджет других регионов, что опять таки благоприятно скажется на экономике нашего региона.

4.        Характеристика района размещения МП

Северный Кавказ в экономике Российской Федерации занимает важное место. Удельный вес в производстве сельскохозяйственной продукции составляет более 16%, а в расчете на душу населения, здесь производится сельскохозяйственной продукции на 40% больше, чем в среднем по России.

Нужна помощь в написании реферата?

Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

Подробнее

Северный Кавказ – крупнейший в России поставщик зерна. Одним из основных районов его возделывания является Краснодарский край. По численности населения Северный Кавказ занимает 3-е место в России, уступая только Центральному и Уральскому экономическим районам. Наибольшая плотность населения – в предгорных районах и на Кубани.

В Краснодарском крае имеют глубокие корни и хорошо развиты такие отрасли пищевой промышленности: мясная, маслобойно – жировая, плодоовощеконсервная, винодельческая, мукомольно- крупяная, сахарная, табачная, чайная и др. Широко развито производство товаров народного потребления. Вместе с тем практически неразвито производство кормов для домашних непродуктивных животных и птиц. Я хочу заняться производством кормов для декоративных птиц и грызунов. Сырьевая база здесь имеется рынок сбыта в связи с неосвоенностью отрасли неограничен. Конкуренции должной нет. До настоящего времени этот вид кормов завозится с Центрально региона нашей страны (С.-Петербург, Москва). Транспортные перевозки имеют большой удельный вес в стоимости товара и значительно снижают прибыль.

На рынке зоотоваров имеется также корма из Европы (Польша, Германия), но они очень дороги.

Малое предприятие по производству кормов для декоративных птиц и грызунов будет располагаться в г. Краснодаре. Это основной промышленный, культурный и транспортный центр края. Рядом с ним расположены зернопроизводящие районы. Через него проходит такая железнодорожная магистраль как: Волгоград – Сальск – Краснодар – Новороссийск, от нее отходит линия в центральное Повольжье, Закавказье, Украину. Во внутрирайонных перевозках преобладает (85%) автомобильный транспорт. Рядом находятся крупнейшие порты – Новороссийск, Туапсе. Развито речное судоходство на реке Кубань. Таким образом, решается вопрос доставки сырья и сырьевых запасов, вопросы сбыта продукции.

Основным источником сырья будет аграрный комплекс Кубани по прямым договорам, минуя посредников.

5.        Финансирование

В связи с ограниченным количеством собственных средств я предполагаю привлечь к указанному производству компаньонов:

— собственные денежные средства – 150 тыс. рублей

Нужна помощь в написании реферата?

Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

Заказать реферат

— стоимость имеющегося в моем распоряжении помещения 100 тыс. рублей

— привлекаемые средства – 150 тысяч рублей

Для получения полной картины доходов и расходов и конкретного разговора с партнерами необходимо составить бизнес план.

Бизнес план является основным документом, способным убедить партнеров в успехе начинания, ознакомить их с планами на сегодня и на перспективу, изложенными на бумаге и снабженными необходимыми расчетами. Под него компаньоны дадут деньги.

С особой тщательностью я подойду к разделу, в котором оценивается окупаемость предприятия.

Конечно, бизнес план можно составить самостоятельно, можно купить лазерный диск с программой, тогда расходы будут минимальными, но можно обратиться в консалтинговые компании. Стоимость данной услуги от 1000$, что в данном случае неприемлем. Т.к. требуемый кредит невелик, лучше написать бизнес план самому.

Отвечая на вопрос какова величина основного и оборотного капиталов можно сказать, что основным капиталом в данном проекте будет капитал, который частично переносит свою стоимость на стоимость готового продукта в форме амортизационных отчислений. Это – стоимость здания, оборудования, сооружения.

Оборотный капитал полностью участвует своей стоимостью в каждом цикле производства, значит, переносит ее в себестоимость продукции. Здесь это – сырье, материалы, заработная плата.

Нужна помощь в написании реферата?

Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

Цена реферата

Для данного проекта основной капитал составит 100 тыс. рублей здание, оборудование – 130 тыс. рублей, коммуникации – 19,2 тыс. рублей. Итого – 249,2 тыс. рублей.

Оборотный капитал – это текущие расходы, которые приведены в таблице 9.2.

6.        Характеристика товара.

Проект предполагает выпуск зерновых смесей для грызунов и мелких, средних и крупных попугаев, вырабатываемых из высококачественно экологически чистого зерна. Это полноценный витаминизированный корм для птиц, который содержит кормовые составляющие, необходимые для правильного развития и поддержания в хорошей форме молодых и взрослых особей. Зерновые составляющие благотворно действуют на окраску перьев и шерсти, а так же их характерный блеск. Он отличается:

безопасностью,
высокой калорийностью,
легкостью усвоения,
необходимым набором витаминов,
реализацией в удобной расфасовке.
необходимой информацией для покупателя
приятным внешним видом

7.        Оценка рынка

По оценке специалистов в крае имеется более 50 тыс. декоративных птиц и грызунов. Следовательно, для завоевания рынка сбыта и получения преимущества перед кормами, доставляемыми из северных и центральных районов нашей страны указанный зерновой корм должен иметь:

более низкую цену
хорошее качество
приятный дизайн

Нужна помощь в написании реферата?

Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

Заказать реферат

Собственных официальных промышленных производителей зерновой смеси на Кубани не имеется. Небольшие кустарные производства, поставляющие на рынок свою продукцию, не обеспечивают его полную потребность и необходимое качество выпускаемой продукции. Таким образом, конкурентов в данном виде бизнеса на Кубани у меня не будет.

Предлагаемая цена и ассортиментный перечень указаны в приложении №2.

Анализ рынка г. Краснодара по продаже зерновой
смеси «Вака», производимой в г. С.-Петербург(данные приблизительны)

Наименование фирмы Ед. изм. Месячная продажа. Годовая продажа
Евро Продукт усл. коробок 6000 72000
Евро Лайн усл. коробок 6500 78000
Черный Легион усл. коробок 5500 66000
Снежный Барс усл. коробок 3000 36000
Сан флауэр усл. коробок 6000 36000
Частные предприниматели усл. коробок 3000 36000
Итого: 356000

Проектируемый объем продаж малого предприятия к концу 2001 года 264000 коробок в год или 22000 коробок в месяц. При насыщении рынка Краснодарского края возможен вывоз продукции за его пределы

8.        Возможности производства

Производство на первом этапе предполагается разместить в центральном округе г. Краснодара. Потребителями будут являться жители этого района, всего г. Краснодара и края. В летнее время гости нашего региона, т.к. Краснодарский край является важной санаторно-курортной зоной России, значительно увеличивают численность нашего населения. В дальнейшем предполагается освоение рынков других регионов России.

Фирма, имеющая постоянный контакт с покупателем будет выходить на тот вид продукции, которая является наиболее предпочтительнее и будет пользоваться повышенным спросом. Для выхода на указанный рынок предлагается следующий план действий:

разработка рабочего проекта по частичной реконструкции существующих помещений, инженерных коммуникаций, и установке технологического оборудования для выпуска зерновой смеси – декабрь 2000 года
реконструкция и косметический ремонт помещения общей площадью 100 кв. м. – январь 2001 года
закупка отечественного оборудования – февраль 2001 года
монтажные и пусконаладочные работы, обучение обслуживающего персонала, комплектация вспомогательным оборудованием – март 2001 года
подготовка производства, дальнейшее формирование рынка и выпуск первой партии зерновой смеси – апрель 2001 года.

Нужна помощь в написании реферата?

Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

Цена реферата

Таблица 8.1

Предполагаемый объем продаж в 2001 году

2001 год
Апр. Май Июнь Июль Авг. Сент. Окт. Нояб. Дек. Всего
Готовая продукция в тыс. руб. 63,8 89.32 114.84 114.84 127,6 127,6 127,6 127,6 127,6 1020.8
Процент использования мощности 50 70 90 90 100 100 100 100 100

9.        Возможности проекта

Для реализации проекта предусматривается создание ОЗТ «Ара», где в качестве учредителя выступают частные лица:

Кондратенко Алексей Николаевич
Другие инвесторы

Общий уставной капитал ОЗТ «Ара» — 350 тыс. рублей формируется из:

Вклада Кондратенко Алексея Николаевича – 250 тыс. рублей (55% уставного фонда)  (в том числе стоимость помещения – 100 тыс. рублей).
Вклада других инвесторов – 150 тыс. рублей. (45% уставного фонда)

Предметом деятельности общества определено:

Нужна помощь в написании реферата?

Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

Подробнее

производство и реализация зерновых смесей для птиц
маркетинг товаров и услуг
торгово-закупочная деятельность
оптовая, мелкооптовая и розничная торговля
предоставление различного рода услуг юридическим и физическим лицам
внешняя экономическая деятельность
производство товаров народного потребления
иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

10.        Финансовый план

Начальная цена на выпускаемую продукцию определялась по калькуляции себестоимости с учетом цены на данный вид товара на внутреннем российском рынке. Рассматривалось возможное снижение стоимости материалов в издержках производства за счет сокращения брака при освоении изделия и снижения транспортно-заготовительных расходов.

Начальная цена продукции определилась исходя из сложившихся цен на аналогичную продукцию. Финансовые затраты приведены в таблицах.

Таблица 9.1

Капитальные затраты на организацию производства:

Наименование затрат Величина затрат тыс. руб
Основное оборудование 130
Переоборудование помещений, косметический ремонт 25
Разработка проекта по привязке оборудования к строительным элементам помещения 10
Монтаж и наладка оборудования 10
Увеличение электромощности до 75 кВт 19,2
Закупка торгового оборудования 5
Прочее 5
Непредвиденные расходы 10
Итого капитальных затрат: 204,2

Таблица 9.2

Текущие расходы на производство

Нужна помощь в написании реферата?

Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

Заказать реферат

Наименование затрат Величина затрат тыс. руб
Сырье 50
Коммунальные услуги 10
Обслуживание оборудования 10
Заработная плата (основная и дополнительная) 150
Амортизация 20
Отчисление в бюджет 40
Прочие расходы 6
Итого без электроэнергии: 286
Себестоимость одной упаковки (0.5 кг.) руб. 2,8
Цена одной упаковки (0.5 кг) руб. 5,8

Примечание:

В первый год работы амортизационные отчисления не производятся.
Текущие расходы в год освоения продукции и выхода на проектную мощность составят: 266 тыс. рублей.
Текущие расходы в последующие года составят 286 тыс. рублей

Таблица 9.3

Финансовые результаты

Статьи Величина затрат тыс. руб
2001 2002
Объем продаж готовой продукции 1020,8 1531,2
Капитальные вложения 204,2
Затраты на производство 266 286
Балансовая прибыль 734,8 1245,2
НДС и федеральный налог 1-й год, с учетом льгот 37%, 2-й – 42% 271,87 722,21
Чистая прибыль 258,73 522,99
Нарастающим итогом 258,73 522,99
Окупаемость капитальных вложений (год) 0,78

11.        Вывод

Анализ Таблицы 9.3 показывает, что после возмещения капитальных затрат на предприятии остается 54, 53 тысячи чистой прибыли, что составляет 20,9%. Это говорит об устойчивом будущем в развитии предприятия,

В результате 2-го года функционирования предприятия оно будет обладать прибылью 523 тыс. рублей. Основная задача руководства предприятия – закрепить данную продукцию на рынке г. Краснодара и края и продвинуть ее на рынки других районов страны.

Предполагаемая численность персонала

Нужна помощь в написании реферата?

Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

Заказать реферат

Приложение №1

Наименование Ед. изм. Кол-во
1. Директор чел. 1
2. Лаборант-технолог чел. 1
3. Продавец-кассир чел. 2
4. Водитель чел. 2
5. Электрик чел. 1
6. Рабочий чел. 5
7. Вспомогательный рабочий чел. 2

Примечание:

1. Работы выполняются в одну смену.

2. Продолжительность рабочей смены – 9 часов.

3. Количество рабочих дней в месяце – 21

Ассортиментный перечень продукции

Приложение №2

Ара-прима

Нужна помощь в написании реферата?

Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

Подробнее

Наименование Вид упаковки Вес
Корм Ара для мелких и средних попугаев бумажный  пакет 500 г.
Корм Ара для крупных попугаев бумажный  пакет 500 г.
Корм Ара прима для волнистых попугаев бумажный  пакет 500 г.
Корм Ара прима для крупных попугаев бумажный  пакет 500 г.
Корм Ара прима для канареек бумажный  пакет 500 г.
Корм Ара просо бумажный  пакет 500 г.
Корм Ара овес бумажный  пакет 500 г.
Корм Ара для мелких и средних попугаев п/э пакет 100 г.
Корм Ара для крупных попугаев п/э пакет 100 г.
Корм Ара прима для волнистых попугаев п/э пакет 100 г.
Корм Ара прима для крупных попугаев п/э пакет 100 г.
Корм Ара прима для канареек п/э пакет 100 г.
Корм Ара просо п/э пакет 100 г.
Корм Ара овес п/э пакет 100 г.
Корм Ара для хомяков «Вака» бумажный  пакет 400 г.
Корм Ара для крыс «Машенька» бумажный  пакет 400 г.
Корм Ара прима для хомяков «Вака» бумажный  пакет 400 г.
Корм Ара для крыс «Машенька» бумажный  пакет 400 г.
Корм Ара для хомяков п/э пакет 200 г.
Корм Ара для крыс п/э пакет 200 г.

Приложение №3

Агрегат для калибровки, веяния, сушки зерна.
Смеситель
Дозатор-упаковщик
Рабочее место склеивания картонных упаковок
Рабочее место для складирования

Министерство образования России

Институт Экономики Права и Естественных Специальностей

Реферат:

«Основы бизнеса»

Выполнил:           Студент 1-ого курса,

Специальности 0604, ОДО

Нужна помощь в написании реферата?

Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

Заказать реферат

Кондратенко Алексей Николаевич

Проверил:           Нарский Н.А.

г. Краснодар 2000

Бизнес – одна из самых прибыльных деятельностей. Но когда человек решается на открытие своего бизнеса, он сталкивается с множеством вопросов о том, как начать свое дело, что такое бизнес-план и как его составить, как привлечь и удержать клиентов и т.д. Узнав ответы на эти вопросы, будет проще взяться за осуществление мечты в реальность.

Сочинения про бизнес

Команда профессионалов полезного бизнес-блога Blog Like помогает новичкам, которые хотят запустить свой бизнес, но не знают, с чего начать. Лайк-центр обучает всех желающих тому, как построить бизнес, как устранить ошибки в собственном деле, на какие подводные камни можно наткнуться.

Технологическая образовательная компания для предпринимателей рассказывает, как идеи развития или улучшения бизнеса помогают людям зарабатывать и многое другое. А мы предлагаем, вдохновленное Лайк-центром, сочинение про бизнес.

Содержание

  1. С чего начать бизнес
  2. Формирование бизнес-плана
  3. Финансирование бизнеса
  4. Как зарегистрировать бизнес – ИП или ООО
  5. Форма налогообложения
  6. Детали, на которые стоит обратить внимание
  7. Какие бывают ошибки в бизнесе и как их устранить
  8. Как достичь успеха в бизнесе

С чего начать бизнес

Многие люди интересуется тем, как начать свой бизнес с нуля, хотя большая часть никогда и не займется этим. Только малый процент пытается осуществить свои планы. Они проходят сложный и длинный путь, и в большинстве случаев добиваются успехов.

Итак, если у вас есть уже есть бизнес-идея, нужно оценить её, подумать над тем, будет ли она действительно успешна. Для этого стоит ответить себе на несколько вопросов.

  1. Во-первых, что Вы предложите клиентам? Необходимо оценить свой продукт, будет ли нужен этот продукт или услуга клиентам, будет ли этот продукт отличаться от других, от продуктов или услуг потенциальных конкурентов. Вы можете оценить продукцию других компаний, усовершенствовать её и постараться найти свою нишу на рынке.
  2. Во-вторых, кому Вы будете предлагать ваш продукт или услугу? Необходимо найти свою целевую аудиторию, людей которым нужен ваш продукт, и кто действительно будет заинтересован в нём. Постарайтесь представить потенциального покупателя Вашей продукции: возраст, пол, семейное положение и т.п.

Более того, нужно думать и о проблемах и желаниях покупателя. Попробуйте придумать ситуацию, в которой человеку может понадобиться Ваш продукт, в которой он сможет удовлетворить какую-либо потребность. Такой подход к делу обязательно поможет при продвижении и улучшении продукта.

Следующий вопрос касается того, где Вы будете продавать продукт, оказывать услугу. В зависимости от продукта, Вам необходимо подобрать место его продажи: интернет-магазин или бутик в торговом центре; в центре города, в спальном районе или загородом.

Возможно, вам понадобится склад или офис. Если Вы хотите остановиться на варианте онлайн-продаж, стоит подумать над доставкой продукта.

Еще один важный вопрос, во сколько вам обойдется этот бизнес. Нужно подумать над ценой самого товара, с учетом себестоимости и наценки. При этом цена товара должна соответствовать его качеству и не быть «кусачей», так как тогда можно пролететь с бизнесом.

Сочинения на тему «Бизнес»

Также помните, что нужно еще покрывать все расходы (производство продукта, работа персонала, оборудования) и получить с этого дела прибыль.

Подумайте также о конкурентах. Оцените их количество на рынке и подумайте над тем, как вы сможете выделиться на их фоне, какими преимуществами должен обладать ваш продукт по сравнению с продуктом конкурентов.

В итоге, если идея вам показалась перспективной и успешной, не мешало бы протестировать её на своей целевой аудитории. От этого тоже может зависеть ваша идея. После тщательного анализа идеи, выстраивается бизнес-стратегия, а после можно приступать к концертным действиям.

Формирование бизнес-плана

После того как генеральная стратегия бизнеса составлена, необходимо все просчитать. Именно для этого и нужен бизнес-план. Кроме того, он понадобится не только вам, но и вашим партнерам, потенциальным инвестором и кредитором, которые также смогут оценить вашу бизнес-идею согласно плану.

Итак, в бизнес-плане обязательно должно содержаться подробное описание продукции с вариантами её дальнейшей трансформации; анализ рынка с описанием возможных конкурентов и с характеристиками потенциальных покупателей.

Бизнес-план будет не очень убедительным, если в нем не будет цифр, поэтому надо заранее понять, насколько выгодном и рентабельным будет такой бизнес.

Сочинения на тему «Бизнес»

При составлении бизнес-плана учитывайте следующие составляющие:

  • производственный план и расчет себестоимости продукта или услуги;
  • план продвижения и смету затрат на рекламу и коммуникацию с клиентами;
  • организационный план и оценку зарплат сотрудников и внешних услуг (курьеров, например);
  • финансовый план – учитываются все источники финансирования и доходы, разовые расходы и налоги.

Составив бизнес-план, Вы будете знать какая сумма необходима для открытия дела, когда он окупится и какую прибыль может принести.

Финансирование бизнеса

Когда у Вас есть четкий бизнес-план, необходимо задуматься о финансировании вашего дела. Это можно сделать разными способами. Например, если Ваша продукция будет важна для людей из Вашего региона или даже для всей страны, можно обратиться за господдержкой. Государство может помочь Вам гарантиями, недорогими кредитами, льготным лизингом и арендой.

Другой способ – собрать деньги с помощью краудфандинга. Только учитывайте, что этом случае ваш продукт должен быть действительно интересен и полезен большому количеству людей, и в особенности тем, с кем вы собираетесь вложиться в бизнес. Таких людей можно найти на специальных интернет-площадках.

Также можно привлечь частных инвесторов, которые иногда инвестируют в различного рода стартапы, чаще всего в технологические. Для поиска инвесторов тоже можно использовать специальные интернет-площадки.

Сочинения на тему «Бизнес»

Конечно же вы можете воспользоваться своими собственными сбережениями или попросить у родных и друзей, но все же на открытие своего дела нужно немало средств.

Как зарегистрировать бизнес – ИП или ООО

Есть два варианта того, как можно зарегистрировать бизнес:

  • индивидуальный предприниматель (ИП)
  • юридическое лицо (ООО, ЗАO и пр.).

ИП подойдет тем, кто планирует открывать маленький бизнес (небольшое производство). А вот ООО – это фирма, которую можно открыть самостоятельно или с партнерами. Подходит для тех, кто планирует отрыть бизнес с большими оборотами и большим доходом.

Как у ООО, так и у ИП есть свои преимущества и недостатки. Например, индивидуальное предприятие легче зарегистрировать и открыть, у ИП меньше требований к отчетностям. Однако ИП не может привлекать инвестиции, можно только брать кредиты или займы или оформлять лизинг.

При нарушении штрафы ООО значительно выше, чем у индивидуально предпринимателя. По долгам юридическое лицо отвечает только имуществом своей организации, а ИП отвечает также и собственным имуществом, которым он владеет как частное лицо.

Форма налогообложения

При старте бизнеса, подумайте также над тем, какую форму налогообложения лучше всего выбрать в Вашей ситуации.

  • Это может быть общий режим налогообложения. Подойдет для тех, кому обязательно нужно платить НДС, у кого есть льготы по налогу на прибыть (образовательные или медучреждения).
  • Упрощенная система налогообложения удобна для малого бизнеса, но доход не должен превышать 150 млн. рублей в год, а число сотрудников не должно превышать 100 человек.
  • Еще один вариант – патент, который лучше всего подходит тем, кому легче заплатить фиксированную сумму, чем заниматься документацией.
  • Налог на профессиональный доход подойдет для тех, у кого нет наемных сотрудников, а доход не превышает 2.4 млн. рублей в год.
  • И еще одна форма налогообложения – единый сельскохозяйственный доход. Такая форма подходит только фермерам, так как это предприятие должно само производить продукты.

При выборе формы налогообложения хорошо подумайте над тем, какая из них самая подходящая для вашего типа бизнеса.

Детали, на которые стоит обратить внимание

После того, как общая концепция бизнеса сформирована, стоит обратить внимание и на детали. Среди них можно выделить следующие:

  • Открытие расчетного счета в банке;
  • Подключение онлайн-кассы;
  • Проверка помещений на соответствие требованиям пожарной безопасности;
  • Уточнение санитарных требований (если Вы будете работать с продуктами питания);
  • Изучение прав потребителей;
  • Проверка соответствия продуктов государственным стандартам и т.д.

Уделите внимания таким деталям, так как они могут спасти вас от многих проблем, штрафов за несоответствие нормам и т.д. Помните, что существуют бизнес-консультанты, которые расскажут Вам на что стоит обратить внимание при открытии своего бизнеса.

Какие бывают ошибки в бизнесе и как их устранить

Открывая бизнес, люди совершают ошибки, которые в дальнейшем на многое влияют, в том числе и на доход, и даже на долговечность бизнеса.

Основная ошибка – копирование других продуктов. Начинающие предприятия ориентируются на уже существующие и успешные фирмы, и часто копируют их. Однако лучшим вариантом будет подумать над тем, чем Ваш собственный продукт может выделиться на рынке, и стать первооткрывателем в этой отрасли.

Сочинения на тему «Бизнес»

Другой распространенной ошибкой является то, что бизнесмены фокусируются на бренде, а не на качестве продукта. А вот клиенту, наоборот, важно качество продукта, ему необходимо иметь четкое понятие о ценности вашего продукта или вашей услуги.

Также некоторые начинающие бизнесмены не уделяют время законам, из-за чего у них потом возникает огромное количество проблем. Поэтому следует изучить законодательство, и особое внимание уделить сфере налогообложения.

Иногда, на предприятия принимают некомпетентных сотрудников с целью сэкономить на зарплате. Однако такие сотрудники мешают развитию бизнеса и даже тянут его на дно. Поэтому внимательно относитесь к подбору сотрудников. Не советуется брать на работу родственников или друзей.

Некоторые предприятия мало или совсем не уделяют внимания рекламе, а ведь это один из важнейших пунктов плана для открытия своего бизнес-дела. Раздача листовок, рекламные объявления онлайн, создание своего сайта, создание запоминающегося логотипа – это то, что поможет Вам рассказать о своем продукте большему числу людей.

Не сдавайтесь при первой же неудаче. Нужно сделать выводы из своего или чужого негативного опыта. Проблемы и кризисы подталкивают к поиску новых решений. Может быть новая идея будет успешнее предыдущей.

Как достичь успеха в бизнесе

Чтобы достичь успеха в бизнесе надо соблюдать три основных правила:

  • Планируйте! Все, что вы делаете касательно бизнеса должно быть запланировано. Нужно ставить конкретные цели.
  • Действуйте! Успех не придет, если сидеть сложа руки и ждать его, необходимо пробовать, действовать. Даже если продукт неидеален, его можно доработать в процессе. Но не оставляйте его навсегда в недоработанном виде, это не принесет хорошей прибыли.
  • Анализируйте! Любое свое действие или действие конкурента нужно анализировать. Если очередной шаг не обвенчался успехом, меняйте план.

Кроме этого пытайтесь заниматься тем, что Вам действительно нравится. И попытайтесь привлечь в это своею семью, друзей, знакомых. Они тоже могут помочь вам развивать бизнес.

Если же Вы желаете преуспеть в бизнесе, стоит посетить различные бизнес-тренинги или почитать книги и статьи о бизнесе, например, книги Дэйла Карнеги.

Статья о том, как находить бизнес-идеи, как их тестировать

Как мы ищем бизнес — идеи? Какие способы существуют для поиска идей для бизнеса? Как возникают идеи?

Перечислю основные варианты, как обычно возникают идеи для бизнеса. Рассмотрим, что этому способствует и как приходят в голову идеи.

Основные способы такие:

1. Хобби, увлечение, которые выросли в своё дело, свой бизнес.

2. Личная потребность. Отсутствие необходимого товара, услуги приводит к мысли, что такая потребность есть не только у меня

3. Работа или трудоустройство в компании и понимание, что могу сделать лучше. Путь такой: Рождение идеи, увольнение, создание своего бизнеса.

4. Отслеживание трендов и новых технологий в интересующих вас отраслях. Желание сделать также, либо лучше.

5. Наблюдение и затем копирование конкурента, с последующим изменением, модификацией товара/услуги

6. Разница в ценах из-за геолокации, местах закупки/продажи создаёт возможности для перепродажи готовых товаров.

7. Модификация товара/услуги.

8. Соединение разного рода предметов, товаров в одно целое. Миксер, мясорубка и т.д. = кухонный комбайн

9. Санкции, ограничения, ухудшения прежнего качества жизни, привычного потребления. Примеры: развитие Zoom, cоздание VPN, параллельный импорт, сервисы для оплаты за рубеж и т.д.

10. Появление новой технологии в одной отрасли и использования её в другой области жизнедеятельности.

11. Выдумать из головы

12. Создать свою систему для поиска и проверки идей и гипотез.

Как вы понимаете, это далеко не все способы, откуда к нам приходят идеи.

Мой метод

Хочу вам предложить свой вариант, что использую я для поиска бизнес-идей и проверки гипотез для себя и своих клиентов.

Идея или метод родился при поиске своей Миссии и Предназначения.

Мне очень близка японская философская система «Икигай», что означает «Миссия» или «Смысл жизни». Это сочетание того, что вы любите, что вам нравится делать, с вашим опытом, умениями и навыками. При этом ваше дело приносит пользу людям, а вам радость и деньги.

Казалось бы отличная идея, все это объединить в своей жизни и жить в потоке, наслаждаясь любимым делом, за которое вам платят деньги…

Однако это не так-то просто. То что я видел, это очень поверхностное понимание того, как «Икигай» понимают и применяют в жизни.

Модель «Икигай»

В основном это похоже на мозгоштурм и ответы на вопросы при пересечении разных областей. К примеру, то, что вам нравится делать и что вы умеете делать — это ваша страсть, ваше хобби. Почему? Потому что денег там нет. Вам за это не платят.

А сочетание вашего опыта, умений и навыков за то, что вы получаете деньги — это ваша работа, профессия. В общем, все это и так человек знает о себе. Что здесь нового? Ничего. А как найти идею?

Как найти что-то НОВОЕ? Как найти бизнес-идею и даже протестировать ее?

Я озадачился этой темой примерно 10 лет назад и постоянно тестировал разные варианты вначале на студентах РУДН и МИП, а потом в своем бизнесе и работая с клиентами.

Что у меня получилось? Что я понял? Все ответы лежат не на поверхности. Не в области Знания или Со-Знания. Нужно идти глубже, в вашу психику, в ваше Бессознательное и извлекать ответы оттуда.

Если коротко, то схема работы такая:

Первый уровень работы — это Аналитика. Идем от головы и выгружаем из себя то, что лежит на поверхности.

Заполняем сектора «Я люблю делать», «Я могу и умею это делать», «Мне за это платят», а сектор «Идей» пока остается у нас пустым.

Выгрузка информации 

Второй уровень погружения — это Диссоциация. Вы должны посмотреть на себя со стороны. Так, как если бы это был другой человек. Принцип очень простой. Нам всегда легче давать кому-либо советы, потому что мы можем судить о ком-то или о чем-то непредвзято. Мы говорим: «Ну как ты не видишь? Тебе нужно делать то-то и то…!» А человек реально не видит. Он находится внутри системы. Там нет ответа. Ответ лежит на другом уровне, не та том, где возникла проблема. Обычно это уровень n+1…

Третий уровень работы — это ваши Эго-Состояния. В нас живет три Эго-Состояния: Внутренний (Вн.) Ребенок, Родитель и Взрослый. Нужно вспомнить, о чем вы мечтали, что вам нравилось делать? Это состояние вашего Вн.Ребенка.

Затем следует перейти к вашему Опыту. Обычно это состояние вашего Вн. Родителя.

Не секрет, что тот или иной ВУЗ, профессию, мы выбираем, потому что этого хотели наши Мама/Папа. Они когда-то не реализовали себя и вы выполняете сейчас их Сценарий Жизни.

И очень важное Эго-Состояние, которое отвечает у нас за Деньги — это ваш Внутренний Взрослый. Деньги зарабатывает не ваш Вн. Ребенок или Родитель. Деньги зарабатывает ваш Вн. Взрослый. Именно ему платят деньги.

За что платят?

Люди нам платят деньги за решение своих проблем. Мы получаем деньги в том случае, если от нашей работы есть польза, решение проблемы, сокращение времени. В конечном счете мы получаем деньги за Результат!

А за Результат, как и за Деньги, у нас отвечает Внутренний Взрослый.

Четвертый уровень работы с Бессознательным — это Инсайт и Сборка. Это этап правильных вопросов и погружение в некое состояние, «транс без транса», как называл его Милтон Эриксон. На этом этапе вы начинаете «видеть» взаимосвязи. Вы вдруг осознаете, что весь ваш опыт был не просто так. Вы видите, как события или ваши устремления были направлены на что-то. Вас к чему-то вела эта Жизнь.

На этом этапе у человека возникает инсайт, озарение.

Это очень Важно. Осознание — это когда ваши знания о себе из области Бессознательного переходят в Сознание. Это вызывает Радость узнавания себя. Даёт невероятную Энергию и Подъем! Вы вдруг понимает, что всё было не просто так в вашей Жизни. Вот она Идея, вот мой Смысл и так далее…

Очень приятно наблюдать за людьми, когда люди начинаю понимать себя, свое дело, находят свои бизнес-направления и так далее. Приходит понимание, как объединить деньги и свою Миссию, которую они только что Осознали.

Сборка отдельных ваших пазлов и знаний о себе эффективнее всего работает в группе. Когда группа участников правильно сформирована, она становится вашей фокус-группой, вашим отражением, зеркалом, через которую вы находите такие свои инсайты и решения. Обычно группу я подбираю по архетипам личности Карла Г.Юнга.

У каждого из нас есть свои ведущие архетипы, с помощью которых мы реализуем себя в своей жизни.

Выглядит работа примерно так. См. фото.

Заключительный этап

Заключительный этап — это ранжирование идей. Идеи никоим образом на этом этапе не фильтруются, не накладываются никакие SMART-модели, нет проверки на достижимость, измеримость, адекватность и так далее. Это делается на второй день.

Далее…

С этими идеями вы идете спать. Ваш мозг отдыхает и на утро выдает еще несколько идей или что-то отбрасывает.

Формирование Идей

Утром второго дня начинается другая Магия. Это день проверки и фильтрации бизнес-идей. На второй день, мы в группе, не выходя из комнаты можем с достаточно большой вероятностью, через тело и работу с Бессознательным определить что у вас сработает, а что нет. Это виртуальный тест вашей гипотезы.

Здесь достаточно много методик, которые я использую. Это метод Уолта Диснея, когда он готовился к переговорам с инвесторами, поиск идей от Никола Теслы и даже проход в Будущее, как бы странным и метафоричным это не звучало. Ваше тело и ваша Внутренняя Мудрость, достаточно точно может прогнозировать события. Лучше, чем ИИ, однозначно)))

Все ответы лежат внутри нас, не снаружи. Это тупиковый путь искать свои ответы на стороне. Всё есть внутри нас. Нужно только научиться разговаривать и обращаться к своему Бессознательному и вы научитесь получать любые ответы.

Резюме:

Таким образом, за 1 день вы можете найти свою идею, а за 2 день ее проверить.

Что это дает? А вы не попадете в ту самую печальную статистику, когда 92% стартапов умирают в первый год своей жизни. Вы не потеряете деньги. Наоборот, вы будете точно знать, какое дело принесет вам деньги и радость.

Из моей уже многолетней практики, я могу сказать, что участники моих семинаров находили новые бизнес-решения, способы масштабирования действующего бизнеса, способы увеличения своего дохода, свою финансовую реализацию, свою Миссию и Предназначение.

Вы можете сказать, что поиск бизнес идеи, своего дела и своих денег – это понятно зачем.

А зачем нам нужна Миссия и Предназначение?

Отвечу так.

А как иначе ставить себе цели и задачи? Они должны быть в одном векторе, они должны быть согласованы с тем, что я хочу в конечном счете реализовать в Жизни.

Миссия и Предназначение — это и Смысл и Ориентир нашей жизни.

Я всегда свои цели и бизнес-задачи проверяю через свою Миссию.

Соответствуют ли та или иная задача моей цели, к чему я иду по жизни? Отвечает ли она моему Смыслу жизни? Приносит ли она мне не только деньги, но и счастье? Если нет, зачем тогда ее делать?

Будут вопросы, пишите.

Хотите найти своё направление в жизни, свою-бизнес-идею, свои деньги и то, что принесет вам радость и счастье? Пишите, расскажу.

Можно в личку, можно в Телеграм: Больше полезной информации здесь

С уважением, Владимир Посмыгаев.

Создание собственного дела является важнейшим составляющим фактором  экономического развития страны, развитие  малого бизнеса необходимо, так как он дает жизнь крупным предприятиям и в союзе с ними получают огромную выгоду, как для себя, так и для страны.

Создание своего дела требует многих элементов как материальных, физических так и духовных. В Российской Федерации (РФ) создание собственного дела регулируется нормативными актами такими как: Гражданский кодекс РФ,  законы об отдельных организационно-правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативные акты, которые регулируют весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций.

Сущность предпринимательства состоит в том, что субъекты предпринимательской деятельности, производя товары, услуги удовлетворяют потребности физических лиц  и получают при этом определенный коммерческий эффект.

Создание собственного дела является рискованной деятельностью и поэтому немногим удается добиться успеха.

Общие условия создания собственного дела

Успех создания своего дела в большей степени зависит от выбранной сферы деятельности, от выбора организационно-правовой формы и выявления наиболее оптимального управления своей фирмой.

Для начала предприниматель должен проанализировать финансовые возможности: наличие собственных средств, возможность заимствования денег у банка, привлечение инвесторов, и определить сроки окупаемости.

На первом этапе формирования рыночной экономики в Рос­сии относительно быстрый и заметный предпринимательский эффект обеспечивали банковская деятельность, производство компьютеров, посуды, тары, упаковочных материалов, сборка бытовой техники из импортных комплектующих узлов и дета­лей и некоторые другие виды деятельности. Приемлемыми счи­тались и такие сферы деятельности, как оказание различных деловых услуг в сфере предпринимательства, общественное питание, торговля потребительскими товарами и строительны­ми материалами, обслуживание и ремонт автомобилей, строи­тельство жилья. В последние годы все больший интерес пред­ставляет инновационное предпринимательство [1, стр. 89].

Самым наилучшим вариантом для открытия своего дела является производство товара или оказание услуги, которого еще нет на рынке. Это дает возможность привлекать клиентов, диктовать свою цену,  определять ассортимент и работать с заказчиками. Однако нужно иметь «запасной аэродром», для того чтобы если вдруг начатая деятельность не приносит дохода, то мгновенно перейти на другой вид деятельности.

Стоит также отметить о законодательных ограничениях. Частное предпринимательство не имеет право заниматься производством оружия и наркотиков. Также существуют виды деятельности, на осуществление которых должна иметься лицензия.

Помимо так называемых административных ограничений существуют чисто экономические, связанные с преодолением входных барьеров. Это значительный объем первоначальных инвестиций, сверхнормативный срок окупаемости капитальных вложений, высокая степень риска и общая неопределенность в получении коммерческого результата. Эти и некоторые другие барьеры, иногда даже криминального характера, особенно характерные для нынешней России, препятствуют развитию частного предпринимательства [1, стр. 89].

Исходной точкой предпринимательской деятельности является изучение и анализ рынка, выявление непокрытого спроса или же создание нового продукта, услуги. Также стоит отметить, что анализ должен быть не только на уровне местного рынка, но и на глобальном уровне, это поможет выявлению наиболее перспективных мест для размещения своего дела.

Предприниматель должен ответить для себя на ряд вопросов такие как: обладаю ли я необходимым, чтобы начать свое дело? Какой риск открытия моего дела? Сколько нужно денег для моего бизнеса? А мне это интересно? Достаточно ли у меня знаний? А что будет если у меня не получится добиться успеха в этой деятельности? Рискую ли я положением семьи при открытии своего бизнеса?

Будущий предприниматель должен обязательно помнить самое главное правило: чтобы создать свой бизнес и руководить им он должен надеяться только на себя и еще один важный факт то, что малое предпринимательство пользуется определенной поддержкой со стороны властей.

Стоит не забывать о недостатках и преимуществах создания и ведения собственного дела. К недостаткам можно отнести следующее: большой риск, поначалу деятельности неустойчивый доход или вообще его отсутствие, большие затраты по времени, придется работать 6-7 дней в неделю по 10-15 часов в день, создание бизнеса отнимает массу времени, но талантливый человек, а предприниматели такими и являются, должны успевать все [2 стр. 90]. К преимуществам можно отнести следующее: свобода в своих решениях и действиях, которые не противоречат законодательству, реализация собственных идей, создание новых рабочих мест, высокий доход.

2.     Принципы создания собственного дела

Создание собственного дела формируется из основных принципов.

вободный выбор деятельности на добровольной основе.

Этот принцип говорит нам о том, что выбор деятельности, которой хочет заняться предприниматель, является его выбором, никто не будет заставлять его заниматься бизнесом, это все исходит от самого человека и является чисто его инициативой. Принцип свободы предпринимательской деятельности закреплен нормативным актом, а именно ст. 8 и ст. 34 Конституции РФ, которая гласит: «Каждый имеет право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности». 

Привлечение к предпринимательской деятельности имущества и средств юридических лиц и граждан.

Данный принцип говорит о том, что для формирования своего бизнеса предприниматель может использовать денежные средства и имущество юридических лиц: банков, инвесторов и т.д.

Самостоятельное формирование программы деятельности, выбор поставщиков и потребителей производимой продукции, установление цен в соответствии с затратами производства с соблюдением действующего законодательства.

Этот принцип говорит о том, что предприниматель сам формирует программу своей деятельности, строит дальнейшее развитие или расширение, определяет цену своего товара или услуги в соответствии с законодательством РФ, выбирает поставщиков, которые предлагают наилучшее качество за наименьшую цену.

Свободный наем работников

Предприниматель нанимает сотрудников на свое усмотрение, на его выбор не влияет законодательство и какие-то другие внешние факторы, его выбор зависит только от него. Предприниматель будет смотреть на уровень образования наемного работника, на опыт работы в сфере деятельности на которую он претендует, возможно на внешние качества и возраст, если это будет необходимым условием отбора.

Свободное распоряжение прибылью (его распределение), который остается после внесения платежей, установленных законодательством.

Предприниматель вправе распоряжаться своей прибылью, после того как он выплатит обязательные платежи: заплатит налоги, сборы, штрафы, зарплату наемным работникам и др. Нет никаких ограничений по распределению своей прибыли для предпринимателя.

3.     Идеи и цели создания собственного дела

Самый главный по своей сути этап формирования своего дела это создание идеи и цели. Из тысячи идей нужно выбрать ту самую, которая будет интересна и, которая будет приносить доход. Если сформулировать цель своего дела, то можно сказать так: нужно найти потребность и удовлетворить ее.

Для формирования своей идеи важно использовать отечественный и зарубежный опыт, изучать ошибки предпринимателей – это позволит в дальнейшем не наступать на чьи-то грабли. Анализ рынка также важнейший элемент создания идеи[4].

Цель (или цели) фирмы должна быть сконцентрирована на самом важном — ваши товары должны удовлетворить потребность (потребности), не удовлетворенную другими товарами. Если данная потребность уже удовлетворена, то необходимо  создать спрос на вашу продукцию другими мерами, т.е. сконцетрировать новый спрос, новый рынок.

Эта цель — самая главная, самая важная, определяющая на равновесном рынке (действовать на дефицитном рынке, конечно, проще), но цель формализована — удовлетворение неудовлетворенных потребностей. Нужно постоянно быть готовым практически ответить на вопросы: «Есть ли потребность в вашей продукции (работах, услугах)? Какая продукция, в какой экономической форме пользуется спросом? Каков этот спрос сегодня? Каким будет завтра в перспективе?».

Главной целью предпринимательской организации в рыночной экономике является формирование рыночного спроса, удовлетворение потребностей людей, которые необходимо расставлять по степени удовлетворенности, значимости, рентабельности и т.д.

Цели нужно соизмерять с возможностями фирмы, с ее техническим, интеллектуальным, кадровым, финансовым уровнем и сырьевыми_возможностями.

Необходимо поставить цель так, чтобы она была конкретной и все сотрудники поняли ее без труда. Искусство постановки цели — это искусство управления фирмой, это возможность контроля за ходом и результатом достижения цели, это возможность правильной мотивации сотрудников и т.д. Поэтому самая первая цель будущего предпринимателя — это определение набора_целей.                                 

Следовательно, чтобы стать предпринимателем, начать создавать собственное дело, нужно знать, чего хочет потребитель (потребители), сформулировать цель и стремиться ее достичь с меньшими затратами (расходами). Постоянно изучать, чего хотят люди, и искать возможность дать им то, что они хотят!

Итак, вы имеете предпринимательскую идею, четко сформулировали свои цели, теперь можно приступать к созданию собственного дела.
Организация собственного дела при наличии соответствующих материальных, финансовых и других возможностей может быть осуществлена посредством следующих форм: приобретение (покупка) предприятия (бизнеса), аренда предприятия в целом как имущественного комплекта, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, использование метода франчайзинга и учреждение собственного дела в определенной организационно-правовой форме.

Примером бизнес-идеи может стать любая задумка, одна из них, например, маршрутные перевозки. К примеру,  есть непокрытый спрос по перевозке пассажиров между городами. Эту идею можно быстро развить в бизнес-план и реализовать в жизнь. Данный вид услуги социально необходим, так как между городами находятся много промежуточных точек. Клиенты будут самых различных категорий, от детей до пенсионеров, целью поездки между городами — это: работа, учеба, развлечения и др. Этапы создания распишем в следующем пункте.

4. Этапы создания собственного дела

Мы разобрали все составляющие начала создания собственного дела. Теперь все конкретизируем собираем воедино и формируем этапы создания собственного дела.

Первый этап. Как уже говорилось выше для начала своей деятельности предприниматель должен осознать всю важность, ответственность открытия своего дела. Важно учитывать свои психологические качества, устойчивость, целеустремленность, никогда не сдаваться, быть сильным и уверенным в себе.

Второй этап. Следующим этапом будет формирование собственной идеи. Ключевой фактор в создании своего дела. Идея должна быть интересной для предпринимателя, чтобы он жил ею.

Третий этап. Анализ рынка потенциальных клиентов. Важно изучить весь рынок товаров, выявить места с непокрытым спросом, изучить цены конкурентов, проанализировать своих будущих клиентов. Также изучить цены поставщиков, опыт отечественных и зарубежных предпринимателей, рассмотреть аналогичный товар в других странах.

Четвертый этап. Привлечение необходимых финансовых ресурсов. Сколько нужно для открытия бизнеса, сроки окупаемости, расчеты с бюджетом, сколько наемных работников потребуется, какая площадь помещений, стоимость аренды или же приобретение франшизы и многие другие факторы, которые зависят от выбора деятельности предпринимателя.

Пятый этап. Выбор организационно-правовой формы. Предпринимателю, решившему заняться бизнесом, пред­стоит выбор формы предприятия. Выделяют следующие веду­щие организационно-правовые формы предприятий:

         •        индивидуальные частные предприятия;

        •         хозяйственные товарищества;

        •         хозяйственные общества;

        •         производственные кооперативы.

Владелец индивидуального предприятия распоряжается самостоятельно прибылью, он обладает наибольшей экономи­ческой свободой в принятии хозяйственных решений.

Товарищество имеет нескольких владельцев. Вид ответ­ственности зависит от вида товарищества: в полных товарище­ствах владельцы несут ответственность всем имуществом, в коммандитных — часть участников имеет полную, а часть — ограниченную ответственность.

Владельцами собственности акционерного общества явля­ются все его акционеры, а доля собственности каждого акцио­нера определяется стоимостью принадлежащих ему акций.

Самой стабильной и долговечной формой является акцио­нерное общество. Выход из дела одного из акционеров совершенно не отразится на существовании предприятия такой формы.

Предприниматель, выбирая форму предприятия, должен предвидеть возможные последствия для создаваемого предприятия в случае выхода из дела по различным причинам од­ного из совладельцев.

Шестой этап. Формирование бизнес-плана, визуализация всего процесса, представление всех факторов, которые повлияют на экономическую деятельность: затраты, окупаемость, конкуренция, развитие бизнеса, потенциальные клиенты, время работы, прибыль, и многое другое. Чем больше конкретизирован бизнес-план, тем наиболее лучше для предпринимателя, так как детальное изучение своей бизнес-идеи позволит увидеть все слабые и сильные стороны и просчитать риски.

Седьмой этап. Регистрация фирмы. Законодательство РФ о регистрации состоит из Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц» и издаваемых в соответствии с ними нормативных правовых актов. В настоящее время большинство предпринимателей пользуются услугами специализированных фирм, занимающихся регистрацией компаний. Однако предприниматель должен четко представлять порядок регистрации. Он состоит из следующих этапов:

 1)Разработка учредительных документов;

2)Заключение договора о создании и деятельности фирмы;

3)Утверждение устава фирмы и оформление протокола №1;

4)Открытие временного счета в банке;

5) Регистрация фирмы;

6) Включение фирмы в государственный реестр;

7) внесение полного уставного капитала в банк ;

8)   Открытие постоянного расчетного счета в банке;

9) Регистрация в налоговой инспекции;

10) Разрешение на изготовление круглой печати и углового штампа;

11) Изготовление круглой печати и углового штампа [3].

СПИСОК ДЛЯ ТРЕНИРОВКИ ССЫЛОК

  • A website entry for my university
  • A letter to apply for the job
  • Что символизирует образ черного монаха в рассказе А.П. Чехова «Черный монах»
  • История зарубежной литературы по произведению Стивена Кинга «Сияние»
  • Financial management
  • В НАШЕ ВРЕМЯ ИНДУСТРИИ НУЖНЫ НЕ БОССЫ, А ЛИДЕРЫ. (Лидер же является членом группы)
  • Требования Базельского комитета по созданию и функционированию службы внутреннего контроля в банке (Эффективная система внутреннего контроля)
  • «Кадровая элита» организации как объект приоритетной поддержки в период внутреннего кризиса
  • Технологии донесения информации до обучаемого (Бизнес развивается. Конкуренция растет)
  • Технологии донесения информации до обучаемого (Принципы донесения информации до стажёра)
  • Проблемы соблюдения норм профессиональной этики нотариуса в современной России
  • Я – человек предприимчивый!?

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Не пропустите также:

  • Как составить лимерику
  • Как найти выброс в статистике
  • Посланник небес как найти
  • Бианки как то нашли в лесу зайчонка
  • Как найти проводника в компьютере

  • 0 0 голоса
    Рейтинг статьи
    Подписаться
    Уведомить о
    guest

    0 комментариев
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии