Как найти администратора в стоматологию

Администратор стоматологии – это человек, которого пациенты видят или слышат первым, по нему составляют мнение о клинике. От него зависит, какую клинику выберет пациент: вашу или через дорогу. И в каждой клинике должен быть не один, а как минимум, 2 хорошо подготовленных администратора, которые смогут сменять друг друга.

Как найти идеального администратора клиники? Попробуйте провести конкурс!

Как нанять по-настоящему крутого администратора в клинику. Технология ассессмента.

Сперва это может показаться слишком сложной процедурой. Но, поверьте, хороший администратор – это один из самых ценных кадров вашей клиники. Кроме того, что он создает первоначальное впечатление о вашей клинике, он занимается продажами дополнительных услуг. Также на администраторе завязана вся запись пациентов и работа с документацией. Поэтому отнеситесь к его выбору со всей ответственностью.

Почему именно через конкурс?

Найм сотрудника часто превращается в 9 кругов ада, вспомните как это происходит:

  1. Вы подаете объявление на специализированные сайты.
  2. Вам присылают несколько десятков резюме, из которых чаще всего непонятно, подходит вам человек или нет.
  3. Некоторые кандидаты не только отправляют резюме, но и начинают звонить, чтобы уточнить получили ли вы его.
  4. Затем приходится провести встречи с каждым претендентом. Несколько раз в день рассказывать одно и то же о вашей клинике, отвечать на одни и те же вопросы об условиях работы. На это вам точно придется потратить несколько дней.
  5. В конце концов, вы выбираете одного человека. Он начинает работать, а через месяц уходит, потому что «это не его».
  6. И начинаем все по-новой…

А формат конкурса ускоряет процесс. Вы приглашаете сразу несколько претендентов. С ними можно пообщаться, смоделировать рабочие ситуации, увидеть, как кандидаты ведут себя в предложенных условиях. Это эффективнее и интереснее, чем, сидя в кабинете, задавать стандартные вопросы и повторять одно и то же, как заезженная пластинка.

Отбор разделяется на несколько этапов.

1 этап: размещаем объявление

На что обратить внимание. Прежде всего, вам необходимо нарисовать «портрет» вашего будущего администратора: сколько ему лет, какое образование, какой у него опыт работы, какими личными качествами он обладает. Укажите все свои пожелания в объявлении. Это позволит вам не утонуть в большом количестве заявок – некоторые отсеются на этапе прочтения объявления.

Как проходит этап. Разместите объявление на нескольких ресурсах, например, на Клубе стоматологов, Авито, job.ru, Head Hunter и другом популярном в вашем городе сайте. Помимо требований к кандидату подробно распишите условия работы:

  • график
  • заработная плата
  • льготы и бонусы для сотрудников

Что получаем в результате. Укажите адрес электронной почты, на который высылать резюме. Если вы не хотите, чтобы кандидаты звонили вам и отвлекали персонал от работы, не забудьте это указать. При грамотно составленном объявлении вы можете получить до 100 заявок на вашу вакансию.

2 этап: анализируем резюме

Просмотр резюме – это самый трудоемкий процесс в отборе администратора.

На что обратить внимание. В каждом резюме оцените для себя следующие моменты:

  • квалификация претендента: его образование и опыт работы;
  • стилистика, грамотность и оформление резюме. Это важно, так как администратор часто работает с документами;
  • какие сильные стороны выделяет у себя сам кандидат;
  • какие у него есть увлечения, насколько он разносторонний;
  • если есть фото, то можно понять, видите ли вы этого человека за стойкой в своей клинике.

Что получаем в результате. После анализа отложите в сторону все резюме, которые вас заинтересовали. Их количество может быть достаточно большим. Не рекомендуем делать строгий отсев после анализа резюме, лучше проверить кандидата на следующем этапе.

3 этап: проверяем в стрессовой ситуации

Как проходит этап. Позвоните каждому претенденту, расскажите о себе и о клинике. Затем предложите человеку попробовать себя в роли администратора прямо сейчас. Пусть он представит, что вы пациент, который звонит в клинику и хочет проконсультироваться по поводу лечения.

На что обратить внимание. Если кандидат теряется или отказывается от предложенного испытания, он вам не подходит. Если человек готов включиться в предложенную ситуацию, то с ним можно продолжать работу — он обладает гибкостью и умеет подстраиваться под нестандартные ситуации.

Вы услышите, как человек отвечает по телефону: его реакцию на дотошные вопросы, интонацию, настроение, словарный запас и звучание голоса. Задача администратор – по телефону выстроить отношения с каждым пациентом.

Что получаем в результате. После этого звонка список ваших претендентов существенно сократится. Оставьте для следующего этапа 10-12 кандидатов. Это более, чем достаточно для выбора.

4 этап: презентация

Как проходит этап. Для проведения презентации пригласите всех оставшихся кандидатов в свою стоматологию. Расскажите им о клинике, в чем заключаются их обязанности, льготах для сотрудников, перспективах роста. Вы сэкономите кучу времени, рассказывая это всем сразу, а не по одному.

Затем предложите каждому из претендентов рассказать при всех за 1 минуту, почему именно он должен занять эту вакансию.

На что обратить внимание. Здесь важно все: настроение, грамотность речи, насколько приятно звучит голос, как человек умеет заполнять паузы. Вы услышите, как кандидат презентует себя. В дальнейшем администратору предстоит презентовать вашу клинику пациентам.

Что получаем в результате. После презентации вы можете оставить всех кандидатов или же отсеять кого-то. Это вы решаете, основываясь на своих впечатлениях. После этого можно переходить к самому конкурсу.

5 этап: конкурс

Как проходит этап. В качестве конкурса можно провести деловую игру.

Например, такую: в компании, где работают кандидаты, действует рейтинговая система. Тот, кто наберет больше баллов, получает бонусную поездку заграницу. Но беда в том, что все они набрали равное количество баллов. За 15 минут они должны решить, кто и почему получит путевку, и выбрать того, кто презентует решение группы.

На что обратить внимание. Понаблюдайте за участниками в течение этих 15 минут. Отмечайте такие качества, как

  • лидерство,
  • коммуникабельность,
  • находчивость,
  • стрессоустойчивость,
  • вежливость,
  • сотрудничество,
  • умение найти компромисс.

После игры проведите индивидуальное собеседование с каждым кандидатом. Узнайте больше о человеке, которого хотите нанять.

  • Чем он увлекается?
  • О чем мечтает?
  • Почему он решил выбрать именно эту работу?
  • Какие перспективы он для себя видит?
  • Задайте несколько вопросов о его семье.

Что получаем в результате. После конкурсного этапа у вас сформируется более объективное суждение о ваших претендентах. И здесь вы уже сможете отобрать 2-3 кандидатов, с которыми перейдете к обучению.

6 этап: обучаем

Как проходит этап. Устройте кандидатам показательный «загруженный день в клинике». Так вы сможете проверить стрессоустойчивость кандидатов. Предупредите их заранее, что у них возможен ненормированный график, иногда в операционные дни приходится задерживаться до 11 вечера. И важно, чтобы вся их работа была сделана до того, как они уйдут домой.

Загрузите их информацией по полной программе: регламенты клиники, информация об услугах и врачах, их служебными обязанностями. Покажите им, как будет проходить их работа: ответы на входящие звонки, исходящие звонки, запись пациентов, работа с компьютерными программами.

Также дайте им задание выучить прайс услуг и скрипты для исходящих звонков. Поставьте жесткие временные рамки, чтобы усилить стрессовость ситуации.

На что обратить внимание. Вы сможете увидеть, насколько хорошо кандидат справляется с большим объемом информации, как быстро может ее обработать. Не стоит его жалеть – важно, чтобы человек осознавал ценность своей работы, был готов к авралам.

7 этап: подводим результаты

Как проходит этап. Посмотрев на работу финалистов, вы решите, кто лучше подходит для вашей клиники. У вас сформируется четкое понимание, на что способен каждый из претендентов.

На что обратить внимание. Каждый из них каким-то образом проявится в течение дня.

Оцените:

  • насколько быстро человек улавливает новую информацию;
  • как он отвечает по телефону;
  • как общается с коллегами в клинике;
  • способен ли он выдержать ускоренный темп работы;
  • в каком настроении он находится в течение дня.

Что получаем в результате. Подведя итоги и сделав выбор, озвучьте его всем кандидатам, поблагодарите всех за отличную работу. В качестве утешительного приза вы можете предложить финалистам воспользоваться услугами клиники с приятной скидкой. Это позволит вам расстаться на более радостной ноте, а, возможно, вы приобретете новых пациентов.


Мы опробовали этот метод

С одним моим клиентом, Андреем Черкасовым, руководителем «Современной стоматологии» из города Брянск, мы нанимали администратора именно по такому алгоритму. Вот, какое впечатление осталось у победительницы конкурса:

«Я очень удивилась, когда пришла на собеседование. Оно было совершенно не таким, как я ожидала. А так как мне нравится все необычное, эта вакансия заинтересовала меня еще больше. Правда, первое время было сложно. Я ведь не стоматолог, и ничего не знаю в этой сфере. Андрей Михайлович целую неделю меня обучал терапевтической, хирургической, ортопедической стоматологии. Я приходила домой, а в голове винегрет. Но это того стоило, сейчас я легко могу проконсультировать клиента. Эта работа мне очень нравится!».


В результате выиграли все:

  1. Администратор Екатерина довольна своей работой;
  2. Пациентам приятно приходить в клинику, когда их встречает квалифицированный специалист
  3. Руководство клиники смогло перенести на нового администратора решение многих повседневных задач.

Андрей отметил, что это действительно стоило затраченных сил и времени. Метод действительно работает, и работает хорошо.

Поэтому при выборе администратора не бойтесь проводить конкурсы среди кандидатов, так вы вероятнее сможете найти «своего» человека.

Июль 2007 – июль 2022 (15 лет и 1 месяц)

Администратор-кассир стоматологической клиники, многопрофильного медицинского центра, оператор call-центра многопрофильной клиникиМедцентр «ДА», клиника «Аркадия», клиника доктора Войта, Невская Стоматология, Клиника НИИ стоматологии и ЧЛХ им.акад.И.П.Павлова. Клиника Dental Space, Клиника Стомэксперт

  1. Работа в Москве
  2. ⚫ Администратор в стоматологию✔
  3. Резюме в Москве

76 резюме: Администратор в стоматологию в Москве

Александр Сергеевич

Город

Москва

Возраст

31 год (11 декабря 1991)

Опыт работы:

5 месяцев

Последнее место работы:

Администратор стоматологической клиники , Альтеро Дент
12.2022 — по текущее время

Юлия

Город

Москва

Возраст

53 года (25 мая 2023)

Анна

Город

Москва

Возраст

53 года (25 мая 2023)

Ольга Викторовна

Город

Москва, м. Шоссе Энтузиастов

Возраст

47 лет ( 3 января 1976)

Опыт работы:

20 лет и 11 месяцев

Последнее место работы:

Администратор-кассир, Швейцарская стоматология SWISS SMILE
07.2016 — по текущее время

Ирина Кировна

Город

Москва, м. Водный стадион

Возраст

58 лет ( 5 февраля 1965)

Опыт работы:

31 год и 7 месяцев

Последнее место работы:

Младший воспитатель, Школа № 1590
01.2016 — 09.2019

Наталия

Город

Москва

Возраст

53 года (25 мая 2023)

Анна

Город

Москва

Возраст

53 года (25 мая 2023)

Александра Николаевна

Город

Москва, м. Перово

Возраст

31 год ( 3 февраля 1992)

Опыт работы:

3 года и 11 месяцев

Последнее место работы:

Администратор стоматологии, ООО » АЙСБЕРГ»
06.2019 — по текущее время

Ирина

Город

Москва

Возраст

57 лет (11 марта 1966)

Светлана

Город

Москва, м. Петровско-Разумовская

Возраст

29 лет (27 апреля 1994)

Опыт работы:

1 год и 11 месяцев

Последнее место работы:

Ведущий специалист отдела сопровождения, Гранит центр
06.2018 — 03.2019

Инна Ивановна

Город

Москва, м. Парк Победы

Возраст

46 лет ( 5 февраля 1977)

Опыт работы:

4 года и 6 месяцев

Последнее место работы:

Старший администратор, «НоваДент»
05.2016 — 08.2018

Александра Сергеевна

Город

Москва

Возраст

34 года ( 3 октября 1988)

Опыт работы:

13 лет и 5 месяцев

Последнее место работы:

Старший администратор, Дентал Модерн Клиник
07.2012 — по текущее время

Роза

Город

Москва, м. Алма-Атинская

Возраст

34 года (10 ноября 1988)

Опыт работы:

11 лет и 5 месяцев

Последнее место работы:

Фельдшер лаборант, БЮРО СМЭ
12.2011 — по текущее время

Ирина

Город

Москва

Возраст

50 лет (11 апреля 1973)

Опыт работы:

15 лет и 3 месяца

Последнее место работы:

Администратор, OOO»Ультра Дент»
02.2008 — по текущее время

София Левановна

Город

Москва

Возраст

47 лет (24 декабря 1975)

Опыт работы:

5 лет и 10 месяцев

Последнее место работы:

Менеджер-администратор, ООО «Ваша Стоматология»
10.2010 — 08.2016

Инна Владимировна

Город

Москва, м. Юго-западная local_shipping

Возраст

45 лет (15 июня 1977)

Опыт работы:

Без опыта

Зинаида

Город

Москва

Возраст

64 года (10 мая 1959)

Ольга

Город

Москва

Возраст

61 год ( 3 сентября 1961)

Дарья

Город

Москва

Возраст

29 лет ( 5 ноября 1993)

Фатима Кучуковна

Город

Москва

Возраст

48 лет ( 2 августа 1974)

Опыт работы:

Без опыта

Ксения Алексеевна

Город

Москва

Возраст

28 лет ( 5 июля 1994)

Опыт работы:

1 год и 2 месяца

Последнее место работы:

Зубной техник, ООО «Артлайн технология»
08.2015 — 10.2016

Наталья

Город

Москва

Возраст

49 лет ( 4 августа 1973)

Елена Николаевна

Город

Москва, м. Авиамоторная local_shipping

Возраст

59 лет ( 7 сентября 1963)

Опыт работы:

8 лет и 9 месяцев

Последнее место работы:

Главный специалист отдела инновационного развития и проектов, муниципальный советник 2 класса, Администрация муниципального района «Новооскольский район»
08.2007 — 05.2016

Юлия

Город

Москва

Возраст

33 года (10 января 1990)

Опыт работы:

2 года и 10 месяцев

Последнее место работы:

Администратор службы приема, ООО АЛМА гостиница Park inn sadu
08.2012 — 01.2014

Светлана

Город

Москва

Возраст

37 лет ( 2 июля 1985)

Ирина Юрьевна

Город

Москва, м. Перово

Возраст

45 лет (26 октября 1977)

Опыт работы:

15 лет и 3 месяца

Последнее место работы:

Заведующая регистратуры, ГАУЗ СП22 ДЗМ
02.2012 — по текущее время

Яна Дмитриевна

Город

Москва, м. Тульская

Возраст

32 года (20 июля 1990)

Опыт работы:

8 лет и 2 месяца

Последнее место работы:

Администратор , OOO Дента Нэкст
11.2015 — по текущее время

Ирина

Город

Москва

Возраст

55 лет (11 сентября 1967)

Опыт работы:

18 лет и 5 месяцев

Последнее место работы:

Учитель начальных классов, Школа
03.1998 — 08.2016

Анастасия Александровна

Город

Москва local_shipping

Возраст

27 лет (31 декабря 1995)

Опыт работы:

2 года

Последнее место работы:

Администратор , ООО Крепкий орешек
06.2014 — 06.2016

Светлана Александровна

Город

Москва, м. Юго-западная

Возраст

48 лет (28 июня 1974)

Опыт работы:

5 лет и 7 месяцев

Последнее место работы:

Референт отдела обеспечения управление делами, Государственный комитет РФ по рыболовству
01.2005 — 11.2007

Не секрет, что далеко не все владельцы стоматологических клиник серьезно подходят к набору административного персонала. Дескать, у нас есть хорошие врачи, они свое дело знают, мы покупаем дорогостоящие расходники — следовательно, пациент должен быть доволен. Однако на деле это не всегда так. Клиника получает массу негативных отзывов в интернете, а ее владелец не знает, что же со всем этим делать. Нередко причина кроется в плохой работе администратора. В этом материале — рассказываем об одной из самых неочевидных должностей в трудовой иерархии стоматологических клиник.

Содержание: 

  1. Предназначение должности администратора: кем он действительно должен быть

  2. Какие вещи должен знать толковый администратор

  3. Проблемы обучения администраторов

  4. Как повышать квалификацию и нужно ли это делать вообще

Предназначение должности администратора: кем он действительно должен быть

1.jpg

На первый взгляд, все просто до банального. Администратор — это человек, который взаимодействует с пациентом. Он записывает человека на прием, заполняет документацию, отвечает на телефонные звонки, работает с расписанием врачей — почти что секретарь, но с чуть большим кругом задач по сравнению с типичным представителем этой профессии.

На самом деле все, конечно, несколько не так. Стоматология — это очень сложная сфера. Приходя в отель и заполняя бумажки на стойке ресепшена, человек крайне редко испытывает боль. От внезапного приступа изжоги, конечно, никто не застрахован, однако типичный отель не работает прицельно с людьми, которых мучает изжога.

Стоматология, впрочем, тоже не рассчитана на прием аудитории гастроэнтеролога, однако люди с болью туда приходят регулярно. Собственно, в большинстве своем первичные пациенты и записываются на прием к врачу, чтобы эту боль устранить. И вот на этом моменте и вырисовывается вся двойственность должности администратора стоматологической клиники или кабинета.

С одной стороны, этот человек действительно работает с документами и отвечает на звонки/письма/сообщения в корпоративных мессенджерах. Это типичная рутина должности. С другой стороны, администратор находится в постоянном контакте с пациентами. Он одновременно и секретарь, и психолог, и помощник врача — во всем, что касается его расписания.

Исходя из этого, можно выделить три амплуа (или предназначения, если угодно) администратора: 

  • Администратор как секретарь: работа с документами, фиксация звонков и так далее.

  • Администратор как психолог: специалист должен находить общий язык с пациентами, которые зачастую не готовы к нормальной коммуникации.

  • Администратор как помощник врача: информировать доктора о пациентах и выполнять мелкие поручения.

Какие вещи должен знать толковый администратор

2.jpg

Основываясь на сказанном выше, можно без проблем очертить ряд ключевых требований к специалисту. Они максимально универсальны и подходят для стоматологий разного уровня: от небольших кабинетов на два кресла до крупной сети с множеством филиалов по всему городу.

Итак, администратор должен.

Знать, как правильно разговаривать с пациентами. Ключевое и по совместительству самое неочевидное требование. Администратор обязан свободно ориентироваться в скриптах беседы. Скрипт — это возможный сценарий разговора. Типичная ситуация. И вот в ее рамках специалист должен чувствовать себя как рыба в воде.

Упомянутая выше неочевидность заключается в том, что администратор не просто должен записать клиента к врачу или узнать, откуда пациент узнал о клинике. Хороший администратор должен использовать скрипты так, чтобы человек в жизни не догадался, что с ним работают в рамках заранее разученных сценариев. Это важно. Никто не любит механизированных бесед. Тем более люди, которые пришли в клинику со своей болью — в буквальном смысле этого слова.

Администратору не помешает знание русского языка и этикета. Дело в том, что медицина — это та сфера, в которой важно все. Пациент волей-неволей обращает внимание на мелкие детали. Поэтому крайне важно не отпугнуть его неграмотно поставленным ударением или использованной невпопад идиомой. Помните, администратор — это лицо клиники. И это лицо должно говорить грамотно.

Администратор должен уметь оказывать первую помощь. Причем в самом широком смысле этого слова: от банального нашатыря до грамотной консультации. Специалист должен выяснить, что именно болит у человека, сориентироваться, записать его к нужному специалисту, успокоить психологически. В общем, выступить посредником, не лишенным чувства эмпатии.

Администратор обязан уметь предложить альтернативу, если клиника не оказывает какие-то услуги. К примеру, пациент с детства боится зубных врачей и хочет провести некоторую процедуру (к примеру, лечение) под наркозом. 

Плохой специалист в этой ситуации, скажет, что, дескать, мы такое не оказываем — и отправит к конкурентам. Грамотный администратор постарается выяснить, есть ли пациента показания к проведению наркоза и, если их нет, то постарается предложить альтернативу. Выступить психологом, который избавит человека от приобретенных когда-то давно страхов.

Администратор обязан разбираться в ценообразовании. Специалист должен хорошо знать, что и сколько стоит и не пытаться этого скрыть от пациента. Чем прозрачнее работает клиника, тем выше доверие. Чем выше доверие — тем лучше работает сарафан.

Разумеется, далеко не всегда специалист может назвать точную сумму, поскольку многое может зависеть от сложности лечения. В этом случае администратор должен назвать ценовую вилку — к примеру, максимальную сумму при типичном сценарии лечения. Но для этого работник должен знать эти цифры.

Администратор должен быть тонким психологом. Мы уже говорили о том, что в большинстве своем люди приходят в стоматологию из-за боли. Они могут вести себя неадекватно, хамить, бояться или плакать. Администратор должен быть готов к этому развитию событий.

Наконец, администратор должен уверенно пользоваться современными гаджетами. Уметь ответить на сообщение в мессенджере, разобраться с установленной в клинике МИС (Медицинская информационная система — прим.редакции). Последнее особенно важно, поскольку именно администратор позволяет в числе прочего реализовать рекламную кампанию и отследить ее эффективность. Причина проста: именно администратор фиксирует звонки, записывает пациентов на прием и рассылает SMS-сообщения.

Проблемы обучения администраторов

3.jpg

К сожалению, специфика рынка такова, что с ходу получить готовые кадры для работы в должности администратора стоматологии практически невозможно. В медицинских колледжах подобному не обучают, а люди с профильным медицинским образованием не спешат идти работать «на телефон».

Именно потому крайне важно подходить к обучению персонала. Администратор клиники — это должность на стыке: он должен много знать о специфике отрасли, но при этом обладать навыками менеджера продаж, знать все необходимые скрипты. По сути, это уникальный специалист, готовить которого должен работодатель.

Зачастую стоматологии подходят к обучению таких работников спустя рукава. Результатом этому становится большая текучка кадров, жалобы со стороны пациентов. Чтобы устранить этот недостаток, необходимо наладить систему обучения и постоянно повышать компетенции работников.

Как повышать квалификацию и нужно ли это вообще делать

Краткий ответ: да, нужно, причем на регулярной основе. Идеальным будет вариант каждый год отправлять сотрудников на повышение квалификации. Сделать это можно несколькими способами: 

Нанять лектора с готовой программой. Вариант простой, но далеко не всегда эффективный. Большинство готовых решений построены однотипно — со ставкой на продажи и маркетинг. Администратор же выполняет далеко не только эти функции.

Второй вариант — пригласить независимого аудитора. Такой человек соберет всю необходимую информацию о работе клиники, проанализирует ее и поможет закрыть реальные потребности конкретной стоматологии. К примеру, повысить уровень сервиса или прокачать продажи, если у конкретных специалистов есть подобные проблемы.

О работе администратор стоматология в России

На данной странице «администратор стоматология в России» представлено 6 вакансий от таких компаний как:

За сегодня опубликована 1 свежая вакансия.

Регион, в котором осуществляется поиск работы — Россия.

Вакансия Администратор стоматология – не очень востребованная должность в России.

Вы можете найти высокооплачиваемую работу от прямых работодателей администратор стоматология в таких городах как:

К этой категории относится и ряд других похожих профессий:

Вакансии представлены нашими партнерами: Superjob и кадровыми агентствами.

Наша цель — сделать поиск работы и резюме простым и эффективным, чтобы каждый соискатель мог оперативно реагировать на новые рабочие места и своевременно связаться с работодателем, разместивший вакансию.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Не пропустите также:

  • Как правильно составить клички для собак
  • Как найти дробную часть отрицательного числа
  • Много горького перца в супе как исправить
  • Как вам найти чака норриса
  • Как найти телефон самсунг а52

  • 0 0 голоса
    Рейтинг статьи
    Подписаться
    Уведомить о
    guest

    0 комментариев
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии